任材使能

海清

任材使能，所以濟(jì)世。 任用人才的時(shí)候如果能做到量才適用，那就可以取得大的成就。 清代思想家魏源講過(guò)這樣一段話：“不知人之短，不知人之長(zhǎng)，不知人之長(zhǎng)中之短，不知人之短中之長(zhǎng)，則不可以選人?！?lt;/p> 所以，作為人事管理者，在用人上，一定要深知人，并且要善選人。比如，對(duì)于遇事愛(ài)鉆牛角尖者，你不妨安排他去考勤；對(duì)于脾氣太犟、爭(zhēng)強(qiáng)好勝者，你可以安排他去當(dāng)攻堅(jiān)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；對(duì)于辦事婆婆媽媽、愛(ài)“蘑菇”者，你最好讓他去抓勞保；對(duì)于能言善辯喜聊天者，你可以讓他去搞公關(guān)接待。 在日常的人事管理當(dāng)中，如果堅(jiān)持了這一原則，將使組織發(fā)揮出最高效能。

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