<p class="ql-block ql-indent-1">火車跑得快,全靠車頭帶。一個好校長,成就一所好學校。為提升校長(園長)理論素養和實踐領導力,閩清縣中小學(幼兒園)名校(園)長培養對象第一次集中培訓如期而至,28名校長(園長)共赴一場夏日的約會。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">第一天:上午~《福建基礎教育研究》主編賴一郎教授為學員們帶來了《新時期教育管理者的理想信念與黨性修養》的精彩講座。賴教授圍繞“批判性思維、以學為中心的自主合作探究、先行者組織、大概念、學科綜合、學習共同體”等方面做了精彩的詮釋,將前沿化教育的理念帶到了培訓現場,為學員們打開了一扇新的視野之窗。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">下午,湖南省鄉村好校長、高級教師譚自云老師分享了《“雙減”政策下學校課程建設與教學轉型》,讓我們明白了“雙減”政策要落地,關鍵在于教育教學改革、在于教研轉型創新。譚校長以專業的語言,鮮活具體的案例,深入淺出,為大家撥開“雙減”云霧,引發學員們思考應該如何更好落實“雙減”政策。他的風趣幽默、他的教育初心無不觸及每位學員的靈魂。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">第二天:郭榕進老師,他為我們做了《做教師成長的“重要他人”》的講座。郭校長從自己個人成長案例說起,分享自己擔任二十多年的校長經驗。從教師專業成長話題,談教師的職業道德修養,師德師風建設,做“四有好教師”;談班主任工作的責任與擔當。郭校長提出校長要做教師成長的“重要他人”,點燃教師工作熱情、調動教師工作積極性,預防教師職業倦怠。解讀了他的“以人為本,內涵發展”的辦學理念,分享了“什么樣的校長最值得老師信任”的話題。他提出對待教師也要“因人而異”的理念,分享了如何幫扶“新教師”、鍛造“青年教師”、關注“弱勢教師”、喚醒“老教師”的專業熱情、激活“優秀教師”的經驗。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">第三天:上午~來自福州八中黨委書記林曉楓,林書記是正高級教師,教育部“國培計劃”專家庫第三批專家、福建省政治特級教師,福建省中小學教學名師,福建省學科帶頭人,福建省網絡林曉楓名師工作室領銜名師。林書記做了主題為《給學生更美好的教育——中小學校長辦學反思》的講座,她圍繞擇立高處:文化內聚,回歸常識;尋平處住:豐富價值,實踐落地;向寬處行:拓寬空間,面向未來這三個方面進行了學校辦學經驗的分享。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">下午:平潭一中吳思廉校長進行授課。吳校長是福建省首批中小學名校長,福建省英語學科帶頭人,正高級教師、特級教師。他作了主題為《學當校長:一直在路上——30多年校長歷程的回顧與思考》的講座,圍繞好校長與好學校、怎樣煉成好校長、我的校長之路、我的治校思考、我的校長新征程這五個方面進行了怎樣當好校長經驗的分享。樸實的語言,實在的案例,讓我們對怎樣當好校長有了更為深刻的理解。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">第四天:為我們授課的是繆劍峰老師。繆老師是寧德市教師進修學院書記、副院長,正高級教師、特級教師。教育部“國培計劃”專家、全國中小學教育督導評估專家、福建省“百千萬人才工程”人選、福建省政府特約督學、福建省名師工作室領銜名師、福建省教學名師、寧德市首屆市管“拔尖人才”、寧德市首批“特支人才”。</p><p class="ql-block ql-indent-1">繆老師作了《學校教育科研的管理》精彩講座。他分析了當前學校教育科研的狀況,以及教師科研的常見問題和存在的實際困難,通過一個個案例分析,深入淺出,實用性強,讓我們知道學校教育科研怎么做,從而讓老師轉型,提升教師素質,提高學校教育科研的管理水平。繆老師字字珠璣,切中肯絮,讓校(園長)們受益良多。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">專家們高屋建瓴,滿滿的干貨,讓校長(園長)們如沐春風,受益匪淺。</p><p class="ql-block ql-indent-1">你看~校長(園長)們正認真做著筆記,汲取豐盛的精神食糧呢!</p> <p class="ql-block ql-indent-1">用一輩子做好一件事,是一種情懷,也是一種堅守。短短的四天培訓,帶給校長(園長)們的是觸動,是思考,更是喚醒和點燃。</p> <p class="ql-block">部分校長(園長)感言:</p><ol><li>聽了賴教授的授課,在今后教學過程中會把辯論活動引入課堂之中,激活學生思維的興奮點,激發學生的參與熱情,使學生的興趣、個性、情感、人格等在爭辯交流中得以呈現、撞擊,不盲目崇拜教師、課本,具有一定的批判性思維。</li><li>郭校長在理論上的剖析深入淺出,既有深度又有廣度,案例很接地氣,及具有備典型性、代表性,寓理于例中,寓德于例中,破解了我們工作中的很多疑點、難點、痛點,令人豁然開朗,真的是收獲滿滿。</li><li>一名新時代優秀校長(園長)需要具備的素養:一是要有先進的教育思想。這一次的培訓就為我們帶來了許多教育管理新理念,讓我們慢慢有了自己較穩定的對教育的理解。二是心中一定要有愛,對教育、對教師、對學生的愛。三是必須要有卓越的管理才能。四是要有情懷,敢擔當。五是要嚴守教育信仰,靜心辦學,潛心育人。六是應有高尚的人格魅力。要嚴于自律、對人以誠、對事以真、貫徹民主集中制、不斷提升自我,不斷帶領學校向更高層次發展。</li><li>要想落實“雙減”政策,一要創新管理機制;二要創新課程建設;三要創新評價方式。在創新課程建設方面必須要努力夯實第一課堂,豐富第二課堂,拓展第三課堂,從而發展學生的綜合能力,提升學生的核心素養。譚校長的傾情分享深深地觸動每個學員的內心,為我們實施“雙減”政策指明了方向。</li><li>“雙減”政策的實施是一個持久戰,我們將用譚校長的案例、經驗與具體的操作方法指引著今后的教學工作,讓“雙減”政策扎實落地,并且落得擲地有聲。</li></ol> <ul><li><b style="font-size:20px;">感謝陪伴~不見不散!</b></li><li><b style="font-size:20px;">我們期待下次再見!</b></li><li><b style="font-size:20px;">?我們永不停歇!</b></li><li><b style="font-size:20px;">千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始至金!</b></li></ul>
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