【單縣一中附屬學校??教務處2022年秋學期總結篇】“教”書育人，“務”實求真，“處”處用心

滄海之云

<h1>　　 本學期教務處在學校領導班子的正確領導下，在全體教職員工的齊心努力下，在各處室、各級部和教務處成員的竭力支持下，教務處狠抓教育教學改革，助推學校質量。認真貫徹雙減政策，以落實立德樹人為根本任務，以培養學生全面發展為重點，以提高教育教學質量為中心點，以教師專業成長為出發點。教務處發揮對學校教學的跟蹤、指導、服務的意識，注重教學過程檢查與監督，提高備課組、教研組工作的實效性。反思會進步，總結才會提高。現對本學期教務處工作總結如下：</h1> 一、【師生教輔材料及時發放】 二、【落實雙減政策和課后實施方案】 1.落實雙減政策，實施課后服務方案，減輕學生的作業負擔。 　　2022年9月19號上午，我們召開了年級主任工作會議。先后出臺了作業管理細則、實施方案和五項管理細則，確保減輕學生的過重的課業負擔，各學科嚴格按照規定的作業量限時布置作業，實施分層布置，對學習困難生不布置拓展問題。 2.落實雙減政策，提高教師的課堂質量。提高課堂效率是提高教學質量的保證，抓好課堂教學方法的改革，是提高課堂效率的重要手段。 三、【觀念改變，保持教學初心】 1、本學期教務處組織了多次理論學習與大學科備課組長研討活動，鼓勵中青年教師走進多媒體、運用多媒體，與現代化教育接軌。借助東辰教育集團，肖校長多次與學科組長召開會議探討如何提高學習成績。2022年9月13日晚上做了《一日之計，提智鑄魂》報告，緊接著又做了《智慧小講臺，成長大舞臺》報告，10月10日晚上做了《高效課堂培訓會》報告 2、嚴格執行教學法規，不得體罰和變相體罰學生，我們給每個年級指定了課程表，開齊課程，上足課時，做到學科安排不走樣，綜合實踐課程不走味，校本課程安排不走調，確保高質量完成各科教育教學任務。 3、狠抓常規管理，提高教學效益。 (1)本學期教導處繼續完善和落實常規檢查工作，對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教學日記、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節在學期初提出了明確的要求和檢查方法。 (2)本學期教務處組織進行了教育教學檢查，包括學生和老師的作業檢查；學生檢查采取定期進行各年級抽四個班級的方式，教師檢查中重點是備課、聽課，做到檢查有結果，十分注重實效性。 (3)本學期教導處注意課堂教學各環節的規范性，以提高40分鐘效益為目標，晨讀加強作業清單和記憶清單的檢查，特別是午讀，更應該充分利用清單。 四、【加強教學檢查，規范教學過程】 教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革，提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做好如下工作： 1、抓常規，促進管理更加規范本學期我校嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，加強課程計劃的執行和管理，做到了“開齊、開足、教好”，同時也促進了學生的全面發展。本學期加強了檢查力度，特別是各年級組的集體大教研，有專門領導負責，也加大了對課堂教學的監控力度，教學是中心環節這些工作主要體現在一下幾個方面 (1)抓備課。備課是上好課的關鍵，要求教師依據課程標準，創造性地使用教材，恰當地選取教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率 (2)抓上課。上課是教學過程的中心環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課，采用預約聽課、隨堂聽課制度，促使教師的教學觀念轉變，盡可能把更多的時間留給學生，提高了課堂效率。 (3)抓作業布置與批改。2022年10月10日下午，教務處聯同學校辦公室對各科作業批改狀況抽查 2、講實效，學生真正學好，全面提高教學質量 五、【加強教研，提升教師專業成長】 1.繼續加強教研組、備課組建設，為教師提供成長的舞臺。教而研積流成河，研而教厚積薄發，學校為每個教研組、備課組安排專用的教研活動場所，肖校長和劉校長帶頭參加他們的教研。集體備課要作為我校的一項基本教研制度，不斷完善，狠抓落實，做到定時間、定人員、定內容，每周三下午在錄播室進行聽課式教研，抽骨干教師進行講課，并當堂評課，充分發揮教師集體的智慧，取長補短，互相學習。在2022年11月16號上午，肖校長在英才部七年級給我們上了一節示范課《紀念白求恩》，下午創新部九年級馮老師給我們上了一節議論文復習課。 2.新入職教師匯報課，促進青年教師的學習動力和積極性。 做好年青的培養與指導工作，讓年青教師專業方面更快成長 六、【期中考試考務工作規范有序】 　　為充分做到考務科學規范，教務處充分考慮各方面，制定科學考務方案，2022年11月9號下午在報告廳召開了期中考試考務會。部署了從考風考紀、桌凳擺放、考號粘貼、保密拉卷、打印學生二維碼、分卷、監考、閱卷、掃描、系統統分等系列工作。 　　以考促學，以考促教，是提高教學質量的重要手段。通過考試檢測可以幫助教師和學生及時發現存在的問題，從而隨時制定并實施積極有效的教學策略。 <h1 style="text-align: center;">七、【舉行“青藍工程”師徒結對啟動儀式】</h1> 　　為了充分發揮教學能手、學科帶頭人的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養力度。2022年9月30日下午，我校在報告廳舉行了“青藍工程”師徒結對啟動儀式，王金濤校長主持啟動儀式。最后，龔校長代表校委會做了總結發言，祝賀他們擁有了指導教師，希望大家再接再厲，為一中附屬學校努力奮斗。 <h1 style="text-align: center;">八、【開展”八校城鄉共建聯盟“活動】</h1> 　　于2022年9月27日下午3:00在單縣一中附屬學校辦公樓4層會議室，召開八校區校長論壇，研究、落實、細化《2022-2023學年第一學期學校合作伙伴“城鄉共建、均衡發展”幫扶活動實施方案》，并制定切實可行的工作方案。 在2022年10月23日上午8：30-10：30在單縣一中附屬學校報告廳舉行了”城鄉共建班主任沙龍“專題，有王金濤校長主持會議。通過講座的形式，促進班主任轉變教育思想和觀念，樹立愛心意識、服務意識和責任意識，從而提高班主任教師隊伍的專業化水平 　　單縣一中附屬學校初中部將此活動為契機，立足學校實際，扎實開展各項協作共建活動，以“他山之石可以攻玉”的虛心態度，兼收并蓄，取長補短，促進學校內涵式、跨越式發展！ 山河無恙，人間安康。附校吉祥，蒸蒸日上。 <h1 style="text-align: center;">九、【疫情期間開展線上教學活動】</h1> 　　2022年11月28日早晨，線下教學再一次按下了暫停鍵。停課不停學、停課不停研、隔空不隔愛。疫情卻阻擋不了我們工作學習的熱情。在這段特殊時期，我校開展了豐富多彩的線上教學活動，各教研組進行不定期云端教研，要求小步子，慢節奏。 　　嚴格執行“雙減”和“五項管理”相關規定，將德智體美勞各學科進行有機整合，讓學生得到全面發展，讓居家學習變得豐富多彩，充實而有意義。 <h1 style="text-align: center;">十、【工作反思】</h1> 　　教務處的中心工作是教學管理，它更需要以務實求真而創新的日常工作為基礎，抓教師專業化發展，更好得搞好集體備課。不僅要落地，更要落實，落地生根，開花結果。 <h1>　　壯闊東方潮，奮進新時代。這學期，在校領導的正確領導下，在各處室、年級組和教研組的積極配合下，教務處各項工作才得以順利開展。不負青春，不迷方向，在下學期的工作中，教務處繼續突出以教學質量為中心，抓備課、教研、聽課、教師常規教學及其專業成長等活動，落實好五育并舉，落實五項管理和雙減工作等，把日常教學工作的開展再扎實一些，務實求真，處處用心，穩步提高教師素質和教育教學質量。只要我們全體師生初心如磐，奮楫篤行，我們質量強校的目標定會實現。</h1> 虎躍前程去，兔攜好運來。祝全體師生及家人在新年里：“兔”飛猛進，前“兔”似錦，揚眉“兔”氣大展宏“兔”動如脫兔 大有作為附校地一片丹心寫春秋