職工利益無小事、一枝一葉總關情

木目

<h3 style="text-align: left;"><b>桃選廠黨委、桃選廠高度重視，圍繞“六個”聚焦，緊扣職工群眾“急、難、愁、盼”，搶前抓早，迅速行動，通過座談、調研、問卷等多種形式，找準了職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，真正做到了每一件實事都緊緊貼近職工群眾的生產生活實際。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>強化領導是前提，實事能不能辦好，關鍵看領導。提高站位做引領。首先要解決各級領導干部的認識問題，要在“怎么看”上加大教育、統一思想。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>“4”個必須做保障，要把實事辦好，還要解決“4”個必須問題：必須克服“畏難情緒”，必須克服“交差大吉”思想、必須克服“樣子工程”、必須增強“為民情懷”。再苦不能苦職工，再難也會有辦法。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>“3+3”流程做路徑：本著這種思路，我們重點抓好了“3+3”推進流程：抓住3條線、開好3個會，解決辦實事“干什么”的問題。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>“3”條線就是：通過廠領導班子黨建聯系點這條線、機關干部包車間這條線、車間班子包班組這條線開展辦實事調研。</b><br></h3> <p class="ql-block"><b>“3”個會就是：車間班組長、工人代表座談會、支部書記座談會以及廠黨政領導班子專題會議，征集到的辦實事項目最后在廠黨政領導班子會上逐條確定。</b></p> <h3 style="text-align: left;"><b>著眼實字是重點，辦實事不能只追求“高、大、上”，這樣容易搞成“形式”、做成“樣子”，否則，離群眾太遠、獲得感不強，群眾也不喜歡。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>調研過程要實，我們采取了層層征集、分線調研、集中座談討論、班子集體決定、向全廠干部職工公示。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>征求意見要實，我們本著從群眾中來、到群眾中去的原則，對確定的項目不僅在車間公示，而且還逐項征求意見。確定項目要實，涉及職工利益的小事再小也是大事。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>落到實處是關鍵，承諾給職工群眾的實事就必須馬上就辦，按照推進表抓落實，組織保障抓落實。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>為把今年確定的為職工辦實事新項目落實好，年初我們就把“辦實事”活動納入廠黨委工作重點，提升到和安全生產經營管理同等重要的高度進行同安排、同部署、同落實、同考核。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>及時開展了“您有困難找黨員、需要服務找支部”主題活動，黨委牽頭抓落實。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>對確定的辦實事項目，黨委書記親自督戰，對能夠當即解決的項目購買快燒壺、洗衣機等項目事不隔夜立馬落實。</b><br></h3> <h3 style="text-align: left"><b>掛圖作戰抓落實，為把實事辦出高質量，我們重新制作了“我為群眾辦實事”重點工作規劃圖、責任清單圖、流程圖和效果圖牌板，把每一件實事實行“項目化”管理。</b></h3> <h3 style="text-align: left"><b>每一項實事都落實了責任部門、責任人、完成時限、達到的效果。并把每一項實事取得效果進行公示，真正實現了讓職工群眾的“臉色”，來檢驗我廠辦實事的“成色”。</b></h3> <h3 style="text-align: left"><b>習近平總書記指出，我們始終要把人民放在心中最高位置，始終全心全意為人民服務，始終為人民利益和幸福而努力工作。</b></h3> <h3 style="text-align: left;"><b>下一步，我們將進一步扭住職工群眾急難愁盼的一件件小事，傳承延續好的做法，發現新的問題，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，真正把好事辦實、把實事辦暖、把好事實事辦到職工群眾的“心坎上”，不斷增強職工群眾的安全感、獲得感和幸福感，為七礦公司的解困振興再做新貢獻。</b><br></h3>