為建立一支高素質專業化的干部隊伍,進一步提升我署項目管理能力,8月12日下午,我署組織開展工務署大講堂,邀請市政府副秘書長、深圳國際會展中心建設指揮部(海洋新城規劃建設指揮部)常務副總指揮、國際會展中心建設指揮部辦公室主任,深圳市建筑工務署二級巡視員劉志達同志作“識圖 釋圖 拾圖—提升項目管理能力”講座。 本次講座由歐陽映副署長主持,采取“主會場+分會場+視頻直播”的形式開展,署內300余人參與學習,區工務署有關人員同步觀看直播。 劉志達副秘書長長期從事項目管理工作,項目管理經驗豐富,特別善于指揮重大項目建設,曾負責過市委黨校、大運中心等項目的建設管理,分管過幾十項重大項目和民生項目建設。 劉志達副秘書長深入淺出地闡述項目主任看圖的“兩個視角”和“三個維度”,詳解項目管理人員如何通過看圖實現政府工程的有效管控和高質量發展。項目主任看圖的“兩個視角”,即建筑方針與項目的有效控制,是將圖紙轉換項目管理的“戰略”與“戰術”的關鍵;用“識圖”建立工程項目的初步認識,以“釋圖”抓住工程項目的關鍵問題,于“拾圖”形成工程項目管理的初步方案,構成“識圖 釋圖 拾圖”三個看圖維度。在授課過程中,劉志達副秘書長以大運中心、國際會展中心為例,講述了看圖的意義、重點、難點,并為我署多個項目提供了建議。 最后,杜煒平副署長表示,劉志達副秘書長毫無保留地向我署干部傳授了珍貴的項目管理經驗,我署人員應當學有所思,學有所得,學以致用,將學習內容運用到項目建設管理工作中,高品質、高品位、高效能推進項目建設,切實推動政府工程高質量發展。
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