續寫文化市場管理輝煌的人——記天橋區文旅局副局長陳學勇

天橋區文化執法

已是人間五十翁，依然策馬嘯東風！走起路來風風火火，干起工作雷厲風行，這就是陳學勇，濟南市天橋區文旅局分管文化市場的副局長，一個爽直的北方漢子。正是他，帶領連續7年獲得濟南市文化市場管理先進單位；分別于2019、2021年獲得山東省掃黃打非先進集體、2021年度山東省新聞出版統計工作先進單位，文化執法大隊的同志們幾年來更是累計獲得市級以上各項先進榮譽近30項。在陳學勇的領導下，幾年來文化執法大隊辦理的行政案件近200件，無一出現復議或者訴訟現象，皆為鐵案，得到了同志們和經營業戶的交口贊譽，都說，“我區文化市場的繁榮穩定，傾注了老陳的心血”。在他的帶領下，相信天橋區文化市場管理工作將再創輝煌。 　　從零開始，科學分工。從城建部門調整到文化部門以后，2016年開始，陳學勇分管文化市場管理和掃黃打非工作。經過短暫的熟知期，在反復思考和調研基礎上，他果斷決定“劃路而治”，即以濟洛路為線調整為兩個管理片區，融合片區之內的網吧、KTV、圖書零售和印刷企業等所有監管行業，改變了之前行業分工布局。這樣起到了很好的作用，一是能夠使執法大隊的同志們全面熟悉各個服務行業，提升了大家全面綜合管理業務水平；二是避免了疲勞作戰，節省了時間，提高了管理效能。 　　突出重點，狠抓亮點。陳學勇打響的第二槍就是實施“點”工程，把日常監管作為工作重點，杜絕“臨時抱佛腳”現象，凸顯“平時多流汗，戰時少流血”作用。通過不間斷的反復查、查反復，通過普查和對重點區域進行突擊檢查的結合方式，對違章嚴重業戶實施重罰，起到震懾和效用，短時間文化市場秩序就得到了有效改善。經過仔細研究，分析與兄弟區縣資源優劣對比，把掃黃打非工作作為重中之重，打造亮點工程。與文旅局主要領導一道，爭取到了有限的專項經費，專門定制宣傳折頁、杯子、雨傘等宣傳物品，走進各街道文化站，走進景區，走進企業，走進村居，開展了意識形態領域聲勢浩大的各類宣傳活動，推動掃黃打非工作深入民心，人盡皆知。 　　換位思考，優質服務。以建立良好的“親清”關系為基本原則，與服務業戶交朋友。他常說的一句話就是，“監管過程中一定要換位思考，和業主交朋友，把業主當親人”。教育執法隊員處罰只是一種管理手段，不是目的，工作中要多多體諒經營業戶的難處。他是這么說的，也是這么做的。通過這些辦法，及時掌握了文化市場管理的種種風向標，設身處地的為業主解決了很多困難，化解了很多矛盾。提起他，業主們也是紛紛稱贊。“老陳沒有官架子”，這一句話，背后映襯的是他別人難以想象的辛勞付出。 　　練兵持有，不斷提升。新形勢下新鮮事物不斷出現。針對這一情況，陳學勇的口頭禪就是“不懂就問，不會就學”。每周都舉行大隊例會，其中一項議題就是集中討論解決近期工作中出現的難題。執法大隊先后邀請了濟南市文旅局專家、兄弟區縣專業能手，為大家授課，破解工作中遇到的疑惑和難題。僅僅2022年，先后4次舉辦了類似的業務綜合素質提升講座。陳學勇憑借與上級部門良好的人際關系，適時派隊員參加省市舉辦的各類集中培訓班，保持了與時俱進的業務能力和執法辦案水平，在濟南市文旅局舉辦的綜合技能大賽中，天橋區文旅執法大隊的同志們，也捧回了很多的集體和個人榮譽。