五化融合共享共建 ——伊洛街道創新提升市域社會治理現代化水平

活力伊洛

伊洛街道轄3個城市社區、6個村改居社區，人口7.8萬人。今年以來，伊洛街道3個城市社區按照“五化融合共享共建”市域社會治理工作方法，扎實開展綜治及平安建設工作，取得了一定的成效，今年以來迎接市級、區級各類觀摩、檢查共計28次。 一是注重管理網格化。持續提升和創新網格化服務管理工作，將黨建、綜治信訪、司法、民政、安全消防、環保、住建、衛生、文化等工作全部納入網格，打造“多網合一、一網多能”的全科網格，形成“網格長+專職網格員+兼職網格員+片警+片區”管理服務模式，以及“社區黨委+網格黨支部+小區黨小組+黨員戶”黨組織覆蓋工作體系。有效提升了街道的社會治理工作效能。 二是注重陣地規范化。進一步加大財政支持，建設規范化工作陣地。近年來，伊洛街道先后投入100余萬元，建成街道、社區綜治中心“兩室一站”和信息指揮平臺。使社區綜治工作陣地更加規范，有效提高了社區市域治理的社會化、法治化、智能化、專業化水平。 三是注重信息智能化。充分發揮社區“兩室一站”和綜治信息指揮平臺系統的智能化及高效便捷作用，通過綜治指揮系統、視頻監控系統、平安偃師APP，形成“綜治中心+網格化+信息化”綜合治理模式。 四是注重工作制度化。推行核實建檔、指揮派遣、處理反饋、督查結果、考核評價、采集上報六步閉環處理工作流程。堅持日走訪、周例會、月總結制度，建立網格事件分級處置機制。嚴格網格員考核制度，街道每季度進行一次滿意度測評，連續兩次被評為“差”的網格員，對網格員撤職調換；網格員工作特別突出的，給予通報表彰獎勵。 五是注重辦事高效化。嚴格落實13710工作法，讓社區有事發生時能夠及時受理，快速處置，做到小事不出社，大事不出街，矛盾不上交，就地化解，實現社區辦事高效化。華夏社區提升和創新網格化管理工作以來，網格員共進行反電詐宣傳和法治宣傳2萬余人次，排查調處矛盾糾紛20余起，核查穩控不穩定人員30余起，排查整治安全消防隱患80余個，督導垃圾死角清理120余次，開展心理輔導10余人次，收到良好社會治理成效。下一步，伊洛街道將強化“用心工作，有解思維”，踐行“一線工作法”，嚴格落實“13710”工作法，持續提升和創新城市網格化管理服務工作。全面推進五化融合，實現共享共建。高標準打造后莊社區“兩室一站”，發揮功能室作用，提升社區社會治理能力。依托新規劃的2個城市社區，全面推廣華夏社區建設標準和城市社區網格化工作經驗，打造社區綜治中心。按照“四室一站”要求高標準打造伊洛街道綜治中心，爭創偃師標桿、洛陽一流綜治服務中心，全面提升轄區城市社區社會治理水平，打通社會治理“最后一米”，不斷提高平安洛陽、平安偃師建設水平，持續提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。