<p class="ql-block">第1課：以心為本的經營</p><p class="ql-block">??1.稻盛哲學不是書齋哲學</p><p class="ql-block">①稻盛哲學來源于實踐，又廣泛應用于實踐。</p><p class="ql-block">②稻盛哲學是可學而至的，但如何可學而至呢？</p><p class="ql-block">??2.稻盛先生的人生舞臺</p><p class="ql-block">01憑借自己的技術，打造卓越的產品</p><p class="ql-block">02追求全體員工物質和精神兩方面的幸福</p><p class="ql-block">03立志為社會的進步與發展做出貢獻</p><p class="ql-block">04為中小微創企業家的健康成長，真誠奉獻</p><p class="ql-block">??3.心有多大，舞臺就有多大</p><p class="ql-block">①.經營以心為本，人同此心 心同此理，紅綠燈解決不了的問題要用立交橋解決，不要做個人英雄要打造團隊建設</p><p class="ql-block">②上下同欲者勝，上下只有一根指揮棒，不是同頻于個人，而是上下同頻于戰略，戰略同頻于時代</p><p class="ql-block">③對于C級店或員工要相信他們，并站在他們身邊，用真誠對待，用溫度去對待，我們的服務宗旨是直達并成就客戶。</p><p class="ql-block">??4.稻盛和夫：致良知</p><p class="ql-block">我從中國古典思想中學到的最核心的一條就是“致良知”，就是達至良知，按良知辦事。</p><p class="ql-block">達至良知，將良知付諸實行，就是至今我所有事業成功的最大原因，這是我從中國典籍中最早學到的智慧。</p><p class="ql-block">??陽明心學是以心為本的人生，稻盛哲學是以心為本的經營</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題：</p><p class="ql-block">你的心在哪一個圈層？</p><p class="ql-block">A. 養家糊口及展示才華</p><p class="ql-block">B. 融入團隊并成就他人</p><p class="ql-block">C. 鍛煉本事即修煉心靈</p><p class="ql-block">D. 回報社會即成就自己</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、踐行題：（3選1進行回答）</p><p class="ql-block">A. 作為企業經營者，你的目標，是達至哪個層面呢？</p><p class="ql-block">B. 作為基層管理者，你如何帶領團隊，同頻于戰略呢？</p><p class="ql-block">C. 作為基層創造者，你有怎樣的好建議，給你的經理呢？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">第2課：以心為本的經營</p><p class="ql-block">??1.每個人心中的美德都是開發不盡的無限資源</p><p class="ql-block">2、自己心中的美德也是無盡的，不會因為給予別人的愛而減少，反而越給越多</p><p class="ql-block"> 3、格局境界是可以提升的，人人心中都有一個火爐，這就是我們幸福的源泉</p><p class="ql-block">??2.開發無限美德，觀照練習</p><p class="ql-block">①學下心中的一個煩惱，同時觀照起心動念</p><p class="ql-block">②當下尋找有沒有更好的起心動念</p><p class="ql-block">??以更高層面之心為心，我發現自己的念頭改變了。心一轉，感恩心一下子提起來了。</p><p class="ql-block">當下我們的心中就可以生起更好的起心動念，格局境界是可以提升的！</p><p class="ql-block">③踐行與改變</p><p class="ql-block">格局境界是可以提升的，無盡美德也是可以開發的。</p><p class="ql-block">起心動念一提升，喜悅感就出來了。</p><p class="ql-block">??【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題：</p><p class="ql-block">課程中的那位醫學生，明白的秘密是什么？</p><p class="ql-block">A. 美德是無法開發的。</p><p class="ql-block">B. 美德是有限的，越給越少。</p><p class="ql-block">C. 美德是無盡的，越給越多。</p><p class="ql-block">D. 對患者的熱情，只能持續一兩個小時。</p><p class="ql-block">2、踐行題：</p><p class="ql-block">對照課程中所講的三步驟，觀照自己的煩惱，寫下你的踐行與感受。</p> <p class="ql-block">第3課：光明正大地追求利潤</p><p class="ql-block">??1.追求利潤，光明正大，依道而行。</p><p class="ql-block">2.愛財取之有道，用心經營，用心付出，收獲的不單單是一份收入，更多的是一份踏實。</p><p class="ql-block"> 3.成功的路上沒有捷徑，腳踏實地一步一個腳印</p><p class="ql-block">??2..你賺的每一分錢，都是你認知的兌現</p><p class="ql-block">第一種：想而不能。本質，其實是貪婪兩個字。錯知錯見：腳踏實地不賺錢，一本萬利才能賺大錢</p><p class="ql-block">第二種：不想不能。安于現狀，止步不前，不上不足比下有余，差不多就得了。</p><p class="ql-block">第三種：付出就一定有收獲，利潤的本質：“洼則盈”</p><p class="ql-block">第四種：不想卻能。做對社會發展有意義的事，賺錢只是順帶而成的事 。</p><p class="ql-block">??工作是修煉心靈的場所，是成就他人的舞臺，順便展示一下自己的才華及養家糊口</p><p class="ql-block">??生財有大道</p><p class="ql-block">??【今日作業】</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、選擇題：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">那些不為賺錢卻能賺到錢的人，背后是怎樣的知見呢？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">A. 要掙就掙一本萬利的錢。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">B. 比上不足，比下有余，差不多就行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">C. 天道酬勤，付出就有收獲。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">D. 利潤不是孜孜以求的目標，而是水到渠成的結果。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、實踐題：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">對照“光明正大，追求利潤”田字格，找一找自己屬于哪一種類型？如果建立一個新的認知，你準備建立哪一個呢？</p> <p class="ql-block">第4課：遵循原理原則</p><p class="ql-block">主題：上下同頻于良知</p><p class="ql-block">??1.所謂原理原則，就是我們價值判斷的準則，也就是哲學。</p><p class="ql-block">哲學護航，哲學是為我們的人生和事業護航的，解決的就是不偏航，不走錯路的問題。有了哲學護航，才能行穩致遠，企業個人都是如此。</p><p class="ql-block">??2.聽從良知：上下同頻于良知，依循良知，為客戶服務，企業才有未來，我們個人也才有未來。</p><p class="ql-block">??3.人心都是相通的，人人都有良知，只不過在利欲熏心的時候，良知就被蒙蔽了，毫無覺察間做起了不正確的事情。</p><p class="ql-block">??4.從良：業績不降反升，沒有虧損，甚至越做越好</p><p class="ql-block">??5.利令智昏：想掙錢想瘋了時候，智商都要下降，做生意不要騙人，要真誠。</p><p class="ql-block">??6.、作為人，何謂正確：</p><p class="ql-block">①面對客戶時要真誠；</p><p class="ql-block">②無欲速，無見小利，欲速則不達，見小利則大事不成</p><p class="ql-block">③與同事相處，要直言相諫！</p><p class="ql-block">??總結：待人真誠，踏實做事，聽從良知，真誠的對待，面對每一位顧客，建立心與心的鏈接，要遵循上下同頻的原則，方能走得長遠。</p><p class="ql-block">??今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題：</p><p class="ql-block">以下四條原理原則，哪一條與你最有共鳴？</p><p class="ql-block">A. 面對客戶時，要真誠。</p><p class="ql-block">B. 重要決策時，要聽孔子教誨：無欲速，無見小利。欲速則不達，見小利則大事不成。</p><p class="ql-block">C. 與同事相處時，要直言相諫。</p><p class="ql-block">D. 一切事物的判斷，要聽從良知。</p><p class="ql-block">2、實踐題：</p><p class="ql-block">想一想，你為人處世的基本原則是什么？從今天起，我們一起調節頻道，與稻盛先生同頻，聽從良知，順應大道！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">第5課：貫徹客戶至上主義</p><p class="ql-block">主題：你的工作為客戶分憂？</p><p class="ql-block">??1.取悅客戶是從商之本，做不到這一點，就不可能持續獲取利潤———稻盛和夫</p><p class="ql-block">??2.取悅客戶：</p><p class="ql-block">①企業的一切經營活動，都要以客戶為中心，</p><p class="ql-block">②客戶企業上下都應該想著為客戶分憂。</p><p class="ql-block">??3.看清問題，發現本質</p><p class="ql-block">①在前線 以領導為中心 以領導之心為心 領導最關心的——客戶</p><p class="ql-block">②在前線 以客戶為中心 對客戶的好是從起心動念上嗎？在起心動念上對客戶好 同理客戶的心 讀懂客戶無聲的需求</p><p class="ql-block">③在后臺 以領導為用心 來自領導的推動力——外力；有機會去鏈接客戶——內驅力</p><p class="ql-block">④在后臺 以客戶為中心 誰是我們的客戶？我們能為客戶提供哪些有價值的服務！</p><p class="ql-block">??總結：以客戶為中心，換位思考，發自內心的站在客戶角度思考問題，幫助客戶解決問題。為客戶提供貨真價實的產品，讓客戶可以放心使用。為客戶提供專業的技術服務，實現客戶利益最大化。</p><p class="ql-block">?? 【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題：</p><p class="ql-block">學習了本課，你認為【以客戶為中心】應該怎么做呢？</p><p class="ql-block">A. 領導給出方向，我們具體細化。</p><p class="ql-block">B. 服務客戶，是前線人員的事情。</p><p class="ql-block">C. 服務客戶，是領導的要求。</p><p class="ql-block">D. 任何崗位上，都可以為客戶創造價值。</p><p class="ql-block">2、實踐題：</p><p class="ql-block">你的崗位是在前線還是后臺？想一想，你可以為客戶貢獻怎樣的價值呢？寫上兩條吧！</p> <p class="ql-block">第6課:貫徹實力主義</p><p class="ql-block">主題:實力，才是硬道理 </p><p class="ql-block"> ??稻盛先生說:真正有實力的人，不僅擁有勝任職務的能力，同時具備高尚的人格，值得信任，值得尊敬愿意為伙伴的利益貢獻自己的價值。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.實力 ：真理的力量+人格的力量 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.1貫徹實力主義第一種:奮斗型—硬實力主高，軟實力有所欠缺</p><p class="ql-block">提升方法：加強軟實力，尊重他人并贏得他人的尊重，你工作的舞臺會數倍放大。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.2貫徹實力主義第二種:跟隨型—軟實力和硬實力都亟待提升</p><p class="ql-block">提升方法：一萬小時定律</p><p class="ql-block">每天3小時，10年下來 更好的機會 </p><p class="ql-block">成為領域專家 +軟實力“"認認真真過好每一天”踐行每日觀照一個好念頭</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.3貫徹實力主義第三種:感召型 —硬實力欠缺， 軟實力優秀 </p><p class="ql-block">提升方法：一分耕耘，一分收獲，</p><p class="ql-block">具備實干精神，你一定可以大有作為。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.4第四種:領導型—軟實力和硬實力都很高</p><p class="ql-block">保持優秀領導者:給予伙伴愛、信任和尊重，并能引領他們為他們的疏漏托底。 </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">??2.如何提升軟實力、硬實力?</p><p class="ql-block">硬實力：努力踐行一萬小時定律，持續學習提升。</p><p class="ql-block">軟實力 ：1.每天一個好念頭 </p><p class="ql-block"> 2.不要有一絲讓人看不起的品質。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題:</p><p class="ql-block">對應課程中的四種職場類型，你理想中的領導者是哪一種? A.奮斗型 B.跟隨型 C.感召型 D.領導型</p><p class="ql-block">2、踐行題:</p><p class="ql-block">回憶一下，你職業生涯中最喜歡的領導是誰? TA身上有哪些美好的品質?</p><p class="ql-block">給TA由衷地道聲謝吧!</p> <p class="ql-block">第7課-重視伙伴關系</p><p class="ql-block">主題:建設有戰斗力的團隊</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??稻盛先生一直致力于</p><p class="ql-block">建立心心相印、互相信賴的伙伴關系。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??公司同事間的關系，不是經營者與員工之間的那種縱向的從屬關系，基本上是橫向的伙伴關系。</p><p class="ql-block">大家朝著一個目標一起行動，為實現共同的理想團結奮斗。京瓷有今天的發展，正是靠著伙伴關系，而不是基于權力權威的上下級關系。</p><p class="ql-block"> --稻盛和夫 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.伙伴關系：縱向從屬關系—代表權利與責任</p><p class="ql-block"> 橫向伙伴關系—激發主動性、積極性、創造性</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??領導者的心法：讀懂員工隱秘的渴望—每個人都希望有機會為他人做出貢獻，我也可以為領導分憂。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??2.給予伙伴</p><p class="ql-block"> 創造價值的機會</p><p class="ql-block"> 為他人雪中送炭的機會</p><p class="ql-block"> 建功立業的機會</p><p class="ql-block"> 順應每個人心中隱秘的渴望，鼓勵、激勵伙伴。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??3.伙伴關系：獅群：榮辱與共、心心 相連、無往不勝</p><p class="ql-block"> 狼群：等級制度、有戰斗力、少呵護及激勵</p><p class="ql-block"> 羊群：平等相處、沒有方向與力量</p><p class="ql-block"> 獨眼：個人很強、無凝聚力、無團隊作戰力</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??我們每個人能夠來到這世界，享受生命的奇跡，其絕非偶然。首先要相信“這個宇宙需要我們，我們的存在非常重要”。</p><p class="ql-block"> --稻盛和夫</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??4.如何激發模向伙伴關系？</p><p class="ql-block"> 獅群：從管理團隊到修煉自己</p><p class="ql-block"> 狼群：從發號施令到托起團隊</p><p class="ql-block"> 羊群：從回避責任到主動承擔</p><p class="ql-block"> 獨眼：從自己發光到團隊發光</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題:</p><p class="ql-block">對照今天的課程，你身處于以下哪一種伙伴關系當中? A.羊群 B.獨狼 C.獅群 D.狼群</p><p class="ql-block">2、踐行題:</p><p class="ql-block">平時，你注意到了伙伴們的渴望嗎?</p><p class="ql-block">接下來，你準備如何給予伙伴們創造價值的機會?</p> <p class="ql-block">第8課:全員參與經營</p><p class="ql-block">主題:人人都是經營者</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??每個人都可以發表自己的意見，為公司經營出謀獻策并參與制訂經營計劃。</p><p class="ql-block">關鍵是，不是少數人，而是全體員工共同參與經營。</p><p class="ql-block">當每個人都通過參與經營而得以實現自我，全體員工齊心協力朝著一個目標努力的時候，團隊的目標就能得以實現。 </p><p class="ql-block"> --稻盛和夫 </p><p class="ql-block">??1.全員參與經營的本質</p><p class="ql-block">上下同頻于良知、上下同頻于戰略 上下同頻于良知</p><p class="ql-block">解決的是哲學共有的問題</p><p class="ql-block">共同基于良知做判斷，即便公司高層有決策偏差，基層執行起來，都不至于惡化。</p><p class="ql-block">上下同頻于戰略</p><p class="ql-block">上下聽從同一個指揮棒的指揮</p><p class="ql-block">就是全體員工，齊心協力，共同為客戶，為社會，作出貢獻！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??2.企業發展視角： </p><p class="ql-block">眾志成城、歲月靜好、成而有患、各自為政</p><p class="ql-block">目標：眾志成城，成為世界第一 </p><p class="ql-block">良知:秉持利他之心</p><p class="ql-block">戰略:與時代同頻，參與新興市場的競爭，洞察客戶渴望，順勢而起。</p><p class="ql-block">愿景：超越小善、引領行業大善、小而美歲月靜好</p><p class="ql-block">商業戰略：順應人性的善 、順應人性的小我 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??3.個人舞臺視角：</p><p class="ql-block">信任重用、觀察培養、不敢重用、可有可無</p><p class="ql-block">目標：信任重用—同頻于良知、領會并執行公司戰略</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??4.如何提升經營意識?</p><p class="ql-block"> 01 有意注意</p><p class="ql-block"> 02 以更高層面之心為心</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題:</p><p class="ql-block">對照今天的課程，你的個人職場舞臺，處于哪種狀態?</p><p class="ql-block">A.觀察培養 B.可有可無 C.信任重用 D.不敢重用</p><p class="ql-block">2、踐行題:</p><p class="ql-block">作為個人，你是否同頻于企業的戰略與良知?如果沒有，寫下你的個人原因，未來的課程中，我們將會為你解答。</p> <p class="ql-block">第9課:統一方向 形成合力</p><p class="ql-block">主題:以心為本，事半功倍</p><p class="ql-block">??【參考原文】</p><p class="ql-block">《京瓷哲學》第59條:統一方向，形成合力</p><p class="ql-block">??【原文要點】</p><p class="ql-block">當全體員工的力量向著同一個方向凝聚在一起的時候，就會產生成倍的力量，創造出驚人的成果。那時一加一就會等于五，甚至等于十。</p><p class="ql-block"> --稻盛和夫 </p><p class="ql-block">??1.第一種方法:在事上努力</p><p class="ql-block">事是人生方方面面的結果和狀況，</p><p class="ql-block">例如:統一服裝、統一行動、統一話術</p><p class="ql-block">??2.第二種方法:在德上努力</p><p class="ql-block">德 呈現溫暖的團隊氛圍 是仁愛、智慧、胸懷、能量等美德 </p><p class="ql-block">敞開胸懷，說出心里話</p><p class="ql-block">例如:“空巴”、“一小時散步機制”</p><p class="ql-block">??3.第三種方法:在道上努力</p><p class="ql-block">道是人的格局和境界起心動念，展現的就是格局和境界</p><p class="ql-block">如何尋找起心動念?</p><p class="ql-block">方法:連續叩問自己三個問題</p><p class="ql-block">你真的對客戶好嗎?</p><p class="ql-block">你真的真的對客戶好嗎?</p><p class="ql-block">你真的真的真的對客戶好嗎?</p><p class="ql-block">??4.第四種方法:從心上努力，統一方向、形成合力</p><p class="ql-block">是身之主宰，在心上擁有共同的認知，共同的價值觀</p><p class="ql-block">例如：顛覆認知—能干成多大的事，就有多大的本事</p><p class="ql-block">【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題:</p><p class="ql-block">以下哪一項，是今天課程中提到的【心上用功】的方法:</p><p class="ql-block">A一小時散步機制 B“空巴” C.顛覆認知</p><p class="ql-block">D統一服裝、統一行動、統一話術</p><p class="ql-block">2、踐行題:</p><p class="ql-block">聽課后，對于你即將要做的一件事，寫下:1)原本我打算這么做:</p><p class="ql-block">2)聽完課后，我準備這樣做:</p> <p class="ql-block">第10課:重視獨創性</p><p class="ql-block">主題:成就卓越人生</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??【參考原文】</p><p class="ql-block">《京瓷哲學》第60條:重視獨創性</p><p class="ql-block">??【原文要點】</p><p class="ql-block"> 京瓷自創業之時，就非常重視獨創性，從不模仿他人，一直憑借獨特的技術與對手一決勝負。其他公司不敢接手的訂單，我們欣然接受，之后全體員工拼命努力，創造出這種產品。隨之也就確立并積蓄了一項項獨創性的技術。</p><p class="ql-block"> 抱著無論如何也要成功的強烈使命感，每天鉆研創新，一步一步積累，必將孕育出卓越的發明創造。 </p><p class="ql-block"> 創新，并不存在什么高深莫測的秘訣，抱著無論如何也要成功的強烈愿望，每天鉆研，一步一步積累，必將孕育出卓越的發明創造。 </p><p class="ql-block"> --稻盛和夫 </p><p class="ql-block">創造力的四種心法：</p><p class="ql-block">??1.絕境逢生</p><p class="ql-block"> 生于憂患，死于安樂</p><p class="ql-block"> “窮則思變”就是創造性的本源，把自己和團隊逼至絕境，“以生死存亡”的極限狀態思考和研發，才能獲得獨創性。</p><p class="ql-block"> --稻盛和夫 不遇挫折，不出智慧; </p><p class="ql-block">不遇挫折，就沒有成長。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??2.念念不忘</p><p class="ql-block"> 日積月累，日新月異</p><p class="ql-block">這個保佑是來自于我朝思暮想、冥思苦想，心心念念都只想著一個問題。念念不忘，必有回響，這是至誠的力量。</p><p class="ql-block"> --稻盛和夫</p><p class="ql-block">創意—每天一兩個創意，日積月累</p><p class="ql-block">1年、2年、10年，就能產生巨大的成果！ </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??3.自家寶藏 </p><p class="ql-block"> 不必，拋卻自家無盡藏，沿門持缽效貧兒。</p><p class="ql-block"> --陽明先生 </p><p class="ql-block">??4. 創造快樂</p><p class="ql-block"> 貢獻價值，創造快樂</p><p class="ql-block">于挑戰自己，創新創造，把工作做出成績，原來是這么有價值感，這么快樂的一件事!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題:</p><p class="ql-block">稻盛先生當年因為踢翻了一桶松香，發現了松香就是最好的粘合劑。這一發現，在以下【創造力】田字格中的哪一項被提及? A.念念不忘 B.絕境逢生 C.自家寶藏 D.創造快樂</p><p class="ql-block">2、踐行題:</p><p class="ql-block">回憶自己曾做過的一件最有創造力的事，是什么</p><p class="ql-block">原因激發了你的創造力? </p><p class="ql-block">接下來，你打算如何提升自己的創造力呢？</p> <p class="ql-block">第11課:玻璃般透明的經營</p><p class="ql-block">主題:透明經營，事業成長</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??【參考原文】</p><p class="ql-block">《京瓷哲學》第61條:玻璃般透明的經營</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??【原文要點】</p><p class="ql-block"> 公司內部如同玻璃般透明，我們就能把全部精力投入到工作中去。</p><p class="ql-block"> --稻盛和夫</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??1.透明化經營的由來及好處：</p><p class="ql-block"> 企業間惡性競爭</p><p class="ql-block"> 員工抱怨和猜疑</p><p class="ql-block"> 透明經營，提成制度改成利潤分享制度</p><p class="ql-block"> 員工離職率降低，員工心里沒有了疑惑</p><p class="ql-block"> 員工主動性調動起來，幫助公司控制成本</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??2.創業階段過程：</p><p class="ql-block">信任家人 信任同學 信任員工 </p><p class="ql-block">真正信任員工，與員工建立伙伴關系，將經營成果公開透明。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">??3.比例即規模：</p><p class="ql-block">一家企業透明經營的比例，決定了企業發展的規模</p><p class="ql-block">??經營透明度的比例：</p><p class="ql-block">一般（0-20%）第一層面 </p><p class="ql-block"> 員工，是為我來打工的</p><p class="ql-block">優秀（20%-40%）第二層面 </p><p class="ql-block"> 員工，是我信賴的伙伴</p><p class="ql-block">卓越（40-80%）第三層面 </p><p class="ql-block"> 成就伙伴，就是成就自己</p><p class="ql-block">偉大 （80-100%）第四層面</p><p class="ql-block"> 和伙伴建立使命共同體,服務民眾，奉獻社會</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> ??4.企業的目的：</p><p class="ql-block"> 做企業，不是制定一個規則然后讓大家自生自滅。</p><p class="ql-block"> 而是要幫助伙伴，物質幸福，技術創新，良知成長，讓員工能夠物質精神雙豐收。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">【今日作業】</p><p class="ql-block">1、選擇題:</p><p class="ql-block">今天的課程中，經營透明度介于40-80之間的企業，對應著哪個層面的知見? </p><p class="ql-block">A員工，是為我來打工的。</p><p class="ql-block"> B員工，是我信賴的伙伴。</p><p class="ql-block"> C.成就伙伴，就是成就自己。</p><p class="ql-block">D和伙伴建立使命共同體，服務民眾，奉獻社會。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、踐行題:(根據情況三選一回答)</p><p class="ql-block">1)作為企業經營者，你的目標，是達至哪個層面?</p><p class="ql-block">2)作為基管理者，你如何帶領團隊，提高透明度?</p><p class="ql-block">3)作為基層創造者，你有怎樣的好建議， 給你的經理?</p>
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