提升中層執行力促進管理效應力——明德小學中層干部培訓會

明德小學

2023年5月5日,明德小學組織召開中層干部培訓會議，旨在著力提升中層干部的組織管理執行力。學校領導及全體中層干部參加會議，培訓采取專題講座的形式凝聚中層力量。 　　會上，張玉英校長作了題為《明德小學中層干部“管理執行力”》的專題講座。他結合學校實際，從多個方面入手，分析如何提升我校中層干部的履職能力、管理能力、執行能力。 　　張校長重點圍繞三個層面提出中層干部在管理中要凝心聚力，協調好學校工作。第一、學校工作中校長出主意。第二、學校工作中中層出辦法。第三、學校工作中基層出干勁。 明晰學校理念 　　新時期的明德小學在踐行“立德樹人教書育人”的使命中，以“明德教育”的辦學思想為引領，遵循“著眼這六年為了今后六十年”辦學理念，力爭創建區內領航，市內領先，省內出名，全國知名，具有國際視野的新時代名校。張校長從以下方面進行解讀：一、創建“明理教育”環境生命場二、創建＂明理教育＂質量生命線三、創建“明理教育”特長生命洲四、創建”明理教育”強師生命泉 在校長的決策下，中層干部首先理解透徹，執行到位。 打造中層團隊 　　中層干部是學校工作的核心力量，也是學校上下工作協調的橋梁，張校長對中層干部提出希望：1.做好事。 中層干部要把學校的工作做好，還要為老師們著想，把基層的工作落實好。2.做好人。 想做一天好人容易，不容易的是做一輩子好人，當然不是“老好人”，而是富有正能量的好人。3.帶好隊。 在中層干部所帶領的團隊中，自己既是“領頭羊”，也是“牧羊犬”，身先士卒，以身作則。 只有中層干部具備良好的協調、溝通、支持、共贏得能力，才能把團隊帶好！ 協調學校工作 　　張校長給予中層干部一個定位，一個自畫像，幾點希望： 1.好的中層干部是睿智的參謀，得力的助手，溝通的能手。 2.中層干部要有“銅頭”——不怕壓；“鐵嘴”——敢于說；“飛毛腿”——勤奔走；蛤蟆肚——度量大。 3.希望中層干部做到： 忠誠敬業勤奮進取 創新協作熱情自治 有責任感勇于擔當 　　本次中層干部培訓既是一次解放思想、共同提高的研討會，又是一次凝聚共識、提振信心的推進會，使全體與會人員明確了職責，確立了目標，堅定了信心。 明德小學中層干部明晰了張校長的培訓，在思想上要永不越線，樹牢優良工作作風；在工作上要永不滿足，鍛造過硬職業素質和本領，進一步轉變觀念、提高管理能力和執行力，共同譜明德教育發展的新篇章！