<p class="ql-block"> 為規范全行現金出入庫業務流程,加強現金調繳業務管理,防范業務風險,實施現金調繳線上預約,切實提升現金調繳效率,防控現金在途風險,有效壓降庫存,總行運營管理部組織召開關于現金調繳款線上申請操作流程的專題培訓。運營管理部總經理助理陶璐璐主持會議,對這次培訓目的和要求做出了講話,5月12日沈陽分行實施現金扁平化管理項目正式上線運行,沈陽分行實施“一中心、兩寄存”的管理模式,全面落實全額清分,強調調繳款及時性,提高了現金周轉效率。6月23日全行實施現金調繳業務線上申請,實現系統登記全流程無紙化改造,在有效防控業務流程操作風險、提升一線員工操作體驗的同時,降低了柜面憑證和印章用量,實現降本增效。</p> <p class="ql-block"> 培訓過程中,運營管理部沈陽對現金調繳款線上申請操作流程進行實操培訓,培訓內容實施現金扁平化管理線上預約的工作成效,為有效壓降庫存提出合理化預留庫存余額的工作方法,重點針對現金調繳線上申請操作流程進行詳細深入的講解。</p> <p class="ql-block"> 通過此次專題培訓,運營條線全體員工掌握現金調撥操作流程,按總行要求進行全面落實,確保庫存壓降在合理范圍內,安全有序進行。24日總行運營管理部“運營小課堂”正式啟動,今日培訓為首期課程,我們將結合熱點問題、管理重點、監管要求和分支行在管理上、一線柜面運營中面臨的現實需求作為課程選擇方向,力求內容簡短、針對性強、解決實際問題為培訓目標。</p>
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