<p class="ql-block">這幾天，因援助河南，鴻星爾克火了！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">7月21日，鴻星爾克實業(yè)有限公司為災(zāi)區(qū)捐了5000萬物資。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">據(jù)了解：去年，企業(yè)虧損2.2億。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">今年一季度負(fù)6000多萬，股票停止交易至今。得知這一情況，網(wǎng)友直呼心酸。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">之前，這一品牌快要“查無此人”了；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">現(xiàn)在，它已是很多人心中的國貨之光！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">連日來，鴻星爾克的直播間持續(xù)被擠爆！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">7月24日，累計觀看人數(shù)高達(dá)1900萬。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">主播們善意提醒：一定要理性消費。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">董事長吳榮照也首次出現(xiàn)在直播間，他不斷喊話，讓大家關(guān)注河南，不要沖動消費。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這次捐贈引起的轟動效應(yīng)，無疑給企業(yè)提供了難得的發(fā)展契機(jī)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">吳榮照也向網(wǎng)友承諾：鴻星爾克立志成為百年品牌。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">曾國藩曾說：“謀大事者，首重格局。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">意思是成大事的人，必須要先有大格局。因為格局，影響了一個人做人做事的結(jié)局。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">反觀吳榮照與“鴻星爾克”風(fēng)雨同舟21年的的經(jīng)歷，也恰恰印證了這個道理。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">他曾說過：做品牌是長期的修行。而這也是一個企業(yè)家應(yīng)有的格局。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>有格局的人，思想有深度，境界有寬度；</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>有格局的人，做事有水準(zhǔn)，做人有遠(yuǎn)見。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一個人是否有大格局，其實就藏在這3個細(xì)節(jié)里。</p><p class="ql-block"><br></p> <h3>1977年，吳榮照出生于福建省晉江市，因“閩商”勤勞勇敢，這里被稱為“睡不著”的城市。</h3></br><h3>都說，一方水土養(yǎng)一方人。在此耳濡目染下，吳榮照從小血液里便流淌著“敢闖敢拼”的基因。</h3></br><h3>父親吳漢杰經(jīng)營著一家制鞋廠。從小，吳榮照與年長兩歲的哥哥便對制鞋產(chǎn)生了濃厚的興趣。</h3></br><h3><strong>“要做好鞋，先做好人。”父親經(jīng)常這樣教導(dǎo)他們，而一直秉承這一理念的吳榮照也有自己的目標(biāo)。</strong></h3></br><h3>1990年，世界杯在意大利舉行。</h3></br><h3>一首《To Be Number One》成為無數(shù)人心中經(jīng)典，這也點燃了少年吳榮照內(nèi)心的“火把”，他也想擁有屬于自己的“TO BE No.1”。</h3></br><h3>身為“富二代”的吳榮照，勤奮努力，學(xué)業(yè)上一直名列前茅。18歲時，他考上福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，同時兼修法律。</h3></br><h3>畢業(yè)后，他遠(yuǎn)赴澳大利亞麥考瑞大學(xué)留學(xué)。這期間，他一邊打工一邊學(xué)習(xí)。</h3></br><h3>學(xué)費不夠時，他從未向父親開口，靠在超市里當(dāng)收銀員掙錢貼補。</h3></br><h3>而父親也一直瞞著他，因缺乏管理，鞋廠入不敷出，已經(jīng)瀕臨倒閉。</h3></br> （圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）<h3>從哥哥那里知道這一境況后，他心急如焚。為盡快回國，僅用15個月，吳榮照便完成兩年的課程，獲得國際貿(mào)易碩士學(xué)位。</h3></br><h3>回國后，看到父親一籌莫展，很多工人抱怨不斷，他沒有退縮，而是積極主動尋求解決方案。</h3></br><h3>在他大膽建議下，鞋廠改變原有傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，采用國外先進(jìn)的管理理念，終于，經(jīng)營狀況得到不斷好轉(zhuǎn)。</h3></br><h3>接手父親鞋廠后，他更是開始全面改造，注冊了鴻星爾克實業(yè)有限公司。這一年，吳榮照剛滿23歲。</h3></br><h3>經(jīng)過他與哥哥的不懈努力，2005年，鴻星爾克在新加坡成功上市，成為業(yè)內(nèi)首家在海外上市的服飾品牌。此后，企業(yè)利用融資，產(chǎn)能迅速擴(kuò)大。</h3></br><h3>在吳榮照帶領(lǐng)下，鴻星爾克走上了發(fā)展的快車道。</h3></br><h3>《格局》一書中，作者吳軍說：“我們所處的時代，比歷史上任何時代都需要主動性。”</h3></br><h3><strong>所謂天助自助者，就是這個道理。很多時候，事情能不能做好、問題能不能解決，真的取決于做人做事是否具有主動性。</strong></h3></br><h3>就像吳榮照一樣，積極主動的他，能挽救企業(yè)于水火，更能拋開眼前小利，去布局更大的蛋糕。</h3></br> （圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）<h3> <h3>“因為淋過雨，所以想幫別人撐傘。”這不是吳榮照的一句雞湯，而是面對災(zāi)難，他真的感同身受。</h3></br><h3>2003年，鴻星爾克遭遇大水，半數(shù)設(shè)備和大量原材料資產(chǎn)被水淹；</h3></br><h3>之后，一場大火燒光了一半的生產(chǎn)設(shè)備，資金鏈一度出現(xiàn)緊張。</h3></br><h3><strong>危難關(guān)頭，是他通過多年努力，憑借人脈和積攢的好口碑拯救了企業(yè)。</strong></h3></br><h3>2006年，企業(yè)開始使用一款超細(xì)纖維材料，在前期的測試中一切正常。</h3></br><h3>但制成成品后，這種材料顏色出現(xiàn)問題。</h3></br><h3>當(dāng)時，有批產(chǎn)品已投放市場，在加工的半成品也有十幾萬雙。</h3></br><h3>與哥哥商量后，吳榮照當(dāng)即決定：產(chǎn)品一律召回，待加工的半成品停止生產(chǎn)，材料全部銷毀。</h3></br><h3>這次造成的損失多達(dá)幾百萬。</h3></br><h3>吳榮照卻說：“今天，我為這批有質(zhì)量問題的產(chǎn)品埋單，將來，就會有代理商對我們真心負(fù)責(zé)，值！”</h3></br> （圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）<h3>巴頓將軍曾說過：衡量一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)，不是看他站在頂峰的高度，而是看他從高峰跌到谷底的反彈力。</h3></br><h3>面對坎坷，吳榮照總是選擇“相信相信的力量”，眼光長遠(yuǎn)、目標(biāo)明確。</h3></br><h3>鴻星爾克是國內(nèi)最早一批全面使用環(huán)保膠水的鞋企，這種膠水對工藝要求很高，技術(shù)不過關(guān)很容易導(dǎo)致開膠。</h3></br><h3>而經(jīng)過攻關(guān)后，他們成功地將此技術(shù)應(yīng)用在某國外品牌產(chǎn)品上。</h3></br><h3>可對方采購員完全不相信，甚至大發(fā)雷霆。認(rèn)為像鴻星爾克這樣的“中國小廠”，根本沒能力開發(fā)并應(yīng)用這樣的硬核技術(shù)。</h3></br><h3>他們的蠻橫無理，讓吳榮照很是惱火。</h3></br><h3>但他耐心解釋，最后拍著胸脯打保證、出具“質(zhì)量保證函”后，對方才同意接收這批產(chǎn)品。</h3></br><h3>正如蘇軾《留侯論》中有一段話：</h3></br><h3><strong>天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無故加之而不怒。此其所挾持者甚大，而其志甚遠(yuǎn)也。</strong></h3></br><h3>由此，創(chuàng)造出更有價值的民族品牌，成為吳榮照那段時間一直努力的方向。</h3></br><h3>終于，在2006年，鴻星爾克成為了朝鮮奧運會的全球合作伙伴。</h3></br><h3>一時間，線下門店多達(dá)7000家，“TO BE No.1”的廣告詞風(fēng)靡大街小巷，鴻星爾克成為名副其實的本土運動品牌霸主。</h3></br> （圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）<h3> <h3>2008年奧運會時，中國代表團(tuán)贊助商資格居然被國外一品牌奪走！吳榮照認(rèn)為這打了中國人自己的臉。</h3></br><h3>為在世界拓展口碑，為國內(nèi)品牌贏得更多榮光，他一時激憤，決定拓張店面。可哪知，這竟是走向低谷的開端！</h3></br><h3>由于擴(kuò)張?zhí)欤鏖T店經(jīng)營跟不上，導(dǎo)致貨品滯銷、虧損連連。</h3></br><h3>看到形勢急轉(zhuǎn)直下，吳榮照及時懸崖勒馬，緊急關(guān)停部分門店。</h3></br><h3>2012年，快時尚席卷中國，吳榮照決定再次轉(zhuǎn)型。</h3></br><h3>卻因營銷不到位，錯失了購買力強的年輕人群體，企業(yè)被逼到退無可退的邊緣。</h3></br><h3>有人心疼地說：</h3></br><h3>“鴻星爾克的研發(fā)擁有各類專利272項，其中發(fā)明專利51項，已成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。卻卻始終沒能研發(fā)出一條走進(jìn)消費者心里的路。”</h3></br><h3><strong>但無論怎樣，求新求變的同時，吳榮照一直堅守初心，做有良心的企業(yè)。</strong></h3></br><h3>正如此次微博熱搜中，網(wǎng)友們留下的神回復(fù)一樣，搞笑卻又讓人感動：</h3></br><h3>主播：大家一定要理性消費，我們老板說過的！</h3></br><h3>網(wǎng)友：別跟我廢話，讓你老板少管閑事！</h3></br><h3>網(wǎng)友：雖然鴻星爾克捐了5000萬，但是他的鞋子質(zhì)量我還是要說一下，2012年在他家買的鞋子，今年就壞了！</h3></br><h3>還有網(wǎng)友說：</h3></br><h3>鴻星爾克就像我爺爺奶奶，平時摳摳搜搜省吃儉用地生活，把攢的錢都放到小盒子里；</h3></br><h3>到有困難的時候，就把里面的錢都倒出來，都捐了出去。</h3></br> <p class="ql-block">（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）</p><p class="ql-block">確實如此，在艱難維持運轉(zhuǎn)的同時，吳榮照帶領(lǐng)企業(yè)一直在回饋社會：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">汶川地震時，捐贈300萬元現(xiàn)金和價值300萬元的物資；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">去年新冠疫情，鴻星爾克向武漢捐贈1000萬元物資。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">今年，新疆棉花遭到抵制，鴻星爾克也站了出來！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一不營銷，二不宣傳，這樣低調(diào)的良心國貨，網(wǎng)友們買賬！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大家沸騰了：以前，它不向大眾走來；現(xiàn)在，大眾已向它走去。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>相信不久將來，我們一定會在更多的城市看到鴻星爾克的身影，聽到那句熟悉的廣告詞：TO BE No.1。</b></p><p class="ql-block"><br></p> （圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）<h3> <p class="ql-block">7月25日，在社交媒體上，吳榮照再次回應(yīng)：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">目前已經(jīng)發(fā)出部分物資，將根據(jù)兩個慈善機(jī)構(gòu)的需求，陸續(xù)履行捐贈承諾；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">請不要神化鴻星爾克，希望大家能夠把目光，更多地關(guān)注一線救災(zāi)人員；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">同時，呼吁理性消費，懇請大家避免對別的同行造成困擾，國貨品牌都需要大家的支持和愛護(hù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">短短百余字，既回應(yīng)了質(zhì)疑、重申了立場又兼顧了同行，這就是做人的格局，更是做事的底氣。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>都說：“格局之上，所見之處皆是風(fēng)景。”</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>胸有大格局的人，面對再大風(fēng)浪也能一笑置之，話不多卻總能一語中的，不吹不擂卻總能給人驚喜。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>點個“贊”，愿我們都能擁有大格局。</b></p><p class="ql-block"><br></p> <a href="https://mp.weixin.qq.com/s/yZIHTRC_NBbRaLpx7oVUiA" >查看原文</a> 原文轉(zhuǎn)載自微信公眾號,著作權(quán)歸作者所有
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