“提高管理水平，提升教學質量”——下港中心小學2023年春季開學工作部署會

 甜甜甜

?? ?? ?? ?? ?? ??新春伊始，萬象更新。?? ?? ?? ?? ?? ??為全力以赴做好2023年春季開學各項準備工作，確保春季新學期平穩有序開學，2月1日上午，下港中心小學組織召開了2023年春季開學工作部署會。 會議傳達學習了《下港中心小學2023年春季開學工作實施方案》、巜下港中心小學2023年春季學期教學工作計劃》、巜下港中心小學2023年春季學期教研工作計劃》、巜下港中心小學2023春季學期德育工作計劃》，從疫情防控、安全保障、教育教學、學校管理、教育教學、立德樹人、宣傳引導等方面對開學各項準備工作做了全面具體的安排。 李校長在會上提到：在剛剛過去的一學期中，大家以高度的責任感和強烈的事業心，心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞線上教學、全面提高教育教學質量這個核心目標，自加壓力，默默無聞，辛勤耕耘。我們克服了工作、生活和學習中的重重困難，共同拼搏，取得了喜人的教育教學成績。新學期開始了，一切都是新的，也讓我們有了很多新的想法和打算。在新的學期，我們要力爭做好以下幾方面的工作： ??1、關注生命安全與重視品行養成相結合。??2、教學質量是我們工作的中軸，要轉變學生學習方式，注重學生品質、意識、能力的培養。為了提高教學質量，老師們要努力實施“四清四化”。“四清”，即堂堂清、課課清、人人清、周周清?！八幕?，即限時訓練常態化、平時背誦熟練化、每天作業考試化、每次考試期末化。??3、加強教學常規管理，努力保證教學質量。備課要做到“四個有”，即腦中有課標、胸中有教材、心中有教法、目中有學生。課堂教學做到“四個一點”，即微笑和激勵多一點，發展智力、培養能力的要求具體一點，讓學生施展才能的面廣一點，給學生活動及靈活安排的時間有一點。??4、我們要幫助學生盡快收回寒假的玩心、野心，防止學生出現“開學綜合癥”。??5、我們要努力做到關心愛護每一個學生。把人民教師對學生的愛，均勻地灑向每位學生的心田。??6、自我管理。希望老師們都能成為自我管理的高手，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己。自己管理自己的事務，讓“無需提醒的自覺”成為優秀教師的標配。??教育教學質量是我們的生命線，是我們的立身之本。在新學期里，我們要明確自己的工作職責，嚴格做好本職工作。把簡單的事情做好了，就是不簡單，把平凡的事情做好了，就是不平凡。“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”。進入后疫情時代，我們開啟了一個嶄新的學期，讓我們發揚敬業精神、奉獻精神，在新的學期做出新的貢獻！ 李校長在會議最后給老師們提了五點工作要求：??一、勤奮敬業，不辱使命。對自己說：“不要問下港中心小學能帶給我什么，而要問我能為下港中心小學做些什么?！睕]有熱情做不好事情，認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。要教好書，育好人，必須用心去做事，用責任心和敬業心去做事。??二、凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德，鐵板一塊，就沒有解決不了的困難。??三、制度第一，校長第二。規章制度是一所學校持續發展的重要因素。在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。制度的執行和堅守也是人治與法治的一道分水嶺。制度關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調執行力，要全力維護已有的行之有效的規章制度。??四、追求細節，做好小事。細節決定成敗。老師和老師之間的工作上的差別，往往不是智商和學歷的差別，而是工作細節、習慣的差別。我以前看到的很多教學成績突出的老師，主要是細節做得好——課前充分準備，上課提前兩三分鐘進教室，教學突出，學生主體，不拖堂，課后作業及時批改反饋，課間飯空讓學生進辦公室面批輔導等，這些細節抓好了，形成了習慣，教學成績就不會差到哪里去。我們的生源一般，家庭教育大部分是不到位的，只有抓好細節，精耕細作才會出成績。??五、成就教師，發展學生，這是我們教育的出發點和歸宿。發展教師是校長的第一要務，但教師的發展需要內因與外因的共同作用，學生也是如此。做老師，就要力爭做最好的老師，力爭成為學生生命中的貴人。這應當成為我們共同的追求。所以，學校怎么樣去搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策激勵，把教師、學生的內驅力激發出來，是我們今后要共同思考的問題。 蘇校長根據下港鎮教育辦公室要求，結合李校長的講話，對本學期的教學工作做出具體的部署安排。 新的一年孕育著新的希望，讓我們滿懷信心迎接挑戰，滿腔熱情投入工作，進一步增強責任感和使命感，振奮精神，為我校的蓬勃發展而努力！