呂梁分行成功舉辦網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人”交流座談會(huì)

運(yùn)行管理部

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)總省行黨委決策部署及“揚(yáng)長(zhǎng)、補(bǔ)短、固本、強(qiáng)基”戰(zhàn)略布局，推進(jìn)＂精品分行＂建設(shè)，呂梁分行堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)一體化、數(shù)字化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型，于8月29日成功舉辦全轄網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人”交流座談會(huì)。 　　市分行黨委書(shū)記張志剛、副行長(zhǎng)李俊海、紀(jì)委書(shū)記常婭寧、網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升工作領(lǐng)導(dǎo)組成員部門(mén)負(fù)責(zé)人以及來(lái)自16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了本次座談會(huì)。張志剛書(shū)記全程聽(tīng)取了各位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)力提升、減負(fù)賦能等方面的交流發(fā)言。 　　呂梁分行黨委委員、副行長(zhǎng)李俊海主持召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人”座談會(huì)，李行長(zhǎng)指出了召開(kāi)本次座談會(huì)的重要背景和戰(zhàn)略意義，同時(shí)提綱挈領(lǐng)的強(qiáng)調(diào)了各網(wǎng)點(diǎn)需要交流發(fā)言的主要內(nèi)容。 　　會(huì)上，來(lái)自16個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要圍繞網(wǎng)點(diǎn)整體管理情況及近年來(lái)的業(yè)績(jī)、人員崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)拓展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)做法、風(fēng)險(xiǎn)防控主要措施及機(jī)制建設(shè)情況、減負(fù)賦能及“三化”轉(zhuǎn)型發(fā)展、網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的思路及想法、網(wǎng)點(diǎn)“上五休二”營(yíng)業(yè)模式的可行性分析等各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的交流發(fā)言。 　　李行長(zhǎng)指出，一是對(duì)于各網(wǎng)點(diǎn)的困難和問(wèn)題，行領(lǐng)導(dǎo)將持續(xù)關(guān)注，對(duì)于各網(wǎng)點(diǎn)所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)做法，行領(lǐng)導(dǎo)也非常認(rèn)可。二是對(duì)于各網(wǎng)點(diǎn)提出的合理化建議，各部門(mén)要及時(shí)予以采納，同時(shí)對(duì)大家提出的問(wèn)題盡快落實(shí)解決。三是通過(guò)本次座談會(huì)，希望各網(wǎng)點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提升網(wǎng)點(diǎn)的持久作戰(zhàn)能力。四是要求參會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的精神，結(jié)合省行的工作提升方案，全轄各網(wǎng)點(diǎn)要迎難而上，著力提升網(wǎng)點(diǎn)的五項(xiàng)作戰(zhàn)能力，即“現(xiàn)代作戰(zhàn)”能力、“單元作戰(zhàn)”能力、“綜合作戰(zhàn)”能力、“機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)”能力和“持久作戰(zhàn)”能力。 　　最后，張志剛黨委書(shū)記對(duì)本次座談會(huì)作重要講話(huà)。張書(shū)記指出本次交流匯報(bào)中，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人將基層人員的心聲真情自然地流露，能力展示既全面且聚焦問(wèn)題，有深度也有廣度，個(gè)性展示想得深、說(shuō)得準(zhǔn)。張書(shū)記要求參會(huì)人員奮發(fā)進(jìn)取，本著打鐵還需自身硬的要求，強(qiáng)調(diào)各成員部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，做好對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的支持保障，扎實(shí)推進(jìn)；要關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展，多解決問(wèn)題；要穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)分級(jí)差別化管理，圍繞減負(fù)賦能，做好網(wǎng)點(diǎn)資源配置；切實(shí)把網(wǎng)點(diǎn)打造成能打勝仗的作戰(zhàn)單元，引導(dǎo)員工以飽滿(mǎn)的熱情投身于新時(shí)代精品分行建設(shè)，為打造精品分行貢獻(xiàn)最大力量。