記一次黨日活動——向人民群眾學習社會主義

紫虬

1848年以前，有形形色色的社會主義。《共產黨宣言》發表后，開始了科學社會主義元年。（圖片為網上下載）恩格斯說：“新的生產力已經超過了這種生產力的資產階級利用形式；……現代社會主義不過是這種實際沖突在思想上的反映，是它在頭腦中、首先是在那個直接吃到它的苦頭的階級即工人階級的頭腦中的觀念的反映。” 毛主席根據中國國情對社會主義商品（市場）經濟提出的“聯系論”：“商品生產，要看它是同什么經濟制度相聯系，同資本主義制度相聯系就是資本主義的商品生產，同社會主義制度相聯系就是社會主義的商品生產”。（《毛澤東年譜》1958.11.10） 但是，在自由市場中，雇傭勞動制度導致兩極分化，資本無序擴張，產生壟斷，沒有一樣符合社會主義。不是像有人說的，社會主義和市場經濟不存在根本矛盾，現在的雇工和過去的雇工不一樣，不理睬恩格斯早就指出的：“社會主義是專門反對剝削雇傭勞動的。”（《馬恩選集》第四卷493） 6月2日，在建黨100周年前夕我們參加了一次退休人員黨日活動 緬懷先烈，重習誓詞我們來到生態優美的全國先進村大悟金嶺村。古色古香的鄉村揮汗如雨的村民我差點沒看成“金嶺人民公社” 文化旅游是村里的主要產業，還有中草藥、特色產業加工村里的民居刻意保持了古樸特色多數民俗古建筑是新修的，舊磚和材料是從各地收集或買來的 據介紹，金嶺人民公司以集體經濟25%控股，村民以房產入股。公司利潤分配50%留存發展基金。25%產業扶持基金。25%引領發展分配金。 引領發展分配金即總利潤的25%，采取3+1分配機制。按股分紅，按勞分配，按業績取酬各占1/3，共占一半。按勞分配指工資，業績取酬相當于獎金。另一半用于精準扶貧。這種分配，按股分紅占比微小，主要是勞動收入，且主要積累都用于擴大再生產，從宣傳欄看，和華為的分配機制類似。 按比例計算，精準扶貧資金占總利潤的12.5%，按5311分配模式。基礎金占50%，公益事業獎勵占30%，產業扶持和特困救助各占10%。這里的產業扶持和總利潤50%的發展基金，25%的產業扶持基金在用途上應該有重疊。 女孩子說，這就是在人民公社基礎上成立的。我們就是過去的人民公社。宣傳欄上說：村黨組織領導的與市場精準對接的，以實現共同富裕為目標的新型集體經濟組織——金嶺人民公司，人民的屬性，市場的特性。金嶺人民公司號稱“人民的屬性，市場的特性。”集體經濟蓬勃發展，就業者是資本的主人，不是雇傭者。市場特性，如果是簡單的商品經濟，不是資本剝削的商品經濟，就是毛主席說的社會主義商品經濟，否則，是所謂“社會主義和市場經濟不存在根本矛盾”掩蓋下的兩極分化。 被問起和人民公社有何不同，一位年輕的工作人員說，人民公社吃“大鍋飯”。人民公社時期，商品經濟不發達的確是事實，但勞動工分或有大寨的“自報公議”，或有各地的據實記錄，社員監督，是大鍋飯嗎？和社會上先富階層巨富家族，階級分化比較，的確可以被認為大鍋飯，現在宣傳人民公社大鍋飯，更多的是宣傳階級分化合理，少數人支持，農村的老同志有發言權。我暗自思忖，年輕一代在不準確的宣傳中，有點歷史虛無主義也難怪，看來黨史學習很重要。于是我又問，扶貧不是吃大鍋飯嗎？年輕人正色回道，扶貧是扶造血功能，貸款是統統要還的。這個回答很給力。總書記說，“要旗幟鮮明反對歷史虛無主義，加強思想引導和理論辨析，澄清對黨史上一些重大歷史問題的模糊認識和片面理解，更好正本清源、固本培元。”非常及時，很有針對性。 金嶺實踐——黨組織領導下的人民公司加股份合作加自主經營，人民公司率領致富，股份合作帶領致富，自主經營引領致富。——要共同富裕，股份公司與以前的人民公社大集體還是有區別的，公司可以破產，而土地集體所有，不可能破產，農民每個人的權利由憲法保護，一個人也不能貧困。 金嶺發展理念：中國共產黨領導的，人民群眾自己的，集體經濟高度發展的，特色資源充分彰顯的，社會主義的新農村。 我們祝福金嶺村實踐好自己的理念。 黨日活動在村中只有幾個小時，了解只能是浮光掠影。根據村領導公布的電話，了解到全村的主業還是家庭承包責任田。怎樣使農村糧食生產產業跨越小生產，升級規模經營，“如果全國農村都搞成旅游村，誰種糧？”是許多村集體面臨的主要問題之一。于是我們也體會到總書記說的完成扶貧任務只是新起點。集體經濟發展到人民公社，人民壽命從解放前35歲飛躍到公社解散時的68歲，像那樣的強大，消除當前環境中貧困分化根源，又要在市場經濟中運用各種資源謀求更快的發展壯大，集體經濟面臨的任務還非常艱巨。但金嶺村已經有了正確的理念，政治靈魂的作用得到一定程度的重視，這就是希望。集體經濟不能搞形式主義。 我們祝福金嶺村建設好新農村。以社會主義新農村建設成就，告慰先烈。這是一次有意義的黨日活動。根據美篇可以編輯的特點，這篇美篇沒有寫完。 篇尾，推薦一篇文章，有系統的思考。《槐樹莊》和大戶陳家那些事——《走向鄉村振興》讀后感之二張文茂一 《走向鄉村振興》的第十二章也是值得細細品味的。作者王宏甲在這里首先介紹了山東蓬萊一個叫槐樹莊的村莊，2018年以后在黨支部書記李軍帶領下，成立了煙臺市槐念農業專業合作社。他們艱苦奮斗，修路造田，發展新產業，取得了很好的成績。筆者2019年也曾去過這個村，見到過腿上還打著石膏的李軍。由李軍的槐樹莊，作者想到了六十年代初期的電影《槐樹莊》。這部老電影講什么呢？作者介紹說：“影片講槐樹莊在共產黨員郭大娘的帶領下，從土改走向合作化的歷程。”電影里的槐樹莊是另外一個村莊。主要人物有：共產黨員、村黨支部書記郭大娘，兒子犧牲在朝鮮戰場。貧農李老康，多病、孩子多，土改后不得不賣地。老黨員劉老成，滿足于土改后的單干生活，不愿加入合作社。兒子劉根柱抗美援朝回來，卻積極加入了合作社。農民李滿倉，一心想發家致富，故事開始時正積極買進土地。故事圍繞槐樹莊黨支部書記郭大娘辦合作社展開。合作社幫助李老康這樣的貧苦農民戰勝了困難，吸引了更多農民入社，并且由初級社發展到了高級社。老黨員劉老成卻不愿意入社，為此與早以入社的兒子劉根柱發生了很多矛盾。劉根柱找郭大娘幫忙，經過反復的思想工作，劉老成最終認識了自己的錯誤，加入了合作社。影片結尾，1958年槐樹莊成立了人民公社，郭大娘也接到了去北京參加全國群英會的通知。兩個槐樹莊，一個是藝術形象的《槐樹莊》，代表了一個方向，一條道路。后來土地再次到戶，這個《槐樹莊》也被冷藏了。然而，土地再次到戶近40年后，現實中的槐樹莊又重新走上了電影中的槐樹莊六十幾年前的道路，這是很讓人感慨，同時引人深思的。電影槐樹莊的路，再走一次又何妨！ 二 有沒有不用再重走一次的？有。請看看同是山東的大戶陳家村。這是一個有600多年歷史的村莊，500多戶，1470口人。2016年全村總收入1.6億元。全村免費醫療，免費教育，孩子中、高考升學的有獎勵，過年過節給村民發福利上百萬。他們自已說：“我們村沒有富豪，也沒有窮人。”乍一看這樣的村莊好像也沒什么特別了不起的地方，比起江蘇的華西村、河南的南街村還差很多，比同是煙臺的南山集團（龍口市的一個村）也差很多。但是，這個村莊的發展歷程卻很值得聊一聊。這也是一個現實版的“槐樹莊”。他們也有一個叫陳瑄的老支部書記，在1956年干著和郭大娘一樣的事。這一干就是25年，直到1981年，修整出大寨田860畝，修建小水庫11座，揚水站8座，塘壩3座，水渠5800米，挖隧道190米，打大井10眼———荒灘變良田，山地變水澆梯田——農業機械達到30臺共460馬力。然而，到了1983年，又是一個歷史的節點。藝術中的《槐樹莊》被退到后臺去了，現實中的大戶陳家呢？只有26歲、剛剛接任的新書記陳松海，在老書記幫助下，采取了一個“折衷主義”的辦法：“土地承包，我們村是一半一半。”“怎么叫一半一半？”“分口糧田給農民，解決吃飯問題。留一半發展果園。”陳松海第一步成立了一個果園公司，將1500畝地全部種上了蘋果。這個果園的存在，使村里保留了集體勞動。這一步的意義是什么呢？是土地利用結構的調整和農業產業結構的調整，是由過去的以糧為綱向多種經營拓展。這還不算。1984年，陳松海又要改造擴大集體企業了。他認為，不這樣做，村集體“是守不住的”。大隊原有一個粉絲廠、兩個油坊、三個鐵匠鋪。加在一起，我們姑且稱為六個手工作坊吧。陳松海要發展食品加工業，辦一個招遠市大戶陳家龍口粉絲公司，可是支部大會表決時把他否決了，原因是不同意他動用集體尚存的7萬元資金。沒辦法，他只能利用原有的廠房進行改造，花了一年時間，靠借款搞成了一個半機械化的粉絲廠，產量由原來的30噸增加到500噸。1984年到1985年，他們又與沈陽油漆廠合作，辦起了招遠遼沈油漆化工廠。1991年，又成立了招遠三聯化工集團公司，這家公司現有固定資產1.7億元，年利稅667萬元。——他們這個發展過程，已經是典型的農村產業革命的特征了。由農業結構調整再到農村產業結構變革，是《槐樹莊》那個時代不可能出現的，因為當時還不具備條件。但是，恰恰是《槐樹莊》那個階段的艱苦奮斗，為后來的這些調整奠定了基礎。這兩個階段是怎么衍接的？華西村老書記吳仁寶說過，六十年代造田，七十年代造廠，八十年代造城。大戶陳家這個衍接的時間在1983年到1984年，其中有兩個關鍵環節很重要，一是那個“一半一半”，另一個是還沒被分掉的六個手工作坊。兩個一半留住了集體的一半土地，六個手工業作坊則成了工業化的新起點。藝術上的《槐樹莊》在這時候被封存了，而現實中的大戶陳家，卻幸運地走上了新的征程。 三 故事講到這里本來是可以劃個句號了。但是后面還有文章。后面文章的亮點在于，大戶陳家的農業竟然再次出現了“家庭經營”。2013年，大戶陳家成立了“大戶莊園農業專業合作社”，是黨支部創辦的。他們動員農民把分到戶的那些土地入股到合作社，一畝地算一股，等同于2000元現金，村集體和企業也分別以現金形式入股。2014年流轉回土地600畝，153戶入社，后來又陸續流轉回土地1200畝。再后來他們又吸收了周邊13個村的1.2萬畝土地。他們把這些土地集中使用，統一規劃成每個20——90畝不等的種植片區，再以每畝1500——2000元的價格發包給農戶經營，前兩年免收承包費。他們稱這些承包者是家庭農場主，外村人也可以承包，結果帶出了上百個家庭承包經營的農場主。這些種植片區發包出去之前，村合作社先作了大量投入，對農業設施進行標準化建設。舉例說，栽種果樹的地塊都建有大棚頂蓋，一旦天氣預報有冰雹襲擊，一按電鈕就可以把果樹遮蓋起來。發包出去之后，合作社有統一的田間管理標準，還有從技術支持到銷售環節的全程服務——合作社建了兩千噸的果品儲藏冷風庫和300噸的糧食加工生產線；還有一座現代化的農業科技園，有聘用的和自已培養的科技人員不斷試種各種新品種，為承包者提供技術指導和服務。簡單說，把土地重新集起來統一規劃并進行配套設施建設，然后再發包給農戶家庭經營，這就是大戶莊園合作社的故事。這里什么變了？什么沒變？第一，生產隊解散后分田到戶的家庭經營，是退到了分散的家庭小農經濟，而這里承包農場主的家庭經營，已經是分工分業基礎上的專業化、規模化經營了。兩者之間有本質的區別。第二，這種由村集體主辦的合作社向農戶發包種植片區的做法，是一種集體經濟控制下的合作經濟，類似于被母公司控股的子公司。這種在一個村集體下面又發展出各種專業合作組織的情況，筆者在北京、山東、陜西等地都見到過，只是專業合作的產業內容不同罷了。第三，假如沒有經歷過那個分田到戶的過程，而是按集體經濟的路子一直走下來，這一切不過是集體經濟在產業結構變革以后，在分工分業的基礎上，形成了集體、企業、專業農戶之間的一種新的雙層或多層經營體制。道路總是曲折的。正是因經歷了那個曲折的過程，才出現了后來的“家庭經營”、“專業合作社”、“家庭農場主”、“土地流轉”、“合作經濟”等等現象。這些現象都有其存在的合理性，我們不能僅憑概念來判斷是非對錯。在現實的農村實踐中，一些在邏輯上有沖突的概念往往也能統一起來，比如集體經濟與合作經濟、集體經濟與家庭經營、統一經營與承包經營、合作社與家庭農場主等等。但是，當有人從國家大政方針的層面來使用這些概念，就要認真對待了。比如用合作經濟取代集體經濟，用家庭一層經營取代雙層經營，用新興經營主體取代集體經營組織等等，都是要加以警惕的。說到底，《槐樹莊》戲里戲外的爭論還在繼續。我想，這也是《走向鄉村振興》的作者要告訴我們的吧？ 2021—02—26（《〈槐樹莊〉和大戶陳家那些事》作者：中共黨員，北京市農村經濟研究中心原城郊經濟研究所所長。）

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