浙江人在寧夏

沙漠飛舟

2001年初，一個偶然的機會，我認識了一批在寧夏打拼的浙江人，也許是浙江人情結，使我格外關注這批在寧夏創業的老板及企業家。 浙江人到寧夏有三個階段，第一批是政府組織的。1958年寧夏回族自治區成立，為了使邊遠少數民族地區加快發展，需要大量的內地青年勞動者和科技人才，充實邊遠地區，1958年7月30日中共中央曾下發《關于動員青年前往邊疆和少數民族地區參加社會主義建設的決定》的文件，為了盡快落實文件精神，1959年1月12日，自治區政府副主席馬玉槐親赴浙江，與浙江政府磋商，計劃5年內動員30萬浙江人赴寧夏，隨后在59年至60年兩年內，動員組織了將近10萬3千人到寧夏，但是由于三年自然災害，多數人逐漸返回浙江，也有很多精英留下來了，充實到各地黨政機關，企事業單位和鄉村，有的擔任了自治區領導如蔡竹林，有的擔任廳局級干部，有的擔任農場廠長，也有不少留在寧夏鄉村了，多年以后，曾支邊在石嘴山銀行的唐德光先生，積極聯絡退休的浙江支寧人員，趁紀念支寧四十周年之際，籌備成立了《江浙滬閩經濟協作促進會》，將近有一百多人參加協會，當時印制了會刊，制作發放了紀念品，還舉辦了隆重的紀念大會。期間唐先生還編寫出版了一本《浙江人在寧夏》的書，書中詳細介紹了幾十個在不同領域、不同崗位的浙江人，在寧夏努力奮斗的故事。 第二階段則是1965年至1966年，由浙江政府動員組織的杭州、舟山兩市知識青年上山下鄉，支援寧夏社會主義新農村建設，當時將近有1千8百多人，滿懷著革命的豪情壯志，到永寧和青銅峽兩地插隊落戶，后來這批知青被當地招工，陸續參加了工作，隨著知識青年政策的改變和部分人員退休，這批人多數返回了浙江。留在寧夏有所作為的知青，有擔任自治區政協主席的項宗西，有在石炭井礦務局擔任局領導的章永久，也有廳局干部和一般職工等，在寧夏成就了一番事業。 第三階段則是十一屆三中全會以后，全國全面推行改革開放的政策，浙江農村因為人多地少，大批農村青年不安于現狀，紛紛走出家門，背井離鄉，到全國各地尋找商機，成為時代的弄潮兒，也有不少選擇了寧夏，他們從小木匠、補鞋匠、小商販、建筑工、裝潢工等最底層做起，漸漸做大做強，經過二十多年的打拼，積累了一定的資本后，紛紛建起了商城、開起了酒樓、辦起了工廠、成立了房地產開發公司等，在農副產品、建材、家居、餐飲娛樂、煤炭生產銷售、房地產開發等領域，到處活躍著他們的身影。 在寧夏最成功的商人應是朱奕龍，他是浙江青田人，改革初期，曾到西班牙經商，積累了一定的資本，增長了見識，回國后以敏銳的眼光，選擇到大西北投資，憑借這些年的拼搏，逐漸做大做強，從成立銀帝房地產開發公司到如今的銀帝集團，擁有礦產資源、地產開發、文化傳媒、金融、旅游等六大板塊。在西部大開發中，作為民營企業家，他不忘使命感與社會責任感，不但解決當地不少青年人就業，還熱心于公益事業，重視教育，為四川、青海等貧困受災地區捐款助學，興建了80余所“希望小學”，獲得各種榮譽稱號，連任中國僑聯副主席（兼職）、寧夏僑聯主席等，身兼數職，積極參政議政，如今在社會活動上頗為活躍。 浙江商人善于思考，善于尋找商機。我曾向吳老板打問當初第一步是怎么走出來的，他說當年懷揣幾百元錢來到寧夏尋找商機，在吳忠金積鎮，發現一家箱包廠加工箱包，切割中大量邊角料堆在院子里象個小山包，不知利用，于是馬上借錢買麻袋，將這些邊角料統統打包運回浙江，家鄉有些小工廠急需這種邊角料，變廢為寶，一下子掙了幾萬元，當年萬元戶還是少數人，憑著第一桶金，事業越做越大，如今吳老板先后辦起了恒豐不銹鋼型材制造有限公司、潔美塑業發展有限公司等企業，還當上了自治區的政協常委呢！ 浙江人在外經商，多數人都是自己當老板，不願意替別人打工。當初阮老板初到寧夏時，也是一窮二白，白手起家，每天蹬個三輪車上街賣菜，在火車站附近擺地攤賣飲料等小食品，后來他發現火車上小食品賣的特別火，他就和鐵路上有關人員協商，由他提供價廉物美的小食品，得到鐵路有關部門的支持，于是迅速辦起了厚生記食品有限公司，加工蠶豆、花生、葵花籽等各種小食品銷售，生意越來越紅火，曾榮獲“全國堅果炒貨行業優秀企業家”“全國勞動模范”“寧夏經濟人物”等榮譽稱號，但他并不滿足于一個公司，他說特別重視信息，每天都會看報紙，尤其關注商業信息，尋求各種機遇，有一次發現某賓館出售的信息時，權衡利弊，果斷買下經營，積累了經驗，隨后與人合伙，蓋起了大賓館，成立了盛世花園有限公司，事業不斷的發展壯大，曾當選兩屆銀川市人大代表，最近，在參加全國工商聯第十三次代表大會上，又被選為全國工商聯第十三屆執行常委。 浙江人有個特點，他們干事業有魄力，手中有資金百萬就干千萬的事，幾年內我看著這些浙江老板蓋起了賓館，建起了大廈，開發了一個又一個商場，如溫州商城、東方商城、裝潢材料市場、家居市場、燈具市場、五金市場、機電市場等等。他們總是抓住了最好的時機，聽張老板說初到寧夏時，靠撿廢舊五金賣破爛掙錢，住在廉價的出租屋，掙下錢開始賣摩托車，當年銀川還沒人經營，他建起了第一家摩托車市場，生意興隆，當時一輛摩托車掙幾百元錢，后來經營的人多了，一輛車就掙不上幾個錢了，他馬上轉行辦起了立達房地產開發公司，開發了機電市場、立達深航國際酒店等，事業興旺發達了。 浙江商人來自農村，吃苦耐勞是他們的本色。首屆寧夏浙江商會會長童老板，初到寧夏，是個釘鞋匠，每天蹲在街上給人釘鞋，他發現每月釘鞋掙的錢雖然比上班族多，但比賣鞋人少，于是他自己從浙江進貨，在寧夏賣，通過進貨他感到生產皮鞋更掙錢，于是他開始買來設備，自己生產皮鞋銷售，有了自己的《童峰》品牌，成立了光華鞋業有限公司，從釘鞋匠成了企業家，也是吳忠市的政協委員。 改革開放初期，全國物資供應匱乏，市場流通不暢，浙江人就抓住這商機，我發現生意做大的老板，關鍵是知道自己熟悉什么該做什么，因此做生意總能掙大錢。賣裝潢材料的朱老板告訴我，初來寧夏時，憑著當過小木匠，因而熟悉裝潢材料，一開始就在新華街租一個門面買裝潢材料，生意好的不得了，每天起早摸黑忙的不得閑，掙下錢后他又和其他老板合伙投資，成立了路豐裝飾材料公司，緊接著又開發了一個大型的龍盤家具國際廣場、路豐瓷磚潔具及裝飾材料等市場，給各位經銷商提供家具及裝潢材料銷售的場地，為銀川提供了上萬人就業，隨著市場的發展，他也從個體戶一下子成了民營企業家，先后當上了區和市的人大代表。建造大型商城是當年新型的經營模式，浙江人不但在全國各地建，還走出了國門，建在了世界各地。 　　寧夏浙江企業家協會會長蔣老板，別看現在開寶馬住高樓，初來寧夏時是個小木匠，在鹽池等地給人做木工打家具，走遍鄉村小道，歷盡千辛萬苦，一干就是七、八年，積累了資金，看到了新的商機，辦起了裝潢材料有限公司，買下樓盤，開起了中國城大酒店等，每年他都要到全國各地考察，尋找商機，改變經營策略，商界變化多端，稍不注意就會被市場淘汰，前幾年他發現國家生育政策的改變，鼓勵生二胎，他又將酒店改成了歐緹蔓國際醫美月子會所，學習國內外先進的經營理念，建造環境優美，裝修時尚的月子會所，專門為現代女性生產的休養提供優質的服務。 浙江人到寧夏創業初始，舉步維艱，并不是一帆風順的，首先缺乏融資渠道，其次缺乏人脈資源，來到人生地不熟的大西北，一項工程的完成，掙的錢往往要比當地人少一半，現任浙江商會葉會長，就是靠建筑工辛勤做起，吃別人吃不下的苦，干別人干不了的活，在商海里艱苦創業，頑強拼搏，如今干出了一番事業，在銀川蓋起了浙江大廈，成就了海天集團。 浙江人在寧夏打拼，據不完全統計，大約有十幾萬，多年來，浙商在寧夏這塊土地上，憑著勤勞和智慧，收獲了豐碩的果實，他們從農民成長為企業成功人士，一切得益于黨的改革開放好政策，他們都知道承擔社會責任，感恩報國，回報社會，無論是汶川、青海地震，還是向貧困地區扶貧，疫情期間獻愛心，每個小老板和民營企業家，都積極盡己所能捐款捐物助學，為寧夏的經濟發展和社會進步做出了積極的貢獻。 前不久我上燈具市場買燈具，突然發現，當年燈火輝煌的燈具市場已經關門幾年了，由于這幾年電商的興起，疫情的影響，許多商家被迫停業關門，對許多浙江老板又是一個新的挑戰，“自強不息，堅韌不拔，勇于創新，講求實效”是浙商不屈的精神，如何去適應新的市場，我想經過改革開放四十多年的磨煉，他們又會找到新的商機吧！ 　　1959年支寧留在寧夏的老一輩浙江人，獻了青春獻子孫，2020年12月25日，應邀參加寧夏浙江商會聯誼會時，部分人員作為嘉賓留影。 　　2015年10月26日，曾經在寧夏永寧下鄉的杭州知青，紀念支寧40周年回訪時留影。 　　1996年10月26日，留在寧夏的舟山知青，在青銅峽舉行紀念支寧30周年活動時留影。 　　中國僑聯副主席、寧夏政協常委、僑聯主席，銀帝集團董事長朱奕龍。 　　寧夏浙江商會會長、海天集團董事長葉建敏。 　　寧夏浙江企業家協會會長，寧夏毆緹蔓健康管理有限公司董事長蔣方達。 　　寧夏厚生記食品有限公司董事長阮世忠。（2022年12月11日一12日參加全國工商聯第十三屆代表大會留影） 　　寧夏政協常委，潔美塑業發展有限公司董事長吳方鑫。 　　銀川龍盤家居市場有限公司、路豐置業有限公司董事長朱福強。 　　寧夏華尊立達房地產開發集團有限公司董事長張達。 　　2020年12月25日，寧夏浙江商會聯誼會上，區統戰部副部長、區工商聯黨組書記魏莉，為抗疫先進商會頒獎。

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