嚴防代客操作，警惕過度服務

未來可期

銀行工作人員為客戶提供優質服務是本職所在，但當服務行為逾越合規底線時，"熱心服務"便會變質為"過度服務"，一旦出現問題，銀行權利難以主張，當事員工難辭其咎，同時，極易引發客戶投訴，給銀行帶來聲譽風險。案例一 某日，某銀行理財經理，營銷客戶前來購買理財產品，但因客戶年紀較大，不會操作，又急于搶購。該客戶于信任，便委托理財經理幫他全程操作，告知其密碼和卡號。理財經理為幫客戶搶購，并未阻止，隨后用自己手機登錄客戶手機銀行，為客戶購買理財。 『案例啟示』 　　理財經理"過度服務"，違規代客辦理業務，違反了銀行員工行為禁止規定，應受到相應的處罰。這既是對他本人的一次深刻教訓，也再一次為銀行廣大員工敲響了警鐘。作為銀行員工，應該時刻牢記自己的職業特性，嚴格履行職責，在規章制度與職責范圍內開展工作，在制度面前杜絕"靠情面辦事"的現象，對于規章制度以外的要求必須主動回避或拒絕，這既是職業要求，更是對自身的保護。案例二 某日，一網點柜員在為客戶辦理銀行卡取現業務，金額3萬元，取款成功后客戶未將現金拿走，而是將該筆款項留在網點柜臺內，并交待該柜員，待其朋友朱某過來后把錢交給他即可。近一小時后，朱某前來，柜員按前一客戶囑托將錢存入朱某銀行卡內。 『案例啟示』 　　上述案例中的銀行員工有違職業操守，代客保管的行為，不僅埋下員工違規違法隱患，也極易引發客戶糾紛。各單位一要加強合規教育，引導員工樹立積極正確的風險防范意識，幫助員工辨析違規行為的風險和危害；二要加強督導排查，運用監測等手段排查各類違規行為，做到"違規必查，有責必罰"，不斷強化"不敢違、不愿違"的案防氛圍。 案例三 某對公客戶經理，在聯系客戶進行對賬業務時，客戶表示在外出差，無法前來，怕賬戶凍結。便說可將對賬工具郵寄給該客戶經理，請求其幫忙操作對賬。客戶經理未拒絕，接受了客戶的網銀工具及密碼，在家里電腦上幫客戶登陸網銀對賬。 『案例啟示』 　　上述案例中的銀行員工不僅代客保管，還代客操作對賬，嚴重違反了員工“雙十禁”和員工行為守則。看似為客戶解決了難題，實則埋下風險隱患。代客對賬極易引發經濟糾紛和法律風險，各崗位人員均應時刻警鐘長鳴，做好客戶服務的同時，一定要堅守“代客對賬零容忍”底線。就銀行業而言，競爭越激烈，越是應當警惕“過度服務”。各項業務都有自己嚴格的操作手續，即使較為復雜，較為不盡人情，也是為更好地防范風險。實際上，這些規章制度都是經過幾代銀行人的總結和實踐，以及根據現實情況制定的，切不可簡化。一旦簡化就容易出漏子，容易讓不法分子鉆空子。在實際操作過程中，銀行工作人員出于好心，代顧客辦理了一些事，比如代寫儲蓄存取款憑條、代輸密碼；還有的因為是熟人，省略了一些手續。一旦出現問題，不僅事實無法說清，而且還會為自己招來許多不必要的麻煩，使自己處于被動。 　　銀行的規章制度，是銀行工作的生命線，無論辦理何種業務都必須嚴格執行。倘若為取悅顧客，使顧客更滿意，繞開制度辦業務，終究會得不償失的。銀行提倡優質服務，應從提高自身素質和業務技能、規范服務等方面入手。可以針對不同顧客的具體情況，采取不同的服務方式，以加強銀行與顧客之間的交流，增強感情投資。如果能做好這些工作，照樣也會取得顧客的信任。 <div> </div>