賀蘭山西路街道同陽(yáng)新村“產(chǎn)業(yè)打底?積分增色”繪出鄉(xiāng)村治理新畫(huà)卷

新員工培訓(xùn)

近年來(lái)，賀蘭山西路街道同陽(yáng)新村堅(jiān)持以“抓黨建促脫貧、建設(shè)和諧幸福新同陽(yáng)”為目標(biāo)，以“雙轉(zhuǎn)雙富”(轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念，富口袋、富腦袋)為載體，以產(chǎn)業(yè)打底、以積分增色，緊緊圍繞脫貧富民、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化政治功能和服務(wù)功能，拓寬增收致富渠道，提高村民幸福指數(shù)。 黨建引領(lǐng)促能力提升。嚴(yán)格落實(shí)街道、村級(jí)黨組織抓鄉(xiāng)村治理工作責(zé)任，堅(jiān)持重點(diǎn)工作黨工委書(shū)記親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦機(jī)制。一是黨組織能力進(jìn)一步強(qiáng)化。深化“三大三強(qiáng)”行動(dòng)和“兩個(gè)帶頭人”工程，依托各功能型黨小組，加強(qiáng)對(duì)黨員的分類(lèi)和精細(xì)化管理。規(guī)范村“兩委”工作制度，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，在致富帶頭人及年輕后備干部中發(fā)展入黨積極分子5名，培養(yǎng)村“兩委”后備干部4人，健全了村“兩委”班子。推行村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦村集體合作社，形成“黨建引領(lǐng)、合作社經(jīng)營(yíng)、企業(yè)技術(shù)支持、農(nóng)戶(hù)勞務(wù)增收”為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用進(jìn)一步凸顯。組織黨員在議事決策中宣傳黨的主張，執(zhí)行黨組織決定。組織開(kāi)展黨員聯(lián)系農(nóng)戶(hù)、黨員戶(hù)掛牌、承諾踐諾、志愿服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)黨員在鄉(xiāng)村治理中帶頭示范，帶動(dòng)群眾全面參與。密切黨員與群眾的聯(lián)系，了解群眾思想狀況，幫助解決實(shí)際困難，加強(qiáng)對(duì)貧困人口、低保對(duì)象、留守兒童和婦女、老年人、殘疾人、特困人員等人群的關(guān)愛(ài)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺(jué)聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走。 　　特色產(chǎn)業(yè)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“支部+合作社+基地+黨員+農(nóng)戶(hù)”的模式，開(kāi)拓出勞務(wù)輸出、食用菌種植、奶牛托管、土地流轉(zhuǎn)、紅梅杏采摘園、“杞里香”枸杞分揀中心6大增收渠道。以流轉(zhuǎn)費(fèi)用600元/畝將同陽(yáng)新村1451畝耕地全部予以流轉(zhuǎn)；為每戶(hù)移民群眾托管奶牛一頭，收益每年2800元/戶(hù)；引進(jìn)建設(shè)食用菌培育車(chē)間，每年可為村集體分紅116萬(wàn)元；投入1600萬(wàn)元建成杞里香枸杞分揀車(chē)間，每年可為同陽(yáng)新村村村集體增收48萬(wàn)元，可直接帶動(dòng)100人就業(yè)，工資性收入可達(dá)3萬(wàn)多元;通過(guò)勞務(wù)輸出每年帶動(dòng)近1000余人就近就便就業(yè)。 　　積分超市促文明建設(shè)。有底圖，還要添色彩。在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的基礎(chǔ)上，同陽(yáng)新村推行鄉(xiāng)村文明實(shí)踐積分卡制度，為新農(nóng)村建設(shè)添上斑斕色彩。一是設(shè)立村級(jí)文明實(shí)踐積分卡。制定《同陽(yáng)新村文明實(shí)踐積分卡制度賦分表》，以家庭為單位,享受積分激勵(lì)待遇。包括：產(chǎn)業(yè)、人才、文化、組織等8個(gè)方面,由村民申報(bào)、村兩委評(píng)定并建立臺(tái)賬公示，核發(fā)積分卡。積分作為“道德模范”、“文明家庭”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)依據(jù)，同時(shí)給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是建設(shè)同陽(yáng)新村奮斗積分愛(ài)心超市。建設(shè)“八有”標(biāo)準(zhǔn),即有面積、有牌子、有貨架、有管理制度、有臺(tái)帳、有明碼標(biāo)價(jià)、有專(zhuān)門(mén)標(biāo)識(shí)、有專(zhuān)人管理的同陽(yáng)新村奮斗積分愛(ài)心超市。動(dòng)員各級(jí)組織、社會(huì)各界通過(guò)民政部門(mén)社團(tuán)組織自愿捐贈(zèng)生活用品和錢(qián)物;鼓勵(lì)城市超市運(yùn)營(yíng)商、糧加工企業(yè)等商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展“超市下鄉(xiāng)”“糧油下鄉(xiāng)”等活動(dòng)；動(dòng)員扶貧結(jié)對(duì)幫扶單位定向捐贈(zèng)財(cái)物,幫助超市補(bǔ)充貨源；倡導(dǎo)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商及石油電力等企業(yè),結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展送話(huà)費(fèi)卡、流量卡、加油卡、電費(fèi)等愛(ài)心捐助活動(dòng)。通過(guò)積分獎(jiǎng)補(bǔ)方式鼓勵(lì)村民主動(dòng)參與村莊建設(shè)發(fā)展，樹(shù)立比學(xué)趕超鮮明導(dǎo)向，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，強(qiáng)化村民主人翁意識(shí)，增強(qiáng)村民自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展的主動(dòng)性和自覺(jué)性。   　　網(wǎng)格化管理促服務(wù)提質(zhì)。小網(wǎng)格，大力量。同陽(yáng)新村積極推行“網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)”模式，建立“一站式”便民服務(wù)中心，提高社會(huì)化服務(wù)和管理水平，落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。一是排查摸底確保底子清。由扶貧網(wǎng)格員每月對(duì)移民務(wù)工就業(yè)情況、就業(yè)意愿進(jìn)行入戶(hù)了解排查，制表并動(dòng)態(tài)更新；二是宣傳統(tǒng)計(jì)確保數(shù)字明。通過(guò)村級(jí)公示欄、微信群、公眾號(hào)等多種方式及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)惠民政策、用工信息，引導(dǎo)推介“定向式”就業(yè)崗位；2020年在寧夏公共招聘網(wǎng)、西夏創(chuàng)業(yè)就業(yè)微信公眾號(hào)等多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)均舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)，共69家企業(yè)提供4475個(gè)崗位；三是多措并舉確保收入穩(wěn)。積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，引導(dǎo)村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)移民逐步向新市民轉(zhuǎn)變。目前，已成功創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體15家，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人25名，帶動(dòng)全村1100余名青壯勞力，有效樹(shù)立了同陽(yáng)勞務(wù)品牌；2020年共開(kāi)發(fā)公益性崗位解決建檔立卡戶(hù)就業(yè)28人。同陽(yáng)新村創(chuàng)業(yè)就業(yè)小市場(chǎng)累計(jì)吸納移民30人參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決就業(yè)，每年穩(wěn)定解決就業(yè)超過(guò)1000人，確保建檔立卡戶(hù)每戶(hù)都能有穩(wěn)定就業(yè)人口。 　　“人居整治+文化服務(wù)”促新村提檔。通過(guò)人居環(huán)境整治和文化惠民活動(dòng)，不斷提升新村環(huán)境硬實(shí)力和文化軟實(shí)力。一是人居環(huán)境整治不松懈。累計(jì)投入1200余萬(wàn)元實(shí)施文化廣場(chǎng)、小微公園、便民市場(chǎng)、路燈亮化、廁所改革、村莊綠化、整村推進(jìn)等一系列項(xiàng)目，改善人居環(huán)境。二是文化惠民不斷線(xiàn)。定期開(kāi)展送文化、送科技、送衛(wèi)生、送法律、送溫暖“五送”活動(dòng)，完善秦腔劇團(tuán)、百姓大舞臺(tái)、農(nóng)家書(shū)屋等文化載體，建設(shè)一支由村民組成的文化宣傳和藝術(shù)表演隊(duì)伍，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提高農(nóng)民精神風(fēng)貌和鄉(xiāng)村文明程度。