總行營運與渠道部毛彬副總經理一行蒞臨云南省分行開展網點融合轉型系列調研

肥耗子

11月26日，總行營運與渠道部毛彬副總經理帶領相關二級部負責人及業務骨干赴云南省分行，就網點融合轉型工作開展現場調研。云南省分行黨委委員、副行長張穎陪同，營運與渠道部、個金部、試點機構負責人及營運主管參加調研座談。 　　在網點融合轉型調研座談會上，張穎副行長圍繞思想引導、考核激勵、分步實施、隊伍培訓等方面匯報網點融合轉型工作開展情況及取得的成效，衷心感謝總行對云南省分行營運渠道工作的關心和支持。表示將不斷提高推進網點融合轉型的專業度，在五家網點先行先試的基礎上，加強總結提升，做好全轄推廣工作。 　　毛彬副總經理充分肯定了云南省分行前期網點融合轉型工作，結合第二階段試點工作，講解了網點融合轉型試點工作實施策略，要求做好網點融合轉型從“形轉”到“神轉”，直面分行、網點、客戶服務經理等層面的“三個挑戰”，加強有效溝通，努力爭取獲得總行獎勵和榮譽。 與會人員圍繞基層減負、風險防控和隊伍建設等進行溝通交流，總行營運專家逐一解答基層員工在業務中的難點、痛點，介紹了總行為基層減負的創新項目。 　　圍繞網點融合轉型，張穎副行長陪同毛彬副總經理一行到百佳網點營業部進行現場調研，毛彬副總經理結合外匯示范窗口等服務場景，提出加強人員協同，做好獲客、活客，實現融合轉型“兩不降、三提升”目標。張穎副行長表示將利用好百佳網點品牌，打造網點融合轉型的示范行。 隨后，毛彬副總經理一行還到北區支行就“智慧政務港”和“適老金融”等特色場景進行實地調研。 云南省分行將以此次調研為契機，進一步轉變思想觀念，做好網點融合轉型的“加減乘除”，推動網點融合轉型取得實效。