<h3 style="text-align: left;"> 4月23日下午,第二分公司在S103項目部會議室召開一季度工作總結會,會議由分公司經理張殿寶主持,二分公司全體員工參加會議。</h3> <h3 style="text-align: center">二分公司一季度總結會</h3> 會議總結了一季度重點工作進展情況,分析了當前存在的主要困難和問題,明確了下一步工作任務,要求全體人員進一步統一思想、落實責任、強化措施,全力推進各項工作任務圓滿完成。 <h3 style="text-align: center">S103項目騎行路瀝青攤鋪</h3> 因本年度二分公司建設項目施工地點分散,會議明確了目前各項目時間節點和工程質量目標;要求各項目要制定詳細的安全生產細則,各項目要進一步優化、細化生產流程和管理環節,并結合自身精細化管理工作推進方面存在的問題,采取切實有效的制度和措施。 <h3 style="text-align: center">小清河項目瀝青攤鋪</h3> 會議強調,全體職工要按照工作責任目標,加大各項目工作落實力度,重點抓好以下工作: 一是抓好在建項目安全工作的同時,加強施工進度管理;二是進一步加強團隊思想建設,完善管理機制,發揮班子整體效能,進一步提高工作水平和能力;三是加強安全生產工作。各項目、各部室要認真貫徹落實安全生產工作會議精神,嚴格落實安全主體責任;四是加強工程質量管理,認真落實質量責任制;五是各項目、各部室要對一季度的工作進行總結和梳理,認真查漏補缺,促進下一步工作順利推進。 <h3 style="text-align: center">刁鎮漯河生態治理項目</h3> 分公司經理張殿寶要求,全體職工要以良好的精神狀態、高昂的斗志和堅定的信心,艱苦奮斗,凝心聚力、扎實工作,確保今年的各項工作目標圓滿完成。
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