閃光的青春（32）

大強(qiáng)

新的重任 1987年，市場經(jīng)濟(jì)孕育著巨大的市場威力和市場潛能，它是有別于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，而在我國是第一次出現(xiàn)的，也將永遠(yuǎn)出現(xiàn)，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。市場經(jīng)濟(jì)理論是伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的誕生而出現(xiàn)的，它具有強(qiáng)大的生命力來指導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 我的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)是在遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)習(xí)時學(xué)到的。市場經(jīng)濟(jì)理論是在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中逐步學(xué)習(xí)的。由于我國實(shí)行的是社會主義制度，執(zhí)行的是，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，直至達(dá)到完全的市場經(jīng)濟(jì)。因?yàn)椋覀兘?jīng)歷了非常活躍的市場經(jīng)濟(jì)理論新名詞，諸如：市場經(jīng)濟(jì)前期的，投入產(chǎn)出總承包；經(jīng)營承包；企業(yè)兼并；停薪留職；清理“三角債”，市場經(jīng)濟(jì)后期的，股份、期貨、破產(chǎn)、買斷等等。 我根據(jù)自己分管的工作，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，運(yùn)用這些經(jīng)濟(jì)理論成功地在局屬各企業(yè)，抓了一些有代表性的，能普遍開展工作的典型案例。比如：原材料的投入產(chǎn)出總承包，銷售費(fèi)用的經(jīng)營承包，成功的企業(yè)兼并，利用企業(yè)間的物資抵頂，來清理“三角債”等方式，對全局企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了有力的推動作用。 使命有時會伴隨著機(jī)遇而降臨。1987年8月初，機(jī)械局所屬最大企業(yè)，本溪重型汽車制造廠廠長出現(xiàn)空缺。此事，驚動了市里和省機(jī)械廳。因?yàn)椋?dāng)時重型汽車制造廠承擔(dān)著國家和省里的重點(diǎn)項(xiàng)目——國家重型礦用自卸汽車的試制生產(chǎn)任務(wù)。其主要產(chǎn)品有：68噸、108 噸兩種礦用自卸汽車。 十幾年來，本溪重型汽車制造廠在一沒有制造圖紙，二沒有制造技術(shù)的前提下，國家從美國進(jìn)口了一臺68噸的樣車，工廠一邊測繪制圖，一邊組織生產(chǎn)制造，共生產(chǎn)了9臺。由于測繪設(shè)計(jì)圖紙的缺陷，由于原材料材質(zhì)的不同，由于產(chǎn)品加工件質(zhì)量的問題，最終導(dǎo)致6臺大汽車報費(fèi)的沉重的代價。產(chǎn)品也因質(zhì)量不過關(guān)而沒有市場。但是，國家重點(diǎn)試制項(xiàng)目不能停滯，原因是，我國重型汽車一直是依靠進(jìn)口，每年使用大量的外匯，在當(dāng)時，國家建設(shè)急需外匯，換匯成本相當(dāng)?shù)母撸虼耍鞠匦推囍圃鞆S研制的重型汽車產(chǎn)品試制，是作為國家替代進(jìn)口產(chǎn)品計(jì)劃的關(guān)鍵項(xiàng)目，得到了國家、省和市里的高度重視。 遼寧省機(jī)械工業(yè)廳方之昭廳長，親自來本溪與市長于國磐協(xié)商，本溪重型汽車制造廠廠長的人選問題。經(jīng)過市長，主管副市長，市委組織部和市冶金機(jī)械局共同研究，溝通并提出，讓我作為廠長唯一人選，并向我打招呼，我當(dāng)時提出要考慮一下，其理由是：一是，我沒有做過大型企業(yè)的一把手廠長，心里沒底；二是，我深知，本重廠廠長這個角色不好干，原因是：1，工廠是一個“大而全”的，所謂全能工廠，工種、工藝非常復(fù)雜，管理難度大；2，工廠主要產(chǎn)品，都是小批量生產(chǎn)，而且都是大路貨，市場竟?fàn)幜Σ粡?qiáng)，產(chǎn)品后勁不足；3，承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目試制，難度更大，幾年來不見成效，怕?lián)黄鹭?zé)任；4，自己太年輕，34歲承擔(dān)如此重任，心里沒底；5，大企業(yè)，有一種自高氣大的架式，加上 5000 千多名職工，各方面，人才濟(jì)濟(jì)。冶金機(jī)械工業(yè)局上上下下都有同一種印象，這個廠子不聽管，不好管。 我?guī)е@些想法，向市委組織部說明了我的打算。俗不知，市委組織部和市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定，由我出任廠長一職的意見一致，并分頭找我談話，做我的思想工作。 市委常委、組織部長程盛中同我談話時說：“市委，市政府領(lǐng)導(dǎo)，從培養(yǎng)年輕干部角度出發(fā)，決定讓你到大企業(yè)，擔(dān)當(dāng)重任，鍛煉鍛煉，因?yàn)椋阌兄行推髽I(yè)副廠長的工作經(jīng)驗(yàn)，有市機(jī)械局副局長的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，而且，本溪重型汽車制造廠廠長一職，歷來都是由機(jī)械局副局長兼任，你無論是年齡，還是職務(wù)，無論是學(xué)識水平，還是工作經(jīng)歷都具備了出任條件。”他最后用了一句領(lǐng)導(dǎo)談話最常用，最實(shí)用的一句話結(jié)束了我們的談話，就是：“希望你不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對你的信任，把重型廠的工作做好，把大汽車的項(xiàng)目抓好。” 局長高尚峰，黨委書記劉忠林也都再三鼓勵我，支持我，希望我履職。我的任職，對家里來說也是一件大事，一個多月來自各方面的信息，我都如實(shí)地向爸爸、媽媽和愛人匯報，傾聽他們的想法和意見，他們一致認(rèn)為：我所工作過的各單位，所擔(dān)任的各個職務(wù)，都是由組織上安排的，我們都是共產(chǎn)黨員，要聽黨的話，服從組織安排，是一個黨員的宗旨。爸爸，媽媽還從他們自身的經(jīng)歷，說服我企業(yè)工作如何鍛煉年輕人，愛人也鼓勵我說：“你拿出在水泵廠和局里的干勁，相信你，一定能干好。” 我?guī)еM織上的信任，家人的支持和希望，向市委和局黨委提出，同意出任。我認(rèn)真考慮到如何把工作做好，提出了四條要求，請求市領(lǐng)導(dǎo)給予考慮。這四條要求都是人事方面的：請求市委組織部同意我調(diào)入一名常務(wù)副廠長；啟用一名退二線老副廠長，重返一線；我要求有工廠行政副職的任免權(quán)；要求調(diào)入一名總經(jīng)濟(jì)師。 ?1987年9月26日，本溪市委常委會議通過任命：我由市冶金機(jī)械工業(yè)局副局長兼任本溪重型汽車制造廠廠長。上午10時，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談的話，高尚峰局長，劉忠林書記轉(zhuǎn)達(dá)了省機(jī)械廳廳長方之昭的意見，高局長說：“我受于國磐市長的委托，已經(jīng)向省機(jī)械廳方之昭廳長匯報了，關(guān)于市委通過了你的任職情況，方廳長說，廳里完全同意市委的決定，全力支持本重廠大汽車項(xiàng)目。希望你努力工作，做出成績，回報市委，政府領(lǐng)導(dǎo)對你和本重廠的希望。”高局長又說：“市委考慮到由于特殊原因，不同意你提出的調(diào)入任職的人選。至于你提出的，將已經(jīng)二線的副廠級干部，重返一線任職，這在全市也沒有先例，因此，市委不予同意。但是，市委賦予你，關(guān)于副廠級干部任免權(quán)和系統(tǒng)內(nèi)干部的交流調(diào)任權(quán)。”事以至此，我沒有多加考慮，決定赴任。 下午1時，機(jī)械局大院里，機(jī)關(guān)的同志們不約而同地來到戶外，為我一個年輕的廠長上任送行。局長高尚峰，局黨委書記劉忠林、副書記楊世景、工會主席張國瑞陪同我前往。車子離開了大院，給同志們留下的是擔(dān)心、是勇氣、是羨慕、是嫉妒、已為人不知，只有自知。 在一場人生旅途中的關(guān)鍵時期，我擔(dān)當(dāng)了一個非常重要的關(guān)鍵角色，承擔(dān)了一個國家的重點(diǎn)任務(wù)，接受了一個小到本重廠全體職工，大到局里、市里、省里、部里，各級組織對我的考驗(yàn)。我沒有理由，也不能有理由，不把工作做好。此時此刻的我已是，“鋼槍已擦亮，軍號已吹響，我只有向前沖……” ——大強(qiáng)《心的呼喚》第五章——初露鋒芒全部結(jié)束。

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閃光的青春（32）

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