涵泳工夫興味長

邊行邊思

<h1 style="text-align: center;"><b>涵泳工夫興味長</b></h1><div style="text-align: center;">——辦公室工作幾點體會</div><div style="text-align: center;"> <br></div> <h3 style="text-align: center">張獻華</h3> <h3>　　日月不淹，春秋代序，恍然間，在辦公室浸潤已十余年。從開始的一臉青澀、懵懵懂懂，到初期的眼界漸開、略知大義，到后來的情之所鐘、衣帶漸寬，再到如今的堅定不惑、勇往直前，每月每年都在吸收、成長、自省、蛻變。其間，枕戈待旦、艱辛跋涉之日多，一馬平川、閑余歡暢之時少，有過食不知味、寢不沾席，有過山窮水復、肝腸寸斷，有過百吐成絲、泉咽而出，也有過雨后彩虹、且喜且厲，酸甜苦辣混作一味，感慨心得由衷而來。揣摩出感受最深的幾個關鍵字，請各位領導同事指正。<br>　　<b>學為政永遠要學，及時學、廣泛學、終身學是干好工作的源頭活水。</b>為政之道，務于多聞。及時把握新思想新觀點新論斷，廣泛獲得各類信息，才能思考有向、行動有準、下筆有神。學習的觸角無處不在。要學政治理論、學政策文件、學業務知識、學為人處事之道、學解決問題方式，不斷提高自己、充實自己，提升素質、增強本領。<br> <b> 勤手腳永遠要勤，能讓領導認可的是能力，能打動領導的是辛勤付出。</b>一勤天下無難事。眼皮要活泛，耳聽六路、眼觀八方，看得見活、相機行事、進退得當；手腳要利索，把各項工作處理得有條不紊，不拖泥帶水、不拖延遲滯、不麻木愚鈍；心中要裝事，凡是有謀劃、有準備、有應對之策。多操心、多動手、多擔當，贏得的是口碑，獲取的是能力，換來的是進步。<br> <b>早動手永遠要早，寧早十分不誤一秒才能永遠取得主動。</b>平日里早來晚走，早起晚睡，時間就有了保障；有了任務不等不靠，立即行動，深耕細作，盡早完成，質量就有了保障。沒有人喜歡等靠要、磨蹭拖拉的人，磨蹭拖拉看起來是小事，平時把事弄得挺懸，關鍵時候掉鏈子、誤大事。及早動手，既能贏得時間，又能贏得空間，最終贏得是勝利。<br> <b> 高標準永遠要高，出手即是精品必須成為個人的標簽。</b>寫文辦事的質量和水平，是個人安身立命、成長進步的核心競爭力。取乎其上，得乎其中。起點定位高、工作標準高、自我要求高，才能最大限度勝任工作。對起草的稿件認真負責，深謀、細思、精作，逆向評估、反復修改，自己滿意才能出手；對手頭工作盯緊盯死，不到最后一刻就要始終繃緊弦；對經手的事情注重細節，力求完美，經得起時間的檢驗。<br> <b>實文風永遠要實，實實在在、言之有物才能做到以文輔政。</b>文章不寫半句空。假大空、言之無物的文章毫無價值，費腦筋、費紙張、費時間。起草文稿先弄清什么事、誰在講、講給誰聽，然后把目的弄清楚，把問題研究透，把對策梳理好，分出層次，句句落在實事上、要害處。怎么由虛變空，幾招可以嘗試：盡快入題、開門見山，問題導向、對癥下藥，下挖一層、落細落小，引用數據、列舉事例，明確領導、壓到單位。<br> <b> 細作風永遠要細，小心駛得萬年船是不變的真理。</b>心思不細的很難獨當一面。失誤率越高，成功率越低，甚至有時一個失誤就會出局。起草文件思維縝密，形成閉環，把表述弄準、情況核實、數據弄清，特別是一處發生改動，必須系統思維，文稿相應處、其它相應文稿都要調整，決不能有低級失誤。辦事不打無準備之仗，心細如發絲，底線思維、滴水不漏，有工作方案、應急預案，方方面面考慮全、準備好，力求零瑕疵。<br> <b>快出手永遠要快，堅決果斷迅速有力才能勝任急難險重任務。</b>辦公室工作往往急難險重，打的是遭遇戰、突擊戰，時間有限，這時候首先解決有沒有，然后才是好不好。快是一種能力，是在有限時間內調整狀態、理清思路、作出取舍的快速響應，是大量實戰訓練基礎上的駕輕就熟，必須有意識地訓練快速應變能力，以備不時之需。<br> <b>穩心神永遠要穩，十年磨一劍方能贏得最后勝利。</b>板凳要坐十年冷。辦公室工作必須有定力，穩得住心神，耐得住寂寞。案頭功夫下得深，不出門便已行千里。幾大禁忌需記住：決不能心不在焉，常因家庭瑣事、參加飯局等因素干擾，心神不寧、坐立不安，稿子匆匆出手、影響質量；決不能急于求成，一事不順就甩攤子、尥蹶子；決不能投機取巧，哪里快就到哪里排隊，往往欲速不達；決不能混天度日，熬資歷，忙是價值體現，閑下來就成為邊緣人。<br><p> <b>謙做人永遠要謙，低調內斂、滿腹經綸的人永遠光芒四射。</b>懂規矩、守紀律是明白人，不該說的不說、不該問的不問是智慧，沒有分寸、不懂進退會如無頭蒼蠅亂飛亂撞。對領導要發自內心尊敬，維護領導權威，堅決貫徹指示，既要想領導之所想、急領導之所急，更要想領導之未想、做領導之未說。對同事要和睦，講團結、真團結、會團結，以真心換真情，以互助得共贏。對部門要低調，既要樹立市委權威，又要不卑不亢，把任務交辦下去，把責任和壓力傳導下去，打通政令暢通的最后一公里。</p></h3>

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