<p class="ql-block">周日安好！</p><p class="ql-block"> 我有一個酒店，今年初由于任務需要，想再加裝一部電梯。但需要多長時間才能完工，對酒店和物業布局會產生多大影響，手續有多繁瑣，讓我和有關人員糾結了很久。正好讀到這樣一則故事啟發頗大。</p><p class="ql-block"> 圣地亞哥的柯特大酒店，是知名的老牌酒店。因為客流增多，原來的狹小老舊電梯無法適應需求，準備改建一部新式電梯。酒店老板請來國內一流電梯工程師和建筑師商討改建方案。經驗豐富的工程師們最后達成一致觀點：電梯更新改造從施工到投用，酒店至少需要停業半年。 </p><p class="ql-block"> 我們都知道，酒店賣的就是時間。停業半年，經濟損失太大了。可不論老板怎樣一再追問更好的解決措施，專家們還是堅持不可能有其他方案。 </p><p class="ql-block"> 正在老板躊躇不定的時候，旁邊聽到事情糾結所在的清潔工說：“我倒是有個好辦法。” 專家們當然嗤之以鼻，好在老板真認真聽了清潔工的意見：不用拆掉原來的電梯，酒店也不用停業，只要在房子外面另外裝一部電梯就好了。老板不僅叫絕，而且還采納了這個主意，于是世界上的第一部室外電梯由此誕生。當然了，我們今天面臨的問題肯定比柯特大酒店更復雜，比如還有規劃審批、結構設計等。但不論怎樣，突破局限才有更寬廣的天地。</p><p class="ql-block"> 最近在看央視一臺播放的《高山清渠》，主人公黃大發的堅定執著，為樸素理想一生苦干的勁頭，為村民甘愿奉獻一切，這些都讓人感動萬分。近四十年的奮斗，終于把渠修成，改變了村子缺水的狀況，造福一方百姓。同時，也深深為主人公和鄉縣干部遺憾，即使是經濟上再困難，也應該外請水利、勘測、設計、建材等技術人員出個設計方案啊！那將少走多少彎路、節省多少人力物力、早多少年讓村民喝上清甜水啊！也許先富的就是草王壩村了！事實也是這樣，最終突破與成功，不僅是黃大發去上水利培訓班，更是因為他二兒子請來了各路專家和技術人員。</p><p class="ql-block"> 阻礙我們破局的，往往是所處行業、身份、職位的限制，還有學識、經驗、思維方式的局限。包括過去反復被證明有用的東西。</p><p class="ql-block"> 作為個人，最管用的破局方法大概有三個：首先是開放性思維，這個需要有意識磨練；其次是拓寬知識面和眼界，減少局限性；再就是注意向各種人請教，所謂三人行，必有我師，不能停留在口頭上，真要有心向身邊的各種人等學習。</p><p class="ql-block"> 但作為個體的人，總是難免局限性的。從組織行為學的理論上琢磨，還是建立相關決策機制，合理配置班子和人才隊伍知識結構更管用。當然，很多時候最終還是那個有決策權的人，要具有開放性思維和胸懷。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片來自網絡</p>
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