遼寧雙鞍節能新材料有限公司召開一屆二次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會

車麗

2022年4月21日上午9點，遼寧雙鞍節能新材料有限公司在本公司召開一屆二次職工代表大會暨2021年度總結表彰大會，由于疫情的原因，會議以網絡視頻形式進行，會議分為主、分會場，15名職工代表在節能新材料公司參加會議，遼寧雙鞍集團董事長孫志國、集團董事、副總經理趙常偉、集團監事、工會主席高廣勤、集團工會副主席趙可為在集團機關會議室參加會議，會議由節能新材料有限公司書記車麗主持。 集團董事、總經理杰文作題為《凝心聚力謀發展穩中求進開新局》的行政工作報告 集團董事、公司財務副經理蔣弢做關于《2021年度財務決算及2022年度財務預算報告》 集團股東代表、節能新材料限公司經理孫亮作巜2021年度財務管理委員會工作情況的報告》 遼寧雙鞍節能新材料有限公司工會副主席朱際佳宣讀巜關于行政工作報告》決議（草案）、《關于2021年財務決算及2022年財務預算情況報告的決議》（草案） 對公司兩項決議分別進行表決： 全體代表一致同意，鼓掌通過。 集團監事、黨支部書記車麗宣讀公司通報《企業中層及以下干部聘任、任命的決定》 聘任孫亮、王梓潼等13名同志為節能新材料公司干部 經集團黨委擴大會議討論決定頒發聘書 集團股東代表節能新材料公司經理孫亮宣讀2021年度受表彰人員名單 遼寧雙鞍集團董事長孫志國講話：同志們，上午好： 很高興參加遼寧雙鞍節能新材料公司職代會。今天以視頻會議這種特殊的形式分主會場、分會場召開職代會。會上通過了兩個報告，對過去的一年工作進行了細致的總結。我們由集體企業轉為國有企業，團隊轉為國有職工，在改革后起步之年，取得了好的成績。職工工資、福利指標達到了集團的要求，在管控方面做得好。 總體上看，這些成績的取得源于三個方面，我們今后要繼續在這三個方面擴大戰果： 一、面對變局，要研究如何走出困境，確定戰略目標。企業要站得高，望得遠，從戰略上要制定長遠目標。 二、開拓新局，處理好經營與管理的關系。要滿足鞍鋼市場的需求，在經營上要圍繞鞍鋼，加大內部改革力度，處理好經營與管理的關系。要在材料采購上下功夫，處理好會計與財務的關系，規避風險，做好事前的預測。 三、處理好黨建與行政管理的關系。加強黨的建設，包括政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，廉政建設，塑造好團隊的形象，開發對路的新項目、新產品。 企業要做到“五好＂。一是“做好夢”，把戰略制定好。二是“用好人”。聘用能人，讓能人有更大的舞臺，發揮更大的作用，在用人上堅持“三看三不唯”的原則：看修德、看能力、看業績；不唯資力、不唯學歷、不唯年齡。三是“建好制”。要完善激勵約束機制。企業制度最大，而不是廠長最大。要提倡績效管理，做到好壞有評說，處處有管理，項項有指標，處處有考核。四是“塑好像”。這理強調，要加強黨建工作，這一條也是市委、國資委以及冶金集團要求我們做到的。五是“交好友”，建立起有利于企業發展的人脈關系。 今天會議精神要認真落實。我們期盼企業會越辦越好，未來會更加美好。 會議全體唱集團之歌《鑄就輝煌》