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機關食堂亮堂堂 一日三餐飯菜香

春牛

<p class="ql-block">一一河南省省直機關食堂改革效果明顯</p> <p class="ql-block">  河南省機關事務管理局承擔省政府東區綜合辦公樓、西區省直綜合辦公樓、省紀委監委辦公樓、省民主黨派大樓等集中辦公區的餐飲服務保障工作,每天保障就餐人數約5200人次。自2017年7月按照省政府要求改吃自助餐以來,由于準確不充分、改造不到位,管理模式舊,食堂出現了滿意度低成本高的“一高一低”狀況,駐樓單位有怨言、干部職工有意見、我們自身有壓力。</p><p class="ql-block"> 2018年11月26日,局黨組書記、局長王振偉到任,他定位準確,深知做好機關餐飲服務保障是機關事務工作的“責任田”。所以剛到任就迅速進入情況、轉換角色、深入實際、投入工作。</p><p class="ql-block"> 深入調研摸底,找準問題癥結</p><p class="ql-block"> 開展內部調研,摸清實際情況。對食堂的管理模式、硬件設施、運行成本、保障能力、飯菜質量、員工素質、制度建設等進行了全面細致的調查研究,專門召開局系統“機關食堂建設座談會”,查擺問題、剖析原因、建言獻策,為機關食堂改革做好準備工作。</p><p class="ql-block"> 開展同行調研,借鑒先進經驗。組織人員先后赴國管局、中直機關事務管理局以及上海、浙江、安徽、江西等地學習考察,在食堂管理體制、服務內容、經費保障等方面廣泛收集經驗做法,開拓改革思路。</p><p class="ql-block"> 開展市場調研,優化食材供給。深入黃泛區農場、許昌天和農業及鄭州市各大食材市場等進行實地考察,全面了解食堂“米袋子”、“菜藍子”、“果盤子”的詳細情況,確保食材品質過關、來源可靠、物美價廉。</p><p class="ql-block"> 開展保障對象調研,明確提升方向。采取談話、問卷、微信公眾號征求意見的方法,向駐樓單位征集意見建議,召開32個駐樓單位代表參加的“機關食堂就餐工作座談會”,就提升就餐服務保障進行深入研討。</p> <p class="ql-block">  經過調研分析,找準了問題癥結:管理制度不健全。食堂由府苑餐飲公司獨家管理經營,缺乏競爭獎勵機制,導致成本居高、質量下降;食材采購不統一。質量安全沒保障,漏洞多、風險大;食堂運營能力弱。責任意識差、管理水平低、服務經驗少;飯菜質量不如意。品種單一、搭配不當、口味不適。</p><p class="ql-block"> 據此,局黨組統一思想、提高站位、強化擔當,決定對機關食堂進行全面改革。王振偉局長為食堂改革定制了四條原則:突出“三高”:站位高、講政治;認識高、講質量;標準高、講效益。牢記“三清”:清楚,了解服務對象需求;清醒,認準服務工作定位;清廉,嚴守服務工作紀律。把握“三嚴”:制度嚴,管好財物;作風嚴,求真務實;安全嚴,杜絕隱患。達到“三新”:要有新思路,學習新理論、汲取新思想、引入新理念;要建新機制,創新管理機制、創新監督機制、創新競爭機制;要上新臺階,開創新局面、提升新水平、樹立新形象。</p> <p class="ql-block"> 全面推進改革,優化管理機制 </p><p class="ql-block"> 2019年1月,我局印發《關于省直綜合辦公樓機關食堂管理體制機制改革的意見》,拉開了食堂改革序幕。</p><p class="ql-block"> 建立權責明確的“三抓”管理機制。借鑒軍改經驗,實行機關抓“總”(總牽頭、總指導、總協調),大樓管理單位抓“管”(檢查、監管、考核),機關服務中心抓“營”(自管、經營、運行)的管理體制機制。</p><p class="ql-block"> 建立競標上崗的內部競爭機制。2020年2月,打破食堂獨家經營模式,將食堂拆分為項目部,面向全局系統,以招投標方式公開、公平地開展競標承包,實行競爭上崗。最終,3家局屬企業的4各中標代表分別組建餐飲團隊,接管東西區辦公樓4個食堂項目部,從此食堂的建設、管理和服務逐步步入正軌。</p><p class="ql-block"> 建立統一管理的食材采購機制。建立“河南省省直機關食堂采購服務平臺”,規范食材采購,規定各食堂除調味品一律到麥德龍超市采購外,大宗食材必須在平臺采購。平臺供貨商均是國內省內名優企業,產品為國家一級標準且為“非轉基因”食品。平臺采購采取低價中標方式,確保實現“優質優價”。為推進消費扶貧工作,平臺設立“貧困地區農產品采購專區”,推進扶貧消費工作。2019年4月采購平臺正式運行以來,大宗食材綜合成本下降16%左右,既降低了成本,又保證了質量,還避免了廉政風險。</p><p class="ql-block"> 建立“機關食堂大家管”的監督管理機制。成立機關食堂伙食監督管理委員會,由駐樓單位各選派1一2人組成,每月對食堂進行集中檢查評分,及時反饋檢查結果,提出整改意見,推動了食堂改革有序開展。</p><p class="ql-block"> 到2020年底,我局完成了對食堂管理體制機制的全面改革。</p> <p class="ql-block"> 打造標準食堂,全面提升質量</p><p class="ql-block">  今年以來,結合當前全黨開展的黨史學習教育,局長王振偉強調,要把“抓好食堂建設、做好餐飲保障”作為“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的突破口,學史力行、促服務改善、助質量提升,繼續深化改革、打造標準食堂、全面提升服務。</p><p class="ql-block"> 按照6s標準,規范食堂管理。嚴格按照餐飲6s標準(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六大要素)制訂食堂規范管理目標,全面打造標準食堂、標桿食堂。</p><p class="ql-block"> 踐行“厲行節約,制止餐飲浪費”。各食堂把落實總書記關于“制止餐飲浪費”的批示和新頒布的《反食品浪費法》有機結合,懸掛宣傳條幅、營造節約氛圍,踐行“光盤行動”;擺放“一粥一飯當思來之不易”桌牌,制作“厲行節約、從我做起”簽名墻;設立曝光臺、配備專職監督員和電子克稱,滾動視頻進行“厲行節約、制止餐飲浪費”宣傳;西區大食堂和東區清真食堂還巧妙利用食材邊角料,如利用西蘭花根制作開胃爽口小菜、利用芹菜葉制作美味蒸菜等做到物盡其用。</p><p class="ql-block"> 加強升級改造、優化就餐環境。擴建餐廳、拓展就餐空間,改造后廚、消除安全隱患;實施明廚亮灶工程,促進后廚規范操作;配備“高通量快速檢測儀”,把控食品安全;購置洗碗機、機器人等自動化設備,提高工作效率;更換軟裝、升級桌椅、設立文化墻,營造良好就餐環境;升級信息化管理系統,實現面部、指紋、身份證多途徑識別消費;微信平臺沒置測評問卷、餐廳出入口設置菜品評價觸摸屏,廣泛收集就餐意見;“線上食堂”更新每日三餐菜單,方便大家就餐選擇。</p><p class="ql-block"> 開展廚藝交流,改善飯菜質量。組織各地機關事務部門輪流到食堂開展“地方特色餐飲文化交流”活動,豐富飯菜品種、改善飯菜質量、促進廚藝提升;增設特色小吃窗口,上半年共推出特色小吃50多種;引進創新菜品,僅東區大食堂和清真食堂上半年引進、研創新菜品高達110多道,豐富了干部職工的就餐體驗,贏得了一致好評。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  兩年多來,我局以滿足干部職工對美好生活的向往為出發點和落腳點,持續推進食堂改革,重新創造了滿意度高成本低的“一高一低”新局面:</p><p class="ql-block"> 餐飲服務保障水平明顯提高。管理機制的建立,確保了食堂規范運營,管理效果明顯;競爭機制的引入,激發了餐廚人員的動力,工作積極性增強;軟硬件的升級,改善了食堂功能,信息化水平提高;廚藝交流的開展,錘煉了餐廚人員的本領,服務質量提升。</p><p class="ql-block"> 西區清真食堂廚師長楊建濤說:“后廚擴建后,大大改善了工作環境,我定要學史力行,守好后廚操作臺,為大家做出香噴噴的飯和菜?!睆V大就餐人員也都感嘆:“機關食堂亮堂堂、一日三餐飯菜香”。</p><p class="ql-block"> 就餐人員滿意度持續提升。測評顯示各食堂項目部平均滿意度由不到80%逐步提高到98.9%。</p><p class="ql-block"> 省政府研究室綜合處三級調研員李英杰說:“食堂就餐方便快捷、風味小吃非常地道、尤其是延時服務,為機關加班的同志提供了就餐保證,為事管局點贊!”</p><p class="ql-block"> 省扶貧辦二級巡視員兼考評處處長陳仁輝說:“以前到食堂找不到可吃的,現在來食堂什么都想吃,學黨史、辦實事,省事管理局力行的好。”</p><p class="ql-block"> 機關食堂運行成本持續下降。加強管理、提高效率、減少用工,降低了人工成本;統一采購、壓低價格、控制數量,降低了食材成本;厲行節約、制止浪費、物盡其用,降低了用餐成本。</p><p class="ql-block"> 東區大食堂項目部經理楊萬閣深有感慨地說:“還是改革出效益??!現在工作雖然辛苦,可看到大家吃的滿意、吃的高興,心里感覺甜蜜蜜的。我們一定再接再厲,學史明理、學史力行,精心做好每一餐、微笑服務每一天,用優異成績迎接建黨100周年?!?lt;/p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  我們深知,改革無止境、服務沒上限、差距還很大。下一步,我們將持續深化改革,向改革要效益,讓改革添動力,力爭全面提升后勤服務保障能力,為保障黨政中心工作、保障機關高效有序運轉、保障干部職工需求作出更大貢獻。</p>

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