我在衢州20年（五十九）-1999年12月31日是個不眠之夜（2）

樂天王

1999年12月31日是個不眠之夜（2）--我在衢州20年（五十九） 1999年8月25日巨化集團(tuán)公司下發(fā)了我起草的“關(guān)于計(jì)算機(jī)2000年問題應(yīng)急措施”文件。 9月10日，我參加了在杭州集錦飯店召開的“浙江省重點(diǎn)企業(yè)計(jì)算機(jī)2000年問題”工作會議。浙江省技經(jīng)委副主任、浙江省Y2K協(xié)調(diào)小組副組長劉亭，浙江省電子工業(yè)局副局長，浙江省Y2K協(xié)調(diào)小組常務(wù)副組長蔡小富到會，會議通報(bào)了我省的Y2K工作進(jìn)展情況，傳達(dá)了國家相關(guān)會議精神，對全省的重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)提出了工作要求，企業(yè)要確實(shí)做好各種系統(tǒng)的測試和數(shù)據(jù)備份工作，要求各項(xiàng)工作責(zé)任到人，追究失職責(zé)任，浙江省政府和各主要單位簽訂“計(jì)算機(jī)2000年問題責(zé)任書”。 9月15日我接受了《衢州晚報(bào)》記者楊林濤的采訪，我介紹了什么是“計(jì)算機(jī)2000年問題”和衢州市及巨化集團(tuán)公司解決“計(jì)算機(jī)2000年問題”的工作進(jìn)展情況。 9月16日，收到省技經(jīng)委與我公司簽訂的“計(jì)算機(jī)2000年問題責(zé)任書”2份。 9月17日我主持召開巨化集團(tuán)公司主要生產(chǎn)廠“計(jì)算機(jī)2000年問題”工作會議。 9月30日我起草了公司“計(jì)算機(jī)2000年問題測試工作計(jì)劃”。10月6日召開主要企業(yè)的公司“計(jì)算機(jī)2000年問題”測試工作會議。 10月13由我起草的巨化集團(tuán)公司“計(jì)算機(jī)2000年問題”工作匯報(bào)，送浙江省技經(jīng)委浙江省Y2K協(xié)調(diào)小組。我和計(jì)算機(jī)中心的江永忠去熱電廠測試熱電7#機(jī)組DCS系統(tǒng)和熱電6#、7#機(jī)組故障診斷系統(tǒng)“計(jì)算機(jī)2000年問題”，測試實(shí)時數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。 10月15日開始，巨化集團(tuán)公司各二級單位按照工作計(jì)劃的時間節(jié)點(diǎn)，全面開展“計(jì)算機(jī)2000年問題”測試、風(fēng)險(xiǎn)評估和制定應(yīng)急措施。11月18日全部完成測試，由我起草了“巨化集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)2000年問題應(yīng)急計(jì)劃”上報(bào)浙江省技經(jīng)委。 11月10日公司下發(fā)我起草“關(guān)于做好計(jì)算機(jī)2000年問題應(yīng)急方案和風(fēng)險(xiǎn)評估的通知”。 11月22日浙江省技經(jīng)委副主任、浙江省Y2K協(xié)調(diào)小組副組長劉亭等人來巨化集團(tuán)公司檢查“計(jì)算機(jī)2000年問題”工作進(jìn)展情況，并傳達(dá)信息產(chǎn)業(yè)部部長、黨組書記吳傳基在全國電話會議講話和浙江省電子工業(yè)局蔡小富副局長講話精神。 22日收到浙江省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會的明傳電報(bào)“關(guān)于近期重點(diǎn)企業(yè)解決計(jì)算機(jī)2000年問題的幾項(xiàng)工作安排通知”，主要精神是要求企業(yè)建立應(yīng)急指揮部和完善應(yīng)急方案并進(jìn)行演練，要對應(yīng)急方案和風(fēng)險(xiǎn)評估方案組織評估，及時解決遺漏問題，要求各項(xiàng)工作在11月30日完成上報(bào)省技經(jīng)委。 11月23日我接受了《巨化報(bào)》記者采訪，交流了公司2000年問題工作進(jìn)展情況。 11月26日浙江省石化系統(tǒng)“計(jì)算機(jī)2000年問題”工作會議在衢化賓館召開，省石化廳副廳長陸惠民主持會議，我代表巨化集團(tuán)公司在會上匯報(bào)了公司“計(jì)算機(jī)2000年問題”工作的進(jìn)展情況。 11月30日由我起草下發(fā)了“關(guān)于召開公司解決計(jì)算機(jī)2000年問題處理會議通知”，“公司解決計(jì)算機(jī)2000年問題驗(yàn)收總結(jié)”，“公司解決計(jì)算機(jī)2000年問題應(yīng)急計(jì)劃”和“公司與各二級單位簽訂解決計(jì)算機(jī)2000年問題責(zé)任書的通知”等4個文件。 12月6日，我參加了浙江省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會和省電子工業(yè)局在杭州集錦飯店召開的“浙江省重點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)Y2K問題應(yīng)急方案評估咨詢會議”，有巨化集團(tuán)公司和杭州鋼鐵廠等12家省重點(diǎn)企業(yè)的信息技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，會議進(jìn)一步明確了Y2K問題的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)提出了較高的工作要求。 12月13日召開公司2000年問題應(yīng)急指揮小組會議，有計(jì)算機(jī)中心、保衛(wèi)處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)發(fā)委、職工醫(yī)院等單位參加。我匯報(bào)了12月6日在杭州參加的省重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)“2000年問題應(yīng)急方案評估咨詢會議”精神。我公司已被浙江省政府列為全省51家重點(diǎn)防范企業(yè)的9家重點(diǎn)企業(yè)之首，我代表公司第一家匯報(bào)了“2000年問題”工作進(jìn)展情況、風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急措施的制定情況。 匯報(bào)后省“2000年問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對我公司的工作和應(yīng)急措施的制定等具體工作給予了充分的肯定，也提出了一些具體的問題，其中最主要的是動力系統(tǒng)，如果熱電廠不能正常發(fā)電，停爐后如何與省電網(wǎng)進(jìn)行銜接，化工操作的應(yīng)急措施寫的不具體，只是一個應(yīng)急計(jì)劃的綱要等問題，我解釋了每個系統(tǒng)的崗位都有嚴(yán)格的化工操作規(guī)程、DCS操作規(guī)程。專家說省里的電信系統(tǒng)的應(yīng)急措施有幾百頁，處置過程包括開關(guān)的先后順序，在計(jì)算機(jī)上打入什么命令都寫得很清楚，因此要求我們要進(jìn)行模擬演練，對嵌入式系統(tǒng)和智能儀表等也要列入重點(diǎn)排查監(jiān)控。 我安排布置了12月31日的工作和要求，強(qiáng)調(diào)了2000年問題的發(fā)生不同于一般事故，它是可以預(yù)計(jì)的，可預(yù)防的，如果發(fā)生，同類設(shè)備將會同時發(fā)生，來的集中，有爆發(fā)性，嚴(yán)重的可以引起社會問題，所以各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待，不可輕視；我們工作的目標(biāo)是平穩(wěn)過渡，化解、分散危險(xiǎn)，主動應(yīng)急和關(guān)機(jī)過渡，各單位要把系統(tǒng)進(jìn)行分類，哪些是可以停機(jī)過渡的，哪些是不能停的，要目標(biāo)明確；前期做了大量工作是為了平穩(wěn)過渡，不要認(rèn)為系統(tǒng)經(jīng)過了整改，測試就沒有問題了，越是到最后，越要守住，我們要有可能會大難臨頭，大敵當(dāng)前的認(rèn)識，一定要有詳細(xì)、可行和可操作的應(yīng)急方案；各單位要在31日前對各系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查和督促整改，對采用時間平移的系統(tǒng)，要確認(rèn)其修改后的系統(tǒng)運(yùn)行正確無誤；要加強(qiáng)與控制系統(tǒng)供應(yīng)商的聯(lián)系，要有聯(lián)系電話和聯(lián)系人,特別要清楚對方技術(shù)人員在12月31日至1月1日的技術(shù)支持的聯(lián)系方式和電話。 公司的“計(jì)算機(jī)2000年問題”在近期要抓的幾個問題，第一，各單位廣泛宣傳應(yīng)急措施，應(yīng)急措施要讓操作工知道，必要的要進(jìn)行模擬演練或考試，這是關(guān)系到人身安全的大事；第二，各個系統(tǒng)除內(nèi)部問題外，還有外部沖擊的可能，如電力、通訊系統(tǒng)等，社會是相互聯(lián)系的，社會外部的承諾不一定就沒有問題，2000年問題是一個動態(tài)的過程，不能說系統(tǒng)新，經(jīng)過了測試或整改就沒有問題了，要高度重視；第三，應(yīng)急措施是最后一道防線，對各系統(tǒng)要心中有數(shù)，關(guān)鍵部分是什么？哪些系統(tǒng)可能會爆炸死人，直接危害社會，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，哪些系統(tǒng)是可以關(guān)機(jī)，能避開的，應(yīng)避開，能做過渡計(jì)劃就不做應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)急計(jì)劃是沒有辦法的辦法，這一點(diǎn)希望大家要清楚；第四，管理和技術(shù)要并重，各級領(lǐng)導(dǎo)要積極支持這項(xiàng)工作，要做到有組織、有調(diào)度，不要只看成是計(jì)算機(jī)自控技術(shù)人員的事；第五，在過渡階段要嚴(yán)格值班和匯報(bào)制度，省里要求我們30分鐘匯報(bào)一次，我們也要求各級單位在12月31日10點(diǎn)開始到1月1日2點(diǎn)，每30分鐘匯報(bào)一次，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，事故處理及時；第六，對過渡度系統(tǒng)，如何確認(rèn)也很重要，在2點(diǎn)鐘以后，要確定系統(tǒng)是否正常，各級政府和新聞機(jī)構(gòu)都在等著發(fā)消息，所以要求逐級上報(bào)；第七，我公司已向省里報(bào)出“計(jì)算機(jī)2000年問題”處理工作準(zhǔn)備就緒的報(bào)告，并不是說我們的工作已經(jīng)很好了，還有許多問題要認(rèn)真對待，特別是對系統(tǒng)應(yīng)急措施比較粗的幾個單位要做更細(xì)的工作；第八，最后強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如果有問題，大家都要承擔(dān)責(zé)任，這是講了一年多的話題，絕不是開玩笑，特別是我們應(yīng)急指揮小組的全體成員，要把12月31日到1月1日各專業(yè)的防范和應(yīng)急工作安排好，假如哪一個系統(tǒng)有了問題都能快速正確地指揮解決問題，希望各位老總、主任、科長們策劃好本單位的工作計(jì)劃，確保平穩(wěn)過渡；第九，公司的應(yīng)急計(jì)劃發(fā)給了大家，希望能提出修改意見，還有哪些需要補(bǔ)充，提法不對的要提出修改意見，這份計(jì)劃要在15號前傳給省里。 12月16日下午在衢化賓館二樓會議室召開公司“解決計(jì)算機(jī)2000年問題應(yīng)急動員會”，公司副總經(jīng)理歐陽航參加并講話，公司2000年問題應(yīng)急指揮小組成員、公司解決“計(jì)算機(jī)2000年問題”領(lǐng)導(dǎo)小組成員和公司各二級單位（生產(chǎn)廠）相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，我在會議上報(bào)告了公司“應(yīng)急方案及事故防范措施的實(shí)施意見”。 12月28日，組織檢查公司各單位2000年問題應(yīng)急處理落實(shí)情況。 從8月到12月底的5個月，我的工作重點(diǎn)是檢查、處理、落實(shí)和向上級匯報(bào)公司解決“計(jì)算機(jī)2000年問題”的工作情況，思想高度集中，生怕自己的不慎會給公司帶來損失。 1999年12月31日（星期五）是考驗(yàn)我們的日子，也是我們的神經(jīng)最緊張的時候，這天我早早就上班了。應(yīng)急指揮小組的辦公室就設(shè)在公司辦公大樓二樓會議室，有公司保衛(wèi)處、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、計(jì)算機(jī)中心和職工醫(yī)院等領(lǐng)導(dǎo)，上午10點(diǎn)30分全部到崗，密切監(jiān)控各生產(chǎn)的動態(tài)，并保持和省、市和石化廳的聯(lián)系，根據(jù)浙江省的統(tǒng)一安排。在晚7時30分，向省技經(jīng)委2000年問題應(yīng)急指揮部，晚7時40分向浙江省石化廳匯報(bào)了我公司的工作情況。 晚上9時30分，在公司辦公大樓的第二會議室召開公司應(yīng)急指揮小組會議，劉奇總經(jīng)理參加會議并講話，對當(dāng)晚的應(yīng)急工作精心安排，希望平穩(wěn)過渡，并對大家提出了工作要求，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。大家根據(jù)分工開展工作，生產(chǎn)處徐旭東副處長匯報(bào)黃鐵礦的井下工人已全部上來了，特別強(qiáng)調(diào)如果電力系統(tǒng)有問題，要求各生產(chǎn)廠要絕對服從總調(diào)度室的指揮，保衛(wèi)處副處長洪繼躍匯報(bào)，保衛(wèi)處安排29人值班，全部到位，公司消防隊(duì)安排值班到位，我負(fù)責(zé)與省市指揮部聯(lián)系匯報(bào)。隨后公司領(lǐng)導(dǎo)劉奇、葉志翔和黃華章等分批到主要生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。 22時35分我向省技經(jīng)委2000年問題應(yīng)急指揮部辦公室副主任蘭晨光電話匯報(bào)我公司情況，未出現(xiàn)異常。 22時40分向省技經(jīng)委2000年問題應(yīng)急指揮部劉亭副主任電話匯報(bào)我公司情況，未出現(xiàn)異常。 22時55分向衢州市鄭章林副市長匯報(bào)我公司情況，未出現(xiàn)異常。 23時巨化股份公司向應(yīng)急指揮部匯報(bào)未出現(xiàn)異常。 2000年1月1日0點(diǎn)，公司各單位均未發(fā)生系統(tǒng)異常，我公司平安過渡，向各級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)了平安。 1點(diǎn)30分公司領(lǐng)導(dǎo)劉奇等離開應(yīng)急指揮部。 我和計(jì)算機(jī)中心的工程師們在早上8點(diǎn)離開應(yīng)急指揮部，神經(jīng)高度緊張的24小時過去了，回去睡個好覺，過元旦，放松神經(jīng)、休息。 2000年1月1日我國平安過渡到了“千禧年”，國際千年蟲合作中心也宣布20多個亞太地區(qū)國家平安進(jìn)入2000年。 從1998年開始，全球高度緊張，嚴(yán)密防范“千年蟲”問題，全球的政府和企業(yè)耗費(fèi)了數(shù)億美元的資金，避免了2000年帶給世界的災(zāi)難。 2000年1月5日，由我起草完成了“巨化集團(tuán)公司處理計(jì)算機(jī)2000年問題工作匯報(bào)總結(jié)”發(fā)浙江省技經(jīng)委2000年問題應(yīng)急指揮部和衢州市2000年問題應(yīng)急指揮部。起草公司嘉獎“處理計(jì)算機(jī)2000年問題”的先進(jìn)廠、處室和個人，申報(bào)獎金14.9萬元，提交公司辦公室。 沒有誰的成功是一蹴而就的，與其羨慕他人耀眼的人生，不如做好自己，充實(shí)地過好每一天，你的付出，都是未來成功的鋪墊，把腳下的路走得踏實(shí)穩(wěn)健，努力走好每一步，就是對自己最好的成全。沒有信手拈來的幸福，也沒有不勞而獲的成功，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，專注工作中的每一刻，用心做好每一件事，就會有好的成果和收獲。 2022年4月5日星期二農(nóng)歷壬寅年三月初五清明節(jié)憶記于杭州