淅川農商銀行召開2023年首季業務“開門紅”業務競賽啟動會

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<h1 style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(255, 138, 0);">卯足干勁戰新局兔飛猛進啟新程</b></h1><h1 style="text-align:center;"><span style="font-size:18px;">——淅川農商銀行召開2023年首季業務“開門紅”業務競賽啟動會</span></h1> <p class="ql-block"><b>　　鵬程萬里今朝始，宏圖大展正當時。</b>為貫徹落實省聯社、市辦首季“開門紅”競賽活動精神，動員全體干部員工以搶跑攻堅姿態吹響2023年第一場戰役的沖鋒號，打贏兔年首戰，實現穩發展、開新局的工作目標，2022年12月30日，淅川農商銀行組織召開2023年首季業務“開門紅”競賽活動啟動會，總行黨委班子，各支行（部）、各部（室、中心）負責人及部分中層副職管理人員參加動員儀式，2023年首季競賽活動正式拉開序幕。</p> <h5 style="text-align:center;">總行黨委班子為參會人員佩戴紅圍巾，祝愿大家新年鴻運當頭、事業“兔”飛猛進</h5> <h5 style="text-align: center">總行黨委班子帶領參會人員在簽到墻上莊嚴簽下名字，堅定使命必達、目標必達的決心</h5> <h5 style="text-align:center;">支行隨機抽選包行部門，參會全員監督，結果現場公布</h5> <h5 style="text-align: center">支行、部門負責人代表向全行作請戰倡議</h5> <p class="ql-block">　　總行黨委委員、副行長張振波圍繞首季業務“開門紅”活動方案及考核指標進行詳細解讀，明確活動目標、競賽指標和考核導向等內容。</p> 總行黨委委員、副行長黃歌贏就代理類中間業務營銷方案進行了詳細講解。 <h5 style="text-align: center;">總行黨委副書記、行長鄭珂做開門紅動員講話</h5> <p class="ql-block">　　鄭珂指出：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，做好全年各項工作意義重大。回顧2022年，雖然充滿艱辛和挑戰，但全體干部職工經受住了思想淬煉、實踐鍛煉。尤其是新班子組建以來，在總行黨委的把舵領航下，整頓隊伍、打造形象、改進作風、完善制度，發展動能不斷積蓄、發展基礎更加堅實、發展態勢持續向好。從<b style="color:rgb(255, 138, 0);">“辭舊迎新，繼續鞏固發展成果；擂響戰鼓，聚焦新的發展方向；厲兵秣馬，收尾開局齊頭并進”</b>三個方面發起開門紅總動員。</p> <h5 style="text-align: center">會議由總行黨委書記、董事長李鎮主持，并發表講話</h5> 李鎮指出：2022年，全行在省聯社、市辦的堅強領導下，牢固樹立“強黨建、嚴管理、轉作風、求實效”的工作總基調，始終堅持“調結構、控風險、降成本、提質效”的經營理念，深入貫徹“一年打基礎、二年上臺階、三年出業績”的工作總思路，上下同欲頂住了經濟下行和疫情反彈壓力，各項業務在逆勢中保持穩中有進、進中有喜的向好發展態勢。 <p class="ql-block">　　李鎮強調：做好首季業務“開門紅”工作，就要充分的研判好當前形勢。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是三農工作被上升到新高度。</b>中央經濟工作會議勝利召開，發力增長、著力統籌成為關鍵詞，各支行、各部門提前做好對接，確保財政性資金和項目性工程落戶農商行。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是新冠病毒感染防控進入新形勢。</b>疫情防控進入新階段后，要盡快補回疫情對發展造成的損失。既要做好專精特新企業的對接營銷，更要鞏固和拓展“整體授信”工作成效。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是全社會干事創業活力更大。</b>中央政治局會議首提讓“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”，發展的氛圍將更加寬松和濃厚，要提前規劃和制定好消費類信貸增長計劃。</p> <p class="ql-block">　　李鎮指出：要強化起成本核算意識，堅決控制好存款成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是實實在在降成本。</b>要算大賬、算總賬、算長遠賬，既要厘清資金成本賬，更要算準穩定增長賬，堅決摒棄“重規模輕結構、重增量輕成本”的錯誤營銷觀念，厘清“規模與結構、增量和成本”的關系，有效降低存款成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是要轉變營銷方式。</b>鎖定重大項目、重大工程資金，做好穩存、勸存、留存工作，由做業務向做客戶的轉變，有效降低客戶維護成本和存款運營成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是要利用好鄉愁引流。</b>充分發揮村組干部、鄉村能人等關鍵人員的作用，利用鄉愁拉近與外出經商務工人員的距離，確保返鄉人員資金落戶農商行。</p> <p class="ql-block">　　李鎮要求：貸款結構影響貸款質量，要堅持不懈推進“整體授信”。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是要堅持全員營銷。</b>搶抓“雙節”期間外出務工人員返鄉的有利時機，第一時間走村入戶進社區，開展網格化營銷，搶市場，搶客戶，搶業務。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是要堅持做好優質文明服務。</b>服務是生產力、是競爭力、更是戰斗力，越是關鍵時候越要體現好、發揮好我們優質文明服務的優勢，從細枝末節展示出全縣最優質的服務禮儀，體現出我們的服務增值效率滿足不同群體的服務需求。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是堅持用好場景營銷。</b>年關將至，在外工作、經商人員陸續返鄉，我們要把握好難得的營銷機遇，用足用好用活“整體授信客戶21種應對話術”和“小貸營銷17句大白話”，回應好、服務好不同客戶群體在不同場景下的需求。</p> 借助“開門紅”啟動會，李鎮對全行管理人員進行了集體廉政談話。李鎮指出：年關也是廉關，節點是干部作風的考點，要多謀劃設計提質增效之策，少打算研究揣摩人心邪路，把心思集中在干事創業上，把擔當作為事業進步的“敲門磚”，把業績作為贏得黨委信任的“通行證”。 <h5 style="text-align: center">總行黨委委員、監事長賀洪獻帶領與會人員莊嚴宣誓</h5> “我是淅川農商人，我與農商共奮進......”會議在莊嚴的“開門紅”宣誓下進入高潮，與會人員用三個堅決表達了對開門紅必勝的信心和決心。首季業務“開門紅”的沖鋒號鼓舞人心、催人奮進，淅川農商銀行全員將迅速進入“戰斗”狀態，以搶跑姿態和飽滿熱情，堅決保質保量完成各項既定目標任務。