<p class="ql-block"> 2023年3月2日在護(hù)理部組織下全院20個護(hù)理單元對2022年工作進(jìn)行總結(jié)匯報。</p> <p class="ql-block"> 李月旺院長,劉有軍書記,茹一江院長聆聽了此次匯報。各護(hù)士長對工作中的問題進(jìn)行深度分析并提出具體整改方法,同時各科展示新技術(shù),新服務(wù)理念。各科相互交流學(xué)習(xí),不斷提高。</p> <p class="ql-block"> 2022年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,護(hù)理部嚴(yán)抓疫情防控和護(hù)理質(zhì)量,堅持以病人為中心,保障患者護(hù)理安全、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo);繼續(xù)培養(yǎng)專科護(hù)理人員為途徑;鼓勵護(hù)理人員創(chuàng)新發(fā)展,提升護(hù)理服務(wù)能力,為我院綜合實力提高奠定基礎(chǔ)。</p> <p class="ql-block"> 首先,護(hù)理部總護(hù)士長耿瑞杏主持講話,她強(qiáng)調(diào):過去的一年護(hù)理人員無私付出為疫情防控做出了很大貢獻(xiàn)同時也體現(xiàn)了護(hù)理人的價值。</p> <p class="ql-block"> 接下來由各個護(hù)理單元的護(hù)士長進(jìn)行工作匯報。</p><p class="ql-block"> 骨科護(hù)士長李曉菊,婦產(chǎn)科護(hù)士長王艷清,外1科護(hù)士長趙茜,外2科護(hù)士長劉丹丹,手術(shù)室護(hù)士長楊菲,ICU 護(hù)士長楊喜枝,胃鏡室護(hù)士長吳紅霞,急診科護(hù)士長李燕春,血透室護(hù)士長趙美美,供應(yīng)室護(hù)士長劉亞萍,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長曹早霞,NCU護(hù)士長賀佳,呼吸內(nèi)科護(hù)士長信淑文,消化內(nèi)科護(hù)士長李春燕,心內(nèi)科護(hù)士長閆如雪,介入科護(hù)士長王瑞嬌,腫瘤科護(hù)士長護(hù)士長陳麗娟,康復(fù)科護(hù)士長張旭,兒科護(hù)士長鄔曉燕,新生兒科護(hù)士長楊慧匯報。</p> <p class="ql-block"> 各科百花齊放,護(hù)理新技術(shù)新服務(wù)項目不斷增加,大大提高了患者的就醫(yī)體驗感。</p> <p class="ql-block"> ICU 護(hù)士長楊喜枝、楊敏帶領(lǐng)團(tuán)隊開展床旁鼻空腸管置入技術(shù),全年共完成了22例。</p> <p class="ql-block"> 腫瘤科護(hù)士長陳麗娟和ICU 護(hù)士長楊喜枝開展PICC置管技術(shù),全年獨立完成22例。</p> <p class="ql-block"> 婦產(chǎn)科開展盆底肌修復(fù)技術(shù),全年完成81例。腹直肌修復(fù)技術(shù),全年完成7例。</p> <p class="ql-block"> 贈人玫瑰,手有余香,做一名有溫度的護(hù)士,收獲患者的信任與感恩。</p> <p class="ql-block"> 我院黨支部書記劉有軍對上述護(hù)理單元護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)講話:科室凝聚力是保證護(hù)理工作順利進(jìn)行的基石,各科室加強(qiáng)交流互通有無有助于我院護(hù)理事業(yè)整體發(fā)展。</p> <p class="ql-block"> 我院分管院長茹一江指出:對于各科室一年來在人員不足,科室護(hù)理工作繁重的情況下仍出色的完成了疫情防控工作。并對來年護(hù)理工作給予鼓勵及支持。</p> <p class="ql-block"> 最后護(hù)理部總護(hù)士長耿瑞杏總結(jié):感謝院領(lǐng)導(dǎo)們聆聽了5個小時的護(hù)理工作匯報,護(hù)理團(tuán)隊一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷思考,落實制度,改進(jìn)不足,開拓創(chuàng)新。一切以患者為中心,提高患者的就醫(yī)體驗感。同時感謝劉書記,茹院長下午的聆聽及語重心長的點評。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們?nèi)阂恍模欢〞賱?chuàng)佳績,期待明天的托縣醫(yī)院更加強(qiáng)大。</p> <p class="ql-block"> 在2023年我們?nèi)匀粓远ú灰频穆爮狞h的指揮,服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,配合各護(hù)理單元工作,加強(qiáng)護(hù)理人員團(tuán)隊建設(shè),思想建設(shè)。將護(hù)理人員工作繼續(xù)規(guī)范化,制度化;護(hù)理管理者創(chuàng)新化,人文化。在促進(jìn)患者身心健康同時也使護(hù)理人員工作順利進(jìn)行。</p>
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