喜樂平安/尊享醫養融合成功老齡化的新鮮生活體驗

伊爾根心

在新千年大國博弈日益彰顯風云突變的大背景下，三年新冠疫情的起伏跌宕，幾乎徹底改變了世界格局、社會秩序、人生認知。 1960年以后入學的老五屆大學生、1970年以后入學的新五屆工農兵學員、1977年入學的老三屆大學生們，陸續退休。 “白發浪潮”、“空巢”、“失獨”、“邊緣化”、“社會性死亡”等命題接踵而至，讓老教授們認真思考：歲月如梭，芳華不再，蒼老和衰弱不期而至；如何堅守初心使命，如何深化文化自信，一時心緒難平。 壯士遲暮，追求成功老齡化，不須揚鞭自奮蹄。老教授們會時常思考以什么身份、什么途徑、什么方式、什么平臺，重新融入現代社會，和諧共處，實現老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所為。 在市場化取向的改革進程中，供給側結構性改革，讓居家養老和機構養老兩種傳統模式，發生量變到質變，“社區鄰里互動養老模式”、“酒店公寓式醫養結合養老模式”異軍突起，方興未艾。 帶著如何解決老教授老有所養后顧之憂，老有所醫終極關懷，老有所樂社會舞臺，老有所為環境保障。夏日小暑，一些老教授相約，小聚沈水渾南泰康之家沈園，參加三天兩夜沉浸式享老新生活體驗活動。 這個基地按照“醫養結合、持續照護、候鳥連鎖、國際標準”的理念，力求打出“東北首個高品質醫養長壽社區”品牌。 作為面向小眾知識層面的成功老齡化途徑和平臺，讓入住居民切身體會“溫馨舒適家園、優雅活力中心、興趣進階大學、互動精神樂園、康復保健中心”“五位一體養老生活方式”。 都說歡娛嫌夜短，寂寞恨更長。老教授們在總結會上熱情洋溢，盛贊這次活動精心組織，褒揚這個新穎養老社區，肯定這套醫養融合養老模式。 給我留下深刻印象的，是1.2萬平米巨大活動中心，游泳池、健身房、乒乓球館、沙壺球角、電影廳、KTV練歌房、舞蹈練身房、書法繪畫裁剪工藝創作室、圖書館閱覽室、教室講演廳等場所，給課程設計和活動安排提供了廣闊天地，好像總有一款適合你。 120張床位的醫院和緊急呼救應答系統、通達醫大盛京醫院渾南分院的綠色通道，能夠充分利用黃金時段，為心梗腦梗患者爭取最佳搶救時間。那無所不在的無障礙設施，風雨連廊，讓你感受愛心溫暖。 味道可口、時鮮不斷的營養配餐，大中小搭配的餐廳、宴會廳，寬敞明亮、格調不凡，讓你心情愉悅，細品晚晴風歇獨特滋味。 精心設計的押金與月費配套優惠收費系統，有效支持了長壽社區的產業化運作，優化居民不同資產配置的長期短期經濟負擔和投入產出效益，讓你的銀行存款變成提高生活質量的活錢。 半年前已經入住的師長、學長，身心愉悅，好評不斷。難怪同行的老教授，有的當即表態回家籌款，盡早辦理入住事宜。 真感謝主辦方給了我認知養老模式巨大變革、成功實踐、多方比較的機會。高興之余，寫下一點感悟，與大家分享。 觀察與思考一：養成功兒子，帶大了孫子，誰陪你安度晚年？ 當“養兒防老”的觀念已成昨日黃花的時候，該認真辨析職業兒女群體和親生子女個體，角色定位與心理預期。 當已經成年的獨生子女，在為自己的小核心家庭忙得手忙腳亂焦頭爛額的時候，?；丶铱纯匆褜俨灰?，哪有那么多時間、精力成天陪著你，在病床前守護你？ 當失能失智悄然到來、越演越烈的時候，你真舍得用友情親情愛情綁架至親至愛嗎？ 出路在哪里？泰康之家提出“職業兒女”的概念和系列服務。是該好好想想，以契約保障和職業操守為基礎的市場服務角色定位，有績效考核、薪酬激勵的盡職盡責，加上社會志愿者的愛心奉獻，是否更可依靠？ 觀察與思考二：余生很貴，壓箱底的保命錢，是分期付款尊享高品質頤養天年的喜樂平安，還是留著一次性付給ICU茍延殘喘？ 你想過沒有，獲取貼心管家和醫養康寧管護，改善亞健康狀態、防病治病關口前移，這種終極關懷喜樂平安全過程價值實現，是否更珍貴，更應該追捧？ 你算沒算過，雇用健康顧問，幫你做好大病預防控制、慢病管理、合理膳食與營養支持，需要花多少錢？ 你是否做過預算，安排好醫養結合專業護理？你想怎樣應對漸進式失能失智階段的生活方式轉變、康復訓練與體能職能維持？ 該不該掐著指頭算算，當期的養老金和醫療保險等收入，和長期積累的動產不動產家當，如何優化配置，最佳運作？ 觀察與思考三：苦也一天，樂也一天，在新環境朋友圈分享喜樂平安，是不是你追求的頤養天年？ 智者說，人生在世，十之八九不如意，誰的老年不是一場腥風血雨？別說遇到“陰晴圓缺、旦夕禍?！睍l或大或小的負面情緒，就是走下講壇、離開社會圈，獨居一隅，夜深人靜的時候，你是否經得住刻骨銘心的孤獨寂寞，被邊緣化的凄涼無助，五味雜陳的慢慢啃噬？ 大師說，三千年讀史，不外功名利祿；九萬里悟道，終歸詩酒田園?？雌戚喕?，放下執念，自在修為。 該捫心自問，到哪里尋找心靈導師和靈魂伴侶，誰幫你心理疏導、情緒調節？參加什么活動能夠挖掘你的潛能，升華你的藝術修養，陶冶你的性情？ 觀察與思考四：與大公司大商家簽屬協議，長期交往，老教授作為弱勢群體，如何依規始終能夠獲得滿意服務；當有變故出現爭議時，如何能夠順暢表達訴求進而有效依法維權？ 很顯然依托自己所在組織，聯絡情趣意愿相近的親朋好友，抱團取暖、團隊入住的養老模式，有更多可取的優勢。 至少在機制設計上，有可能形成制度規范、契約制衡、有效維權的第三方監督的客觀保障。 老同事、老校友、老戰友聚集，會有更多的共同語言和訴求交集，正所謂心有靈犀一點通。知心知音，便于溝通協調，達成共識，形成群體訴求；讓友情關懷和團隊協同，助力老教授尊享醫養融合成功老齡化的全程全天候體驗。 你愿意前去系統體驗，然后認真比選，最終確定養老模式，拎包入住高品質醫養結合長壽社區嗎？

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