<p class="ql-block">62卓有成效的管理者7</p><p class="ql-block">有用信息的獲取</p><p class="ql-block">作為管理者，有用信息的獲取是很重要的，這些信息的來源來自于上級(jí)和同級(jí)，而來自上級(jí)的信息是是很重要的。上級(jí)的工作意圖在更大的程度上影響著組織，所以及時(shí)與上級(jí)的溝通，領(lǐng)悟準(zhǔn)確的意圖，是管理者需要獲取的重要任務(wù)信息，也是完成組織、做事的必要條件。獲得同級(jí)的支持作用也是不可忽視，這是需要在做事之前，及時(shí)溝通，管理者要勇于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)調(diào)能力是一種重要的管理能力。</p><p class="ql-block">作為教師，有擔(dān)任一定的位置，均要承擔(dān)起協(xié)調(diào)溝通的責(zé)任。不能站著位置無所作為。教育教學(xué)管理者不能夠過分的愛惜自己羽毛，不能產(chǎn)生消極的想法，多做多錯(cuò)的想法。人的成長(zhǎng)是需要一定的過程，均是從不懂到懂，不懂就要問清楚，不要不好意思，不恥下問，積極溝通是很重要的事，協(xié)調(diào)清楚了，事情就清楚了。承擔(dān)起溝通的責(zé)任，就是為了獲取對(duì)管理工作最有用的信息，既了解學(xué)校的發(fā)展意圖，或單項(xiàng)事情的真實(shí)意圖，然后與各處室、年段或教研組及時(shí)溝通，獲得最優(yōu)的支持，這就是管理能夠把事情做好的關(guān)鍵。管理者要承擔(dān)起溝通的責(zé)任，保證團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。</p>
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