<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2022年2月17日,深圳市建筑工務署黨組書記、署長姚亮到深圳市質子中心及腫瘤醫院項目群檢查指導工作。中國醫學科學院腫瘤醫院深圳醫院院長王綠化、紀委書記王智初,署督導處處長李呈陽、署重大辦副處長于珊、工程管理中心主任于琦、副主任高冠新,項目組及各參建單位負責人陪同。</p> <p class="ql-block"> 在項目現場,姚亮書記一行對質子設備吊裝節點的準備工作及安全生產工作進行檢查,隨后參觀了項目智慧建造館,了解質子項目BIM技術應用以及項目溶洞地質條件施工、超大體積混凝土、鋼板墻吊裝等施工重難點。</p> <p class="ql-block"> 在項目會議室姚亮書記聽取項目進展匯報,與各參建單位有關人員充分交流研討項目工作。</p> <p class="ql-block"> 姚亮書記對當前項目推進情況給予充分肯定,對項目接下來的工作提出以下要求:</p> <p class="ql-block"> <b>一是要在落實防疫措施的基礎上加快項目復工復產推進工作。</b>參建各方要嚴格按照我署疫情防控和復工復產“六個強化”要求,壓實參建各方主體責任,迅速完成復工復產“四個一”工作,切實統籌好“人機料”管理。特別是質子設備為國外進口,應按照深圳《境外輸入物品疫情防控工作指引》嚴格執行,做好設備開箱時的人員防護、設備包裝分層消毒等工作,確保貨物進口全流程、全環節防控安全。</p> <p class="ql-block"> <b>二是要利用智慧建造技術加強工期管控、智能化管理,實現管控方式新的突破。</b>結合我署2022年工作重點,腫瘤醫院項目群要全面踐行基于BIM的智慧建造工作,要積極主動、廣泛應用BIM技術,指導現場組織管理、進度管理、質量安全管理,充分利用“三圖二曲線”的工期管控體系,科學組織現場管理,科學排布工期計劃。質子中心項目要確保吊裝節點前的各項工作準備到位,項目組應和設備供應商、院方一起落實好設備堆場、吊裝場地、吊裝方案。</p> <p class="ql-block"> <b>三是要提高責任意識、使命意識、服務意識。</b>堅持以使用單位需求為導向、以客戶滿意為宗旨,將初心和使命體現在老百姓對政府工程的滿意上、體現在為用戶和參建各方的服務上、體現在對建設者的關愛上、體現在與周邊居民和諧關系的構建上。項目組要積極主動地和院方加強溝通,提前和醫院確認各項需求,確保項目建設滿足醫院使用功能,實現政府工程的高質量發展。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(128, 128, 128); font-size:15px;">來源/深圳市質子中心及腫瘤醫院項目組</span></p>
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