<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">4月23日是世界讀書日,讀書是校園最重要的底色,真正理想的學校應當充盈著濃郁的讀書氛圍,教師的視界,決定了一所學校的高度與學生的高度,讀書,是教師擁有開闊"教育視界"“教育方法”的重要路徑之一。</span></p> <p class="ql-block"> 善于讀書的教師,能創造一個"精彩校園和育人環境"。教師要成為學校的“首席閱讀官”,力戒讀書的功利化、碎片化、淺表化,改進教風和思維方式,營造全校讀書氛圍,引領學生和家長讀書,共建書香校園、書香班級、書香家庭。</p><p class="ql-block"> 為了引導教育南小人多讀書,讀好書,提升學校的辦學品位,決定在世界讀書日期間啟動《養正讀書會》活動,通過教師讀書的感召和引領,提升學校育人的能力,調動全體教師的讀書積極性,共建書香校園,在學生心中塑造博覽群書、善于學習的教師群體形象,成為學生學習的表率。</p> <p class="ql-block">讀趙桂霞校長的《建設一所新學校》的收獲與反思</p><p class="ql-block">原來買了趙桂霞校長的《建設一所新學校》跳讀過,現在自己正遇到要建設一所新學校的問題。未來的學校是個什么樣子?如何構建“至真至善”的師生精神家園?如何辦有溫度有故事的教育?如何建設學校文化引領學校的發展?如何建設一所讓家長、學生向往的學校……</p><p class="ql-block">因疫情給了我更多時間去學習、去思考,再次認真拜讀了趙桂霞校長《建設一所新學校》這本書。我的困惑趙校長用她的一個個行動研究給了很好的答案!她從細節中捕捉教育真諦,發現問題,尋找教育發展的差距,生動形象地從建構理想、追尋幸福、發現課程、改造課堂、創新管理等五個層面展示如何以科學的態度,進行縝密的研究和分析,在行動中研究,用研究的成果解決行動中遇到的問題,一步步地推動著學校教育趨近科學的歷程和方法。未來將要建設的新學校,廣文中學的很多做法我們都可以復制和借鑒:</p><p class="ql-block">一是“發現課程”豐富課堂。通過閱讀我“發現”了廣文中學學生的“全面發展、個性突出、特質明顯”的成長目標,趙桂霞校長設計出“學科課程、活動課程、特色課程”。針對入學學生環境陌生在趙校長的帶領下,老師們開始建設“一見鐘情的入校課程”,通過“走進學校、認識自我、規劃未來”三個模塊課程,為學生們創設了“認親”、“認家”、“走過中學門”、“制定班級公約”、“設計我的40歲名片”等一系列活動,把新生入學的過程變成一個幫助他們適應初中生活的過程。廣文中學校園節日,是學生最受歡迎的活動課程。每個月都有節日,每個節日都有活動的主題,每個主題都有眾多學生參與,每一次的參與都有學分加以記載……節日和儀式,對學生來說有著特別的意義,這是培養學生自主發展、團隊合作、責任分擔的好途徑。“離校課程”也包括三個模塊:各班進行的“主題班會”,校長主持的“畢業校會”,全體師生參加的“校園送別”。想想看,當每個畢業生都在全校教師以及家長的夾道歡送下走出校園時,該生對學校將會產生怎樣的情感。在課程創新中尊重個體的差異,尊重孩子們的選擇,一定能贏得孩子們對校園生活的喜愛。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二是“改造課堂”讓教師自主工作。課堂是學生的,只有學生喜歡,課堂上才能有高效的學習,如何改造?真正發揮學生主體、教師主導、名師的引領作用,就要把“讓教師自主工作”作為校長的核心職責。在學校改革發展的不同階段,我們需要做一些靈活調整,但是校長應該最大限度地解放教師。課堂教學我們學習過“很多學校的經驗,學的轟轟烈烈、效果如何……無論推行什么樣的“教學模式”如何改革,關鍵還是讓教師自主工作,通過活動讓教師有存在感、幸福感、成功感,如“青藍工程”、“新入職教師匯報課”、“青年教師展示課”、“成熟教師示范課”“教育論壇”等等,無論是剛入職的新教師,還是處于“職業倦怠期”的教師,都會體會到成功的喜悅,從而有了前行的動力。要辦好學校,特別是一所新學校,必須關心教師。校長要營造良好的環境,最大限度地解放教師,少管教學的具體事務,多管學校發展的方向,對教師的優劣心中有數,絕不公開批評個別教師,要建設一個人情味濃厚的環境,使教師一心一意地致力于自己的發展和學生學習積極性的激發。</p><p class="ql-block">三是“創新管理”校長要做真正的教育者。2006年1月,廣文中學合并建校,趙桂霞校長和一群有著教育理想的人開始了新學校行動研究的征程。“理想的學校應該是什么樣子?它應當具備哪些基本要素?”“教師幸福嗎?教師幸福的根源又在哪里?”“什么樣的課堂才是高效愉悅的課堂?”她帶領老師們以科學的態度,用科學的研究方式進行縝密的研究和分析,在行動中研究,用研究的成果解決行動中遇到的問題。</p><p class="ql-block">教育是什么樣子,主要取決于校長是什么樣的人。校長是領導教師做教育的,校長是真正的讀書人,要引領教師讀書,是變“給我讀書”為“跟我讀書”。教師只要看到校長是懂教育干教育的人,自然精神振奮、智慧勃發、個性張揚;學生必然充分發展,各類人才次第涌現;師生必然深愛學校。校長要把教師一步一步地領上一個又一個高地。唯有校長可以發揮這一作用,校長應當有這個能力。這就要求校長必須有豐富深刻的教育思想,校長的人格和學力必須為教師佩服。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四是學習“廣文節”建設學校文化。“校園如有文化,就有深厚的文明底蘊;校園如有藝術,就有靈動的精神升華”,“人人參與,享受過程,體驗快樂,收獲成功”這才是孩子們應有的校園生活,讓孩子們收獲了成功,提升了素養,獲得了自信。新學校學校文化建設更顯得重要,要用文化去領導學校,學校文化不是單獨的一項工作,絕不能單獨建設。否則,就會增加師生負擔,興起又一種形式主義,破壞了教育,破壞了學校文化。學校文化不是“大拼盤”。不能總做“教師文化”、“學生文化”、“后勤文化”……學校文化不是各種“文化”的簡單相加,而是學校的教育思想在多方面的體現。學校文化的核心是價值觀念和生活方式,是教師的教育方式、后勤人員的服務方式的呈現,是全校師生教的方式、學的方式及其精神狀態。</p><p class="ql-block">校長有教育思想,學校便容易有文化。因此,所謂學校文化建設</p>
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