目標是第一生產力

南海胡楊

一談陰山排發展 　　俗話講：“一年之計在于春!” 今又逢春，陰山排計在何處？若無計可循，則春夏秋冬四季循環，終不見進步。因此尋找陰山排這個“計”是當下全體村民必須認真面對、上下求索的第一要務。 　　長期以來，陰山排的發展缺乏整體目標指引，因此發展的結果是無序的、被動的、脆弱的、毫無自身特色的發展。今天的陰山排每前進一步都感到萬般艱難，其根本原因就是沒有形成一個整體的發展目標。沒有目標牽引，就沒有方向；沒有方向，就不可能凝神聚氣；沒有精神氣，就沒有奮斗的動力；沒有動力，就不可能有健康持續的發展，沒有發展就不可能有真正意義上的快樂與幸福。 　　我不否認，幾十年來家鄉面貌發生了深刻的變化，人們的生活水平成倍提高，但我們也應該清醒地意識到我們的幸福體系還很脆弱，是長期依托大量勞動力在外打游擊支撐起來的幸福。因此，要改變這一現象，我們還有很長很長的路要走。 歷史車輪滾滾向前，今天的陰山排已站在了發展的十字路口，已處在了發展的重要戰略機遇期。這種定位研判歸結如下：一是今年是鄉村振興的開局之年，國家政策將大力支持“三農”發展，國際環境將長期有利于中國鄉村振興；二是廖家坪至陰山排的公路橋通車，陰山排被迫關閉了幾十年的“堂屋門”將重新打開，制約陰山排發展的交通問題會得到根本解決；三是小木山承包到期，科學利用小木山的資源將給陰山排帶來持續動力；四是新的班子成員組建，將更加團結、年輕、有執行力；五是梅王寨的可喜發展給了我們前行的坐標、前進的動力，但同時也給了我們發展的壓力。以上五點相互影響、相互促進帶來了陰山排的重要發展機遇，然路向何去？ 　　不回答這個問題，我們就無法擺脫傳統的被動式的發展模式，就不可能讓陰山排真正健康地前行，就是我們當下這幾代人嚴重的失職。回答不出這個問題，那就是當下我們這幾代人的無能，我們就無法向子孫后代和這片山水做出交代。這既是我們這幾代人的宿命，更是我們的責任、使命和擔當。因此在面對回答這個問題的巨大壓力的同時我們要感到無上光榮！ 我認為回答好這個問題的最佳方式就是：“走下去、走出去、走進去。”走下去，就是我們的班子要帶領年輕人走進尋常百姓家，廣泛地、認真地、耐心地聽取群眾的意見，深入互動，只有這樣我們才會找到束縛、困擾發展的真正原因。走出去，就是我們的班子要帶領年輕人到外地考察調研、探索成功案例，打開自己的思維，尋找到真正的治村良方，對癥下藥。我相信通過“走下去，走出去”后所形成的整體目標既能得到群眾的支持又能打破傳統思維束縛，達到“師出有名、立意深遠”的效果。走進去，就是有了這樣一個公認的整體目標后，我們的班子成員要努力讓這個整體目標深入人心，使之變成村民的自覺行動。如此，必不會辜負這片山水，陰山排發展定大有希望。 　　今天勞動力外流是影響家鄉發展的一個重要因素，它是改革開放發展到一定程度的必然結果，是農村凋敝的重要原因，但這也只是一個過程。中國的革命是在農村找到出路的，中國的改革開放也是從農村出發的，農村是中國革命的搖籃，是改革開放的原動力，是中國特色社會主義的最大特色，是中國模式的希望。隨著改革開放的不斷推進，鄉村振興必將深入人心，勞動力回流也是一種必然現象。如何充分利用好這種人才資源將直接決定著一個地方的前途命運。這一天很快就會到來，我們的班子成員要有思想和行動上的準備，要提前統籌好這股力量，把這批“久經沙場”的精兵強將用到即將全面展開的鄉村振興的偉大實踐中去。牢牢把握戰機，把以往家鄉勞動力外流所支撐的“游擊式的幸福”轉變成未來勞動力回流后有集體經濟保障的“大本營式幸福”。 　　因此，我認為當下的陰山排“目標是第一生產力”，找準“整體發展目標”是統籌好勞動力回流最好的思想和行動準備，當義不容辭、刻不容緩。沒有目標，一切的工作就是亂發力，甚至適得其反；沒有目標，班子和群眾之間就有調解不完的矛盾，發展就無從談起；沒有目標，就不可能打造自己的特色和品牌，振興家鄉就只能是一句空話；沒有目標，今天的工作就會否認昨天工作，明年的思路就會否定今年的套路，最終一步步逼近絕路，死路一條。相反有了目標就會上下齊心，共同發力；就會細水長流，日新月異；就會一步一臺階，一棒接一棒，一年勝一年，最終實現陰山排的可持續發展，實現這片山水的共同富裕。 　　改革開放四十多年，已為我們錘煉、儲備了優秀的人才資源，各行各業都有能手，將完全能勝任家鄉的振興大業。是人才就有夢想，是人才就有奮斗的目標，是人才就有家國情懷。因此盡早盡快地找到家鄉發展的整體目標，才能吸引人才，讓勞動力早日回流，讓優秀的兒女們早日回到家鄉建功立業，實現自己的夢想，實現我們振興家鄉的錚錚誓言。 　　因此，我要說：“陰山排要發展，目標是第一生產力！” 未完待續……

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