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堅(jiān)守教師初心 擔(dān)當(dāng)育才使命—京師領(lǐng)航國(guó)科魏橋教育集團(tuán)管理干部高級(jí)研修班

吳長(zhǎng)雨

<p class="ql-block">2023年3月13日,國(guó)科魏橋教育集團(tuán)在胡柏林校長(zhǎng),張丹主任的帶領(lǐng)下一行20余人到北師大慶陽(yáng)附屬學(xué)校參加管理干部高級(jí)研修項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)。</p> <p class="ql-block">北師大慶陽(yáng)附屬學(xué)校肖建龍校長(zhǎng)致歡迎詞,并簡(jiǎn)單介紹了學(xué)校的基本情況和發(fā)展思路,慶陽(yáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校創(chuàng)出自己的品牌,課程建設(shè)豐富多彩,特色顯著,成績(jī)斐然。選課走班選出了適合學(xué)生發(fā)展的教育之路。學(xué)校精準(zhǔn)定位,學(xué)生選課選自己,走班走出精彩人生。</p> <p class="ql-block">孫定國(guó)校長(zhǎng)做了《辦學(xué)理念 學(xué)校管理》的報(bào)告。孫校長(zhǎng)從三個(gè)方面進(jìn)行的講解:</p><p class="ql-block">一、以學(xué)生為中心的治理體系。確保激活每一位教師的內(nèi)生動(dòng)力。</p><p class="ql-block">改變傳統(tǒng)的管理模式和管理體系。堅(jiān)持“守正出新,止于至善”校訓(xùn)。并提出學(xué)校管理中能用結(jié)構(gòu)解決的問(wèn)題不用制度 能用制度解決的問(wèn)題不靠開(kāi)會(huì)。實(shí)施扁平化管理,推進(jìn)級(jí)部管理。明確崗位職責(zé),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)工作流程。</p><p class="ql-block">二、以成長(zhǎng)為核心課程體系。給每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)裝上發(fā)動(dòng)機(jī)。</p><p class="ql-block">構(gòu)建學(xué)校課程體系,開(kāi)發(fā)豐富多樣的校本課程。推進(jìn)實(shí)施選課走班。根據(jù)學(xué)生綜合素養(yǎng)開(kāi)設(shè)校本課程,讓學(xué)生根據(jù)興趣自由選擇課程。促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升。構(gòu)建守正課程體系,從幼兒園至高中構(gòu)建15年一貫的課程體系建設(shè)。</p><p class="ql-block">三、以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理體系。</p><p class="ql-block">校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校管理頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃,副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)推進(jìn)學(xué)校的管理決策的實(shí)施,而教導(dǎo)處和校務(wù)處服務(wù)級(jí)部主任,讓級(jí)部自主管理。課程研發(fā)中心,教師發(fā)展中心,評(píng)價(jià)診斷中心,對(duì)培訓(xùn)中心給予技術(shù)支持,不干預(yù)級(jí)部的自主管理。</p><p class="ql-block">四、規(guī)劃年度的主要工作重點(diǎn)。</p><p class="ql-block">2018年課程建設(shè)年。主題:樹(shù)立課程意識(shí) 落實(shí)全面育人。</p><p class="ql-block">2019年課堂建設(shè)年。主題:依托學(xué)思課堂 提升教學(xué)效率。</p><p class="ql-block">2020年標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年。主題:明晰崗位職責(zé) 完善治理體系。</p><p class="ql-block">2021年質(zhì)量提升年。主題:細(xì)化育人過(guò)程 全面提升質(zhì)量。</p><p class="ql-block">2022年教師素養(yǎng)提升年。主題:聚焦育人目標(biāo),植根教師素養(yǎng)。</p><p class="ql-block">2023年學(xué)習(xí)方式變革年。主題:變革學(xué)習(xí)方式 落實(shí)核心素養(yǎng)</p> <p class="ql-block">木鐸金聲,傳遞教育的初心,感悟?qū)W為人師,行為世范的北師大校訓(xùn)。弘揚(yáng)守正教育。</p> <p class="ql-block">校文化建設(shè)的思考與實(shí)踐</p><p class="ql-block">北京師范大學(xué)慶陽(yáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校 肖建龍校長(zhǎng)</p> <p class="ql-block">一、什么是學(xué)校文化?</p><p class="ql-block">1.辦一所新時(shí)代有家國(guó)情懷,有溫度美感,有責(zé)任擔(dān)當(dāng)面向未來(lái)的學(xué)校是應(yīng)答教育本質(zhì)的時(shí)代追問(wèn)。</p><p class="ql-block">文化是人類(lèi)群體創(chuàng)造共同享有的物質(zhì)實(shí)體,價(jià)值觀念,意義體系和行為方式,是人類(lèi)群體的整個(gè)生活狀態(tài)。</p><p class="ql-block">文化是人們關(guān)注探討感興趣的事物的想像和原因。</p><p class="ql-block">專(zhuān)家提示我們要改進(jìn)文化應(yīng)該先從師生的語(yǔ)善,視善,行善做起。這就是學(xué)校的文化。</p><p class="ql-block">顧明遠(yuǎn)先生認(rèn)為:學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,它凝聚了全校師生共同的價(jià)值觀,共同的信念共同的愿景。</p> <p class="ql-block">一、什么是學(xué)校文化</p><p class="ql-block">對(duì)于學(xué)校文化的解釋有很多,我覺(jué)得這樣幾種解讀方式很有意思:</p><p class="ql-block">1、我無(wú)法告訴你那是什么,但是當(dāng)我看見(jiàn)時(shí)便知道它就是。</p><p class="ql-block">2、學(xué)校文化不是不可捉摸的,它是個(gè)“東西”,但它是個(gè)無(wú)形的“東西",用手觸</p><p class="ql-block">摸不到,它是需要用心去感悟的。</p><p class="ql-block">3、學(xué)校文化就是我們?cè)谶@兒做事的方式</p><p class="ql-block">專(zhuān)家提示我們學(xué)交要改進(jìn)文化應(yīng)該先從師生的語(yǔ)善、視善、行善做起。由此我也有了自己對(duì)學(xué)校文化的理解:當(dāng)師生走出校門(mén)依然保持著與校園為一致的言行和品質(zhì),這就是學(xué)校文化。</p><p class="ql-block">顧明遠(yuǎn)先生認(rèn)為:學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,它凝聚全校師生共同的價(jià)值觀、共同的信念、共同的愿景、共同的努力方向。因此,學(xué)校文化起著統(tǒng)領(lǐng)的作用、規(guī)范的作用、激勵(lì)的作用、熔爐的作用。</p><p class="ql-block">我的理解:</p><p class="ql-block">學(xué)校文化是學(xué)校師生員工在共同價(jià)值觀念基礎(chǔ)上形成的做事的方式。</p><p class="ql-block">所有的勝利都是價(jià)值觀的勝利!</p> <p class="ql-block">二、校園文化建設(shè)的基本策略</p><p class="ql-block">精神文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化</p><p class="ql-block">(ー)大力加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)</p><p class="ql-block">校園精神文化包括智能型知識(shí)文化、素質(zhì)性心理文化、情感性審美文化、意識(shí)型觀念文化四種類(lèi)型</p><p class="ql-block">校因園精神文化需要整合,其中要加強(qiáng)價(jià)值觀的重要與聖念系統(tǒng)的整合</p><p class="ql-block">加強(qiáng)幾大建設(shè):</p><p class="ql-block">1.提升辦學(xué)理念:校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)</p><p class="ql-block">2.建設(shè)標(biāo)識(shí)文化:校徽、校歌</p><p class="ql-block">3.積淀校史文化</p><p class="ql-block">愿景:以南梁精神、法治思維、國(guó)際視野,辦守正教育,打造一流名校,提供適合每個(gè)孩子的玫教,培養(yǎng)明德尚學(xué)、能群力行的社會(huì)棟梁。</p><p class="ql-block">校訓(xùn):守正出新止于至善</p><p class="ql-block">校風(fēng):守正道,養(yǎng)正氣</p><p class="ql-block">教風(fēng):明正德,循正本</p><p class="ql-block">學(xué)風(fēng):研正學(xué),鑒正行</p><p class="ql-block">(一)大力加強(qiáng)校園精神文化建設(shè)</p><p class="ql-block">學(xué)校文化根本是學(xué)校中人的文化</p><p class="ql-block">1.教師行為文化</p><p class="ql-block">教師是一種身份、一種職業(yè);老師是一種品味、一種體現(xiàn)資格和尊崇心情的稱(chēng)謂。</p><p class="ql-block">當(dāng)前教師行為文化的焦點(diǎn)是煥發(fā)生命激情:注重內(nèi)在激勵(lì),鼓勵(lì)創(chuàng)造性勞動(dòng);創(chuàng)設(shè)良好教育生態(tài),促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展;解放教師,解放和激活課堂。</p><p class="ql-block">2.學(xué)生行為文化。青春文化是學(xué)生文化的底色學(xué)生的學(xué)習(xí)行為;交往行為;抓好社團(tuán)活動(dòng)這個(gè)主要載體</p><p class="ql-block">3.管理者行為文化</p><p class="ql-block">(二)大力加強(qiáng)校園物質(zhì)文化建設(shè)</p><p class="ql-block">1.以綠化美化為重點(diǎn),營(yíng)造文化生態(tài)校園</p><p class="ql-block">2.以樓道走廊為陣地,精心布置文化長(zhǎng)廊</p><p class="ql-block">3.以各功能室為陣地,營(yíng)造育人文化氛圍</p><p class="ql-block">“一場(chǎng)二院三園四屋五館六基地七中心”</p><p class="ql-block">(三)大力強(qiáng)學(xué)校制度文化建</p><p class="ql-block">事事有人管,人人都管事,管理憑效果,管人憑考核,控制不漏項(xiàng)</p><p class="ql-block">校園制度文化的建立注意兩點(diǎn):一是全員參與,二是簡(jiǎn)單明了。</p> <p class="ql-block">(四)大力加強(qiáng)校園活動(dòng)文化建設(shè)</p><p class="ql-block">校園活動(dòng)文化包括校園禮儀活動(dòng)、演講朗誦活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、校園科技活動(dòng)等</p><p class="ql-block">1.開(kāi)展“四節(jié)”活動(dòng):藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)和讀書(shū)節(jié)</p><p class="ql-block">2.開(kāi)展節(jié)慶日教育活動(dòng)</p><p class="ql-block">3.開(kāi)展特色主題教育活動(dòng)(如月主題活動(dòng)等)</p><p class="ql-block">4開(kāi)展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)</p> <p class="ql-block">學(xué)員感悟:</p> <p class="ql-block">學(xué)員感悟:</p><p class="ql-block">吳長(zhǎng)雨感悟:通過(guò)今天的學(xué)習(xí),才知道外面的世界有多么的精彩。管理干部研修不虛此行。孫校長(zhǎng)的《辦學(xué)理念 學(xué)校管理》讓我茅塞頓開(kāi),什么叫辦教育,什么是辦學(xué)校。</p><p class="ql-block">一是課程建設(shè)關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教育觀念,不是按照教師意愿設(shè)置,而是根據(jù)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)來(lái)開(kāi)設(shè),是為了學(xué)生的全面發(fā)展而開(kāi)設(shè),提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。讓學(xué)生真正體會(huì)到教育是充滿(mǎn)愛(ài)的,是充滿(mǎn)無(wú)限趣味的!</p><p class="ql-block">二是管理干部的模式要轉(zhuǎn)變。讓真正從事一線(xiàn)的教師行家里手去管理,而不是權(quán)威下達(dá)任務(wù),實(shí)現(xiàn)扁平化管理才能讓學(xué)校的管理出成績(jī)見(jiàn)效果。</p><p class="ql-block">三、實(shí)施選課走班,提升學(xué)生的全面發(fā)展。興趣是學(xué)生最好的老師,在孫校長(zhǎng)談的選課走班中不僅提升了學(xué)生興趣更讓學(xué)生在走班中提升了素養(yǎng),對(duì)學(xué)習(xí)有了興趣。</p><p class="ql-block">感謝北師大教育集團(tuán)提供這樣的資源,更感謝魏橋教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。</p> <p class="ql-block">付金燕的學(xué)習(xí)感悟:</p><p class="ql-block">通過(guò)一天的學(xué)習(xí),讓我了解到了北師大慶陽(yáng)附校從建校到現(xiàn)在的發(fā)展,在短短5年的時(shí)間里,就取得了高考上線(xiàn)100%的驕人成績(jī)。成績(jī)?nèi)〉帽澈笠欢ㄓ幸粋€(gè)站位高、定為準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),一批創(chuàng)新肯干的教師隊(duì)伍,一個(gè)學(xué)生發(fā)展需要的育人環(huán)境。這些我們也許暫時(shí)沒(méi)有,雖然我們還不能為每個(gè)孩子提供適合的教育,但我們可以從各位老師的講座中學(xué)習(xí)一些我們可以改變的東西,例如我們的思想,我們自己的行動(dòng),我們可以嘗試改變自己的課堂,從我們現(xiàn)有的條件嘗試分層走班教學(xué),讓每個(gè)孩子先選擇接近適合自己的教學(xué)班級(jí);我們堅(jiān)持記錄自己的教學(xué)行為,學(xué)生行為,并不斷反思對(duì)比,不斷改進(jìn)完善;我們也可以不斷充電學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課標(biāo)研究新中考、學(xué)習(xí)新的理論充實(shí)自己的思想,甚至學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)自己所教學(xué)科之外的短板。爭(zhēng)取做一個(gè)讓學(xué)生喜歡的老師,而不是只嚴(yán)無(wú)愛(ài)的教書(shū)人。我相信,只有我們的課堂改變了,學(xué)生就會(huì)改變,老師變了,學(xué)校就會(huì)改變,思想變了,方式變了,行動(dòng)也隨之改變,唯一不變的是我們對(duì)教育的初心和肩上所擔(dān)負(fù)的教育使命。</p> <p class="ql-block">李海洋學(xué)習(xí)感悟:</p><p class="ql-block">通過(guò)今天的參觀及學(xué)習(xí),體會(huì)到了北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附屬學(xué)校的宏偉與先進(jìn)。觀摩了校史館 文正院 興趣愛(ài)好課 地理館 藝術(shù)中心等 無(wú)一不體現(xiàn)了以學(xué)生為中心的教學(xué)理念。聽(tīng)了孫校長(zhǎng)與肖校長(zhǎng)的講座讓我感受頗深,收益匪淺,也讓我充分領(lǐng)略了學(xué)校管理的無(wú)窮藝術(shù)魅力。同時(shí)也感受到了文化的重要性。文化是一種氛圍,是一種環(huán)境,是一種影響。校園文化建設(shè)是一塊會(huì)說(shuō)話(huà)的宣傳牌。在北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附屬學(xué)校我深深感受到這里追求和彰顯的校園文化體系包括了靜態(tài)文化、 動(dòng)態(tài)文化、教師追求和學(xué)生影響等多個(gè)層面 它涵蓋著以校風(fēng)校訓(xùn)為載體的濃郁積極的校園靜態(tài)文化,涵蓋著以學(xué)生活動(dòng)為載體的生機(jī)勃勃的校園動(dòng)態(tài)文化,同時(shí)包含著以教學(xué)方式、管理方式、評(píng)價(jià)方式、運(yùn)行制度等為載體的教師層面的校園管理文化。</p> <p class="ql-block">楊秋豪學(xué)習(xí)感悟:</p><p class="ql-block">今天我們一起步入北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附屬學(xué)校的大門(mén),感受到了學(xué)校建筑的宏偉,認(rèn)識(shí)到了學(xué)校資源的豐富,體會(huì)到了教師隊(duì)伍的強(qiáng)大,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中受益匪淺,汲取到了很多管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。</p><p class="ql-block">他山之石可以攻玉”。不同的學(xué)校有不同的實(shí)際,只有善于借鑒,把別人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法與自身的實(shí)際相結(jié)合,才能更好地推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理的健康發(fā)展。從北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附屬學(xué)校的精細(xì)化管理中汲取經(jīng)驗(yàn),對(duì)于學(xué)校管理水平的提升,要明確管理細(xì)節(jié),樹(shù)立細(xì)節(jié),便于操作。推行精細(xì)化管理就要“事事有人管,時(shí)時(shí)有人管”,變一人操心為大家操心,每一個(gè)步驟都要用心、細(xì)心、精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),把每一項(xiàng)工作都做成精品。</p><p class="ql-block">教育無(wú)小事,事事皆育人。在育人的過(guò)程中我們學(xué)校的管理必須環(huán)環(huán)相扣、步步到位,工作必須講求“精細(xì)化”。如果有某一環(huán)節(jié)沒(méi)有做好,就可能事倍功半,甚至發(fā)生不可挽回的損失。學(xué)校的精細(xì)化管理,是新時(shí)期社會(huì)賦予學(xué)校的新理念,也是未來(lái)發(fā)展方向的新指引。如果把精細(xì)化管理落到實(shí)處,必然會(huì)推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新臺(tái)階。</p> <p class="ql-block">吳景儉研修感悟:迎著春日燦爛的朝陽(yáng),懷揣著學(xué)習(xí)的熱情,我們一行20余人來(lái)到了北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附校開(kāi)始了跟崗培訓(xùn)之旅。</p><p class="ql-block"> 在肖建龍校長(zhǎng)真摯熱情的歡迎詞中,我感受到了北大附中慶陽(yáng)附校真心和誠(chéng)意,希望我們能實(shí)現(xiàn)肖校長(zhǎng)得祝愿——學(xué)有所思,學(xué)有所獲。</p><p class="ql-block">在聆聽(tīng)了孫定國(guó)校長(zhǎng)的關(guān)于學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)校管理的講座后,我又被他高屋建瓴提出的以學(xué)生為中心的治理體系、以成長(zhǎng)為核心的課程體系及以核心價(jià)值觀與安慰劑才出的戰(zhàn)略體系的三個(gè)體系的辦學(xué)理念所折服。我覺(jué)得慶陽(yáng)附中之所以在五年之中迅速崛起絕不是憑空出世,而是慶陽(yáng)附中“守正創(chuàng)新,止于至善”的實(shí)干精神的真實(shí)寫(xiě)照。</p><p class="ql-block"> 而接著的實(shí)地觀察更印證了慶陽(yáng)附中發(fā)掘?qū)W生潛能、辦適合每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的教育理念。“一場(chǎng)”“二院”“三園”“四屋”“五館”“六基地”“七中心”,開(kāi)拓了守正育人空間,五育融合得以并舉。</p><p class="ql-block"> 下午我們聆聽(tīng)了肖建龍校長(zhǎng)的講座《學(xué)校文化建設(shè)的思考與實(shí)踐》,讓我們知道了好的校園文化建設(shè)會(huì)凝聚全校是師生共同的價(jià)值觀、共同的信念、共同的愿景和共同的努力方向。</p><p class="ql-block">孟寶榮老師的講座《窮則思變,變則通達(dá)——淺談如何進(jìn)行課題研究》,以自身的對(duì)課題研究的豐富的經(jīng)驗(yàn)提出了有價(jià)值的指導(dǎo)性建議。我們的可以研究一定要切實(shí)可行,要落地開(kāi)花結(jié)果。</p><p class="ql-block"> 最后我們初中組有召開(kāi)小組會(huì)議,盤(pán)點(diǎn)了今天的收獲和反思,都覺(jué)得收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。</p><p class="ql-block">盡管今天的學(xué)習(xí)很忙碌,但我們的學(xué)習(xí)斗志昂揚(yáng),期待明天的培訓(xùn)!</p> <p class="ql-block">李文浩:看到北師大慶陽(yáng)附屬學(xué)校的校園,感到震撼:在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的慶陽(yáng)擁有這么一座厚重大氣的學(xué)校,實(shí)在是了不起。聽(tīng)了孫定國(guó)校長(zhǎng)的以“三個(gè)體系”落實(shí)育人目標(biāo)的報(bào)告,感受更是深刻。孫校長(zhǎng)的文化治校設(shè)計(jì)層次是高端的,落實(shí)上是扎實(shí)的,給我留下深刻印象的有學(xué)校教育價(jià)值的選擇,讓每一位學(xué)生成為自主發(fā)展的主體,打造以校為本的守正教育體系和以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理體系。肖建龍校長(zhǎng)的《學(xué)校文化建設(shè)的思考與實(shí)踐》,從精神、物質(zhì)、制度三方面進(jìn)行了闡述,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,讓我認(rèn)識(shí)到了文化的力量。孟寶榮老師分享的《如何進(jìn)行課題研究》,讓我認(rèn)識(shí)到,分享在北師大慶陽(yáng)分校是一種常態(tài),老師們?cè)诓粩嗟姆窒碇谐砷L(zhǎng)。緊張而又充實(shí)的一天,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在反芻后運(yùn)用,在今后的工作中積淀,共享成功的喜悅。</p> <p class="ql-block">懷揣空杯心態(tài),抱著學(xué)習(xí)的熱情,國(guó)科魏橋教育集團(tuán)各集團(tuán)校一行二十余人來(lái)到北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附校學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。</p><p class="ql-block">進(jìn)校門(mén),木鐸金聲的標(biāo)志赫然出現(xiàn)在眼前,宣傳欄內(nèi),顧明遠(yuǎn)先生“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有興趣就沒(méi)有學(xué)習(xí)”的教育理念顯得格外醒目,校園規(guī)模大,環(huán)境美,育人氛圍濃厚,這是我對(duì)這所學(xué)校的第一印象。</p><p class="ql-block">敬文講堂內(nèi),聆聽(tīng)了孫定國(guó)校長(zhǎng)關(guān)于《辦學(xué)理念及學(xué)校管理》的講座,孫校長(zhǎng)的管理體系讓我印象深刻,首先是以學(xué)生為中心的治理體系,其次是以成長(zhǎng)為核心的課程體系,再次是以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理體系,高屋建瓴,展現(xiàn)了高水平的管理體系,而這正是辦好一所學(xué)校最重要的頂層設(shè)計(jì)。下午,聆聽(tīng)了肖建龍校長(zhǎng)關(guān)于《學(xué)校文化建設(shè)的思考與實(shí)踐》的講座,肖校長(zhǎng)深入淺出,結(jié)合實(shí)際為我們做了詳細(xì)的講解,體現(xiàn)了以文化治校的最高管理水平,深深認(rèn)識(shí)到,一所學(xué)校如果沒(méi)有自己的文化與底蘊(yùn)作為傳承,這所學(xué)校能走多遠(yuǎn)可想而知。作為一名學(xué)生發(fā)展中心的負(fù)責(zé)人,也在深深地反思,教師行為文化的焦點(diǎn)在于煥發(fā)生命激情,我們的工作中應(yīng)該怎樣去實(shí)現(xiàn)對(duì)老師們的內(nèi)在激勵(lì),怎樣去抓好學(xué)生的行為文化,怎樣去加強(qiáng)校園活動(dòng)文化建設(shè),必將是任重而道遠(yuǎn)。</p><p class="ql-block">懷揣空杯心態(tài),抱著學(xué)習(xí)的熱情,國(guó)科魏橋教育集團(tuán)各集團(tuán)校一行二十余人來(lái)到北京師范大學(xué)慶陽(yáng)附校學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念。</p><p class="ql-block">進(jìn)校門(mén),木鐸金聲的標(biāo)志赫然出現(xiàn)在眼前,宣傳欄內(nèi),顧明遠(yuǎn)先生“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有興趣就沒(méi)有學(xué)習(xí)”的教育理念顯得格外醒目,校園規(guī)模大,環(huán)境美,育人氛圍濃厚,這是我對(duì)這所學(xué)校的第一印象。</p><p class="ql-block">敬文講堂內(nèi),聆聽(tīng)了孫定國(guó)校長(zhǎng)關(guān)于《辦學(xué)理念及學(xué)校管理》的講座,孫校長(zhǎng)的管理體系讓我印象深刻,首先是以學(xué)生為中心的治理體系,其次是以成長(zhǎng)為核心的課程體系,再次是以核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理體系,高屋建瓴,展現(xiàn)了高水平的管理體系,而這正是辦好一所學(xué)校最重要的頂層設(shè)計(jì)。下午,聆聽(tīng)了肖建龍校長(zhǎng)關(guān)于《學(xué)校文化建設(shè)的思考與實(shí)踐》的講座,肖校長(zhǎng)深入淺出,結(jié)合實(shí)際為我們做了詳細(xì)的講解,體現(xiàn)了以文化治校的最高管理水平,深深認(rèn)識(shí)到,一所學(xué)校如果沒(méi)有自己的文化與底蘊(yùn)作為傳承,這所學(xué)校能走多遠(yuǎn)可想而知。作為一名學(xué)生發(fā)展中心的負(fù)責(zé)人,也在深深地反思,教師行為文化的焦點(diǎn)在于煥發(fā)生命激情,我們的工作中應(yīng)該怎樣去實(shí)現(xiàn)對(duì)老師們的內(nèi)在激勵(lì),怎樣去抓好學(xué)生的行為文化,怎樣去加強(qiáng)校園活動(dòng)文化建設(shè),必將是任重而道遠(yuǎn)。</p> <p class="ql-block">一天的收獲滿(mǎn)滿(mǎn),春風(fēng)有信,花開(kāi)有期,愿我們一路收獲美好!</p>

學(xué)校

文化

學(xué)生

慶陽(yáng)

校長(zhǎng)

教育

校園

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