嘉興中環(huán)西路往西有條緊靠加油站的梁三路，原來有一家專做絲綿被的小廠，如今的廠房因城市擴建需要而拆除了。看著這片空曠的土地，一個臺商在這里辦廠的往事，又從我的記憶畫卷中慢慢展現(xiàn)出來。<br> 臺商叫黎英俊，早年從臺北移居到了洛杉磯，是一個長期做絲綿被小生意的客商。因不喜歡人家稱他老板，來大陸后周圍的人就稱他黎先生。當(dāng)然先生這稱呼也是引進外資后才普遍使用起來的。從前不管認(rèn)識與否，見面多數(shù)是互稱同志。現(xiàn)在因?qū)@稱呼多了不同的理解，民間基本上是棄用，這就如小姐，明明是個既文雅又好聽的稱呼，可理解一變，使用也跟著變，可又找不到合適的稱呼來替代？結(jié)果竟籠統(tǒng)稱美女、稱帥哥？很難想象這樣的稱謂會出現(xiàn)在有悠久文化傳統(tǒng)的這塊土地上。<br> 黎先生九十年代初就到了退休的年齡，正好遇上大陸對外開放。因以前一直是從嘉興進口絲綿，然后簡單加工后在當(dāng)?shù)爻鍪邸Ｒ苍S品種繁多，每次收貨與合同多少會有些出入，擔(dān)心客戶因此會對絲綿被的品質(zhì)產(chǎn)生疑問，就想到在貨源地設(shè)個點，由自己采購、自己加工，然后自己發(fā)貨出口。因而不顧年齡毅然來到了嘉興，就是想把已有優(yōu)質(zhì)絲綿被供應(yīng)商的口碑一直傳下去。<br> 這看似不復(fù)雜的事，要是還處在封閉政策的年代里，這事還真成不了。過去講究“成分”，就連海外有個親戚其界線也是劃分得清清楚楚，要是接近了豈不成有海外關(guān)系了？當(dāng)然屬于家庭范圍內(nèi)那是沒辦法，因這不是自己意愿所能左右的事。 其實每個人自出生后先天形成的差別今天還不照樣存在著？但后天還有通過個人努力可改變的一絲機會，如果人為地推崇一部分人而貶低另一部分人，那么想改變的機會在一些人身上就變得十分渺茫，這是否就是受了古老傳統(tǒng)思想的影響？還是有其他原因？雖然我也想過，不過一直沒去弄明白。<br> 但后來風(fēng)向起變化了。比如從前遇有海外關(guān)系的人，通常是會繞著走，擔(dān)心會引起里通外國的嫌疑。政策開放后則成了友好往來，接近海外人士不再是危險的代名詞。記得那時，社會上對外匯非常看重，如個人能取得外匯還會獲得政府獎勵性的“外匯兌換券”，憑券可購買許多緊缺商品。我想那時有海外關(guān)系，手中又握有這類外匯兌換券的人，一定有換了人間的感覺。本來遇到了還會繞著走，現(xiàn)在看到有海外關(guān)系的，卻成了羨慕的對象？變化有點快！<br> 既然是友好往來，那我也想友好一下，利用禮拜天去了黎先生那里打工。<br> <p class="ql-block"> 黎先生個子不高，態(tài)度和善，對人挺有禮貌，因而很有人緣。我雖是本地人，但打交道顯然不如黎先生，總感覺求人辦事是工作中最頭疼的事，而黎先生盡管人生地不熟，卻反而能順利地把辦廠需要的手續(xù)一件件辦下來，覺得還真不容易。</p><p class="ql-block"> 比如，新辦企業(yè)得提供可行性項目報告，黎先生辦的是個小企業(yè)，哪有這種報告？盡管那時已取得土地使用權(quán)，廠房也已竣工，但需要的手續(xù)還得一個個繼續(xù)辦。后來黎先生手持臺胞證，自己去了外經(jīng)委，知道有幾位老同志在發(fā)揮著余熱，操辦著“一條龍”式的服務(wù)項目，可以協(xié)助辦理。其實這個可行性的報告也是有固定模式的，只要把名稱、地址、生產(chǎn)內(nèi)容改一下就能順利完成。盡管里面的生產(chǎn)、銷售、盈利很有些張冠李戴，但從形式上看資料齊全，設(shè)立公司的條件也就成熟了。這事讓我也悟出了一點訣竅，有些看似難辦，但通過代理服務(wù)的一些收費項目，也是能解決問題的。我后來離開黎先生去了外地另一家企業(yè)打工，老板遠沒有黎先生那樣的人品，也說不上有什么投資，但架子不小，處事態(tài)度粗暴，這看似那么遭人討厭的人，出去辦事的成功率竟然不低？原因當(dāng)然也能理解了，同事還說我終于開竅了。能享受到這樣的夸獎實在不多，所以還一直記著。</p><p class="ql-block"> 不過，說到可行性項目報告，話說回來還是需要的，只是不管企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品類別等實際情況，統(tǒng)一格式的“一刀切”就有點形式了，最后也就“認(rèn)認(rèn)真真”地走過了場，而究竟是否可行還是不可行？反而成次要了。</p><p class="ql-block"> 黎先生平時很注重節(jié)約，不亂花錢，來這里辦廠，因?qū)θ嗣駧挪皇煜ぃ瑫妹涝徺I力換算后再進行比較，結(jié)論是大陸上物價比較低廉，包括那時候的房價、支付的薪水。當(dāng)然也有不便宜的，比如電話費用，不僅價格高，且服務(wù)態(tài)度不到位。其實，老百姓家里開始安裝起電話，也正是那個時候，要是像黎先生工廠那樣遠的地段，一個電話安裝要化上四、五千元，如號碼想有個“8”那得再加錢。當(dāng)時員工薪水才幾百元一個月，電信部門這個安裝費貴得實在離譜。但因沒競爭，老百姓也沒個比較，想裝電話也只能認(rèn)了。不過黎先生倒也想得開，說不可能樣樣都便宜。</p><p class="ql-block"> 在大陸辦企業(yè)，必須要有正規(guī)發(fā)票才符合法規(guī)要求，這也是黎先生在這里辦企業(yè)逐步適應(yīng)的一個過程。記得剛來嘉興去設(shè)計單位結(jié)賬索要發(fā)票，因為所帶人民幣不夠，提出能否用美元結(jié)算？可能這個單位也不清楚外幣是不流通的，就在開具的發(fā)票上直接填寫了美元金額，還讓人誤以為外幣也能直接流通了？</p><p class="ql-block"> 結(jié)賬需要發(fā)票是記住了，但發(fā)票還有真?zhèn)螁栴}，即使真的，又有是否虛開的問題，就連取得發(fā)票還得區(qū)分善意還是惡意的問題，看來要搞清楚發(fā)票也真是一門學(xué)問。后來，凡與絲綿供應(yīng)商簽訂合同時，把確保發(fā)票真實有效以及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任作為合同中重要條款明明白白寫了進去。至于絲綿的質(zhì)量，黎先生都是自己一袋一袋仔細看過后再收貨。后來貨源多了，他還專門從桐鄉(xiāng)聘請內(nèi)行的人來幫助把關(guān)。</p><p class="ql-block"> 貨源供應(yīng)的質(zhì)量一關(guān)過了，接著是如何加工好的問題了。這看似簡單，卻是個關(guān)鍵。因而黎先生同樣請桐鄉(xiāng)會拉絲綿的技術(shù)人員過來操作，雖然成本多投入了一點，但加工后的質(zhì)量就不一樣了。這些技術(shù)人員能把絲被中的每一層都用整片絲拉制而成，因而牢固、均勻，也成了那時這個小廠產(chǎn)品的特色。黎先生對能生產(chǎn)出這樣的絲綿被感到十分滿意，出口后不愁沒有客戶。至于絲綿被的套子，開始因棉布有配額問題，只能采用價格昂貴的絲布，后來加入了WTO，棉布配額的問題也得到了很好的解決。</p> 黎先生在這個自己一手操辦起來的工廠里，前后經(jīng)營了有十多年時間，直到“非典”發(fā)生。<br> “非典”結(jié)束后，因來嘉興得坐上十多個小時的飛機，還有時差適應(yīng)問題，畢竟年齡有點了，身體也不允許，就不再自己來大陸經(jīng)營絲被生產(chǎn)業(yè)務(wù)了，再后來又剛好遇上了搬遷，這個廠的經(jīng)營也就順理成章地告一段落了。 <br> 黎先生自離開大陸后，我沒有再與他聯(lián)系，想起黎先生一直說起自己的根在大陸，祖上是客家人，自己做絲綿被雖是個小規(guī)模，卻是個給人帶來溫暖的，又從不出售假貨，做的是生意場上的良心事。至今，凡與黎先生有過業(yè)務(wù)往來的客戶，仍能記起這位臺商，以及他那和善的笑容。<br> 黎先生離開大陸回家休養(yǎng)已好多年了，但我知道，他那善良開朗的性格，到哪里都會快快樂樂的，因為好人應(yīng)該會有好報，善人應(yīng)該會有善報。如果說聰敏或許有一點遺傳因素，那么善良則你是可以選擇的，黎先生選擇了善良。人們期望的社會環(huán)境是邪不壓正，善良是值得稱道的品質(zhì)，我相信一個文明的社會一定會是這樣的。<div> 但愿人長久，千里共嬋娟。<br></div>
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