玻璃鋼第一季度工作總結(jié)

趙聰

玻璃鋼第一季度工作總結(jié) 　　時(shí)光飛逝，眨眼間三個(gè)月過去了，回顧過去這幾個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和精心經(jīng)營下，公司在各方面都取得了突破猛進(jìn)的業(yè)績，管理方面，逐步增加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，在去年的基礎(chǔ)上又踏上了一個(gè)新的臺(tái)階，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，班組人員共同努力，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一季度工作做個(gè)簡單的總結(jié)，看看自己的工作情況 　　一是司機(jī)室頭罩糊制，切割處理已完成第七列，安裝這一塊積極配合車體進(jìn)度，合理安排人員，現(xiàn)第三列進(jìn)行中，在安裝過程中，本班組人員不分晝夜積極推進(jìn)，體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)有力，不足的是工藝設(shè)計(jì)方面有待提高，總是多次技改，另外還有一個(gè)慣性問題是車體兩邊立柱平面度超差，在安裝時(shí)撕拉硬拽造成后續(xù)閃縫不均，前窗孤度變形等情況。 二是完成內(nèi)裝，佛山三號(hào)線兩列，鄭州六號(hào)線一列三，完成敏實(shí)型材3 BS約2000套，158型材約18000件，在激光打標(biāo)過程中設(shè)備多次故障，因設(shè)備售后人員無法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，也避免影響發(fā)貨進(jìn)度，多次通過微信，視頻，客服人員電話溝通調(diào)試，現(xiàn)已達(dá)到推進(jìn)生產(chǎn)的效果四是型材與零件打磨第七列已完成入庫，經(jīng)過班組全體員工的努力，共同推進(jìn)，已完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，在打磨過程中也多次發(fā)現(xiàn)型材表面有擠壓模具的劃痕和缺肉等情況 五完成保險(xiǎn)杠打磨拋光約50多套，雖說是保證了發(fā)貨需求，但后續(xù)有待提高個(gè)人技能，也有部分人員是剛接觸此產(chǎn)品，沒有經(jīng)驗(yàn)，摸不著頭腦，缺乏自互檢的標(biāo)準(zhǔn)。六，節(jié)能降耗這一塊一直都是班組高度重視的，處處，事事，時(shí)時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都精細(xì)操作，力求達(dá)到最佳化嚴(yán)謹(jǐn)跑，冒，滴漏等現(xiàn)象的發(fā)生 為了更好的總結(jié)這一季度的工作，剖析工作中的不足，更好的做好以后的工作，充分發(fā)揮車間安全生產(chǎn)服務(wù)的工作原則，提升班組員工工作整體水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)發(fā)揮橋梁帶頭作用，發(fā)揮車間正能量，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高看板宣傳作用，今后要加快工作的節(jié)奏，提前完成工作目標(biāo)