“為村耕耘者”之內(nèi)蒙古烏拉蓋·耕耘者·鄉(xiāng)村治理骨干培訓(xùn)開班

攝影之魂?光

內(nèi)蒙古烏拉蓋·耕耘者·鄉(xiāng)村治理骨干培訓(xùn)班在烏拉蓋管理區(qū)黨工委管委會的高度重視下，在組織部領(lǐng)導(dǎo)的精心準(zhǔn)備、積極籌劃和大力爭取下，在黨校的積極配合下，在深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院的認(rèn)真組織下于2023年4月18日在烏拉蓋管理區(qū)黨校報到并順利開班，本期培訓(xùn)為期5天。那么什么是“耕耘者” 振興計劃呢？現(xiàn)在我們就一起簡單了解一下吧！ ? 　　為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署，發(fā)揮好社會力量助力鄉(xiāng)村振興的作用，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍不斷發(fā)展壯大，2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“騰訊公司”）簽署“耕耘者”振興計劃戰(zhàn)略合作協(xié)議，面向鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人開展免費培訓(xùn)。在前期探索培訓(xùn)模式、建立制度機(jī)制和開展試點培訓(xùn)等籌備工作基礎(chǔ)上，2022年將全面啟動實施“耕耘者”振興計劃。 　　一、“耕耘者”振興計劃總體思路和目標(biāo)任務(wù) （一）總體思路。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面落實《“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》《“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》部署要求，以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人為重點，突出需求導(dǎo)向、實踐轉(zhuǎn)化、長期扶持，培養(yǎng)一批與鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化相協(xié)調(diào)，與現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)需求相適應(yīng)，能夠引領(lǐng)一方、帶動一片的鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人隊伍。 　　（二）目標(biāo)任務(wù)。2022—2024年，由騰訊公司出資，通過線上線下相結(jié)合的方式，實現(xiàn)線上培訓(xùn)100萬人，線下培訓(xùn)10萬人的目標(biāo)。 　　二、推進(jìn)“耕耘者”振興計劃順利實施 “耕耘者”振興計劃由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)司、騰訊可持續(xù)社會價值事業(yè)部負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計和組織實施，包括線上培訓(xùn)、線下初訓(xùn)。各省（自治區(qū)、直轄市）農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負(fù)責(zé)組織好本區(qū)域有關(guān)工作，主要包括以下五個方面。 一是開展需求摸底；二是推薦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；三是遴選研學(xué)基地；四是組織學(xué)員報名；五是有序推進(jìn)培訓(xùn)。 　　三、確保“耕耘者”振興計劃培訓(xùn)效果 “耕耘者”振興計劃是政企合作推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的新探索，各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要按照突出需求導(dǎo)向、實踐轉(zhuǎn)化、長期扶持的思路，加強指導(dǎo)督促，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 　　 一是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。“耕耘者”振興計劃經(jīng)過試點培訓(xùn)，形成“分段式、進(jìn)階式、參與式、重轉(zhuǎn)化”的培訓(xùn)模式。按照五個層級培訓(xùn)路徑，指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織舉辦培訓(xùn)，提升培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果；二是聚焦培訓(xùn)重點。鄉(xiāng)村治理骨干培訓(xùn)重點面向村“兩委”干部，也可將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部等人員納入培訓(xùn)范圍，把黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理理論、方法以及“積分制”“清制”“楓橋經(jīng)驗”“村民說事”等實踐經(jīng)驗作為培訓(xùn)重點； 　　三是用好數(shù)字化工具。“耕耘者”振興計劃全程實行數(shù)字化管理；四是注重支持學(xué)員發(fā)展。鼓勵鄉(xiāng)村治理骨干和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人在“為村耕耘者”微信小程序上開展互動交流。持續(xù)關(guān)注參訓(xùn)學(xué)員在鄉(xiāng)村治理或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用發(fā)揮情況，引導(dǎo)其與市場充分有效對接，創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)員發(fā)展的環(huán)境。會同騰訊公司做好后續(xù)支持學(xué)員因地制宜將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實踐成果。 　　四、強化“耕耘者”振興計劃工作保障 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)；二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；三是加強工作指導(dǎo)。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保培訓(xùn)任務(wù)按時高質(zhì)量完成；四是加強宣傳引導(dǎo)。要加大宣傳力度，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體開展宣傳。通過日常宣傳、重點宣傳、點對點宣傳，樹標(biāo)桿、立典型、推模式、講經(jīng)驗，全方位呈現(xiàn)“耕耘者”振興計劃實施效果，提高影響力和知名度，營造良好社會氛圍。