『英南發(fā)布』當(dāng)下正在推動成立的“物管會”，究竟是個什么東東？

小璐

物管會是什么？物管會由誰組成？它的職責(zé)是什么？成立物管會的好處又是什么？ 以上問題，通過此文，英南街道物管中心讓大家全了解。 物管會是什么 　　物業(yè)管理委員會簡稱物管會，物管會作為臨時機(jī)構(gòu)，與業(yè)主大會、業(yè)委會一樣，是業(yè)主自治組織，物管會依法依規(guī)承擔(dān)相關(guān)職責(zé)，組織業(yè)主共同決定物業(yè)管理事項，并推動符合條件的物業(yè)管理區(qū)域成立業(yè)主大會、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，完善業(yè)主自治組織的建立，保障小區(qū)居民合法權(quán)益。 物管會由什么人組成 　　物管會是由街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府部門負(fù)責(zé)牽頭組建。其成員由社區(qū)“兩委”、業(yè)主、社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、物業(yè)使用人代表等5人以上單數(shù)組成，一般不超過9人。其中業(yè)主代表不少于物管會委員人數(shù)的二分之一。 物管會的主要職責(zé) 1.推動成立業(yè)主大會和業(yè)委會；2.召集業(yè)主大會會議，報告年度物業(yè)管理的實施情況和物管會委員履職情況；3.組織業(yè)主選聘、解聘物業(yè)服務(wù)人，確定或調(diào)整物業(yè)服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)價格，代表業(yè)主與物業(yè)服務(wù)人簽訂物業(yè)服務(wù)合同；4.組織業(yè)主共同決定共用部分的經(jīng)營方式，擬定共有部分、共有資金使用與管理辦法；5.組織業(yè)主籌集、管理和使用專項維修資金；6.督促業(yè)主交納物業(yè)費，及時了解業(yè)主意見和建議，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人履行物業(yè)服務(wù)合同；7.組織業(yè)主制定或修改小區(qū)管理規(guī)約、議事規(guī)則，監(jiān)督管理規(guī)約的實施，對業(yè)主違反管理規(guī)約的行為進(jìn)行制止；8.制作和保管會議記錄、共有部分的檔案、會計憑證和賬簿、財務(wù)報表等有關(guān)文件；9.定期向業(yè)主通報工作情況；10.在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配合行政執(zhí)法機(jī)關(guān)開展執(zhí)法工作等其他工作；11.配合支持社區(qū)依法履行職責(zé)，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。 成立物管會的好處 　　物管會的成立是為更好的服務(wù)廣大業(yè)主。 一是可以起到很好的溝通作用，當(dāng)業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)之間發(fā)生糾紛時，能避免問題的惡化； 二是可以監(jiān)督管理物業(yè)服務(wù)人依法履行義務(wù)，調(diào)解物業(yè)管理糾紛，讓業(yè)主享受更安全更舒心的社區(qū)生活； 三是可以行使業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的管理主體權(quán)利和責(zé)任； 四是可以讓小區(qū)公共收益分配合理化、透明化； 五是可以更好的配合基層政府做好公共事業(yè)服務(wù)； 六是可以吸納廣大業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見，對小區(qū)進(jìn)行宜居建設(shè)，提倡社區(qū)公益活動。物管會的成立可以帶領(lǐng)小區(qū)創(chuàng)造安全、舒適、美麗的家園，進(jìn)而提升居民的滿意度和幸福感。 　　黨的十九大報告明確提出，要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移，發(fā)揮社會組織作用，實現(xiàn)政府治理、社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動”。簡言之，就是要創(chuàng)新基層社會治理，推動多元主體參與和協(xié)作，讓社區(qū)居民真正參與到社區(qū)事務(wù)管理，共同推動社區(qū)建設(shè)和服務(wù)更新。 廣大英南居民，抓黨建促基層治理的重點在基層。一個社區(qū)往往成千上萬人，但社區(qū)工作人員才幾十個人，每天面對各種瑣碎的事務(wù)，往往難以應(yīng)對。街道和村、社區(qū)是社會矛盾的直接面對者，但由于權(quán)限有限，破解矛盾的能力明顯不足。 　　在社區(qū)生活中，居民遇到的矛盾和問題，往往都是些與生活相關(guān)的“小事情”，這些“小事情”如果處理不當(dāng)，常常會激化成大矛盾，不僅影響鄰里關(guān)系、社區(qū)和諧，更會影響社會穩(wěn)定。 這些“小事情”引起的矛盾和問題之所以常常被“放大”，常常被“激化”，主要是小區(qū)沒有一個很好的反映和解決渠道。如今通過“業(yè)委會物管會全覆蓋”這一途徑，是以社區(qū)黨組織為核心，以社區(qū)居委會、物業(yè)、環(huán)物委、網(wǎng)格員、居民等多元主體共同參與的“一核多元”的基層治理體系的一種延伸和探索。我們迫切需要廣大英南居民助我們一臂之力，積極參與到居民共治當(dāng)中來。 　　通過治理重心下移，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的統(tǒng)籌力和組織力，形成合力共治的基層治理格局。小區(qū)業(yè)委會、物管會全覆蓋，可以逐步教育、引導(dǎo)小區(qū)居民實現(xiàn)自我教育、自我監(jiān)督、自我管理，讓“圍著群眾轉(zhuǎn)、帶著群眾干、做給群眾看”更有路徑上的依托。 　　一段時間以來，英南街道物管中心積極探索推行“一核引領(lǐng)、兩平臺全覆蓋、三治融合、四個原則服務(wù)”的“1234”抓黨建引領(lǐng)小區(qū)治理體系，著力構(gòu)建社區(qū)黨組織借助物管會、業(yè)委會兩個平臺用心用情用力服務(wù)轄區(qū)群眾、轄區(qū)群眾愿意信任社區(qū)黨組織的雙向奔赴治理格局。 　　在推進(jìn)物管會業(yè)委會全覆蓋過程中，英南街道物管中心始終堅持黨建引領(lǐng)，自治、法治、德治三治融合，按照“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”的原則，組織街居干部和網(wǎng)格員深入社區(qū)，及時發(fā)布公告、及時收集民情民意，及時召開居民溝通協(xié)調(diào)會回應(yīng)居民疑問，引導(dǎo)居民民主協(xié)商小區(qū)事務(wù)，積極打造共治、共建、共享的小區(qū)治理格局。