今年的工作目標 <p class="ql-block">唐冠?中數信安總部勝利召開 省級運營管理公司工作會議 </p><p class="ql-block"> 陽春三月，萬物復蘇，花如煙海。3月19日，唐冠?中數信安總部乘著兩會的強勁東風，召集全國已授權的20個省（直轄市、自治區）級運營管理公司的核心成員齊聚一堂，共商發展大計。上午9點整參會人員全體起立，大會在嘹亮的國歌聲中拉開了帷幕！緊接著齊唱盟歌《民族復興是中國夢》，齊頌“八榮八恥”，“社會主義核心價值觀”，“五講、四美、三熱愛”。歌聲和朗讀聲響徹云霄！ </p><p class="ql-block"> 大家落坐后，總部劉杰董事長開宗明義闡明了今天會議的主題，那就是捋清今年的工作目標：“數字化社區落地運營。”劉杰回顧了去年的相關工作。去年4月恢復了《聯盟黨建周刊》出刊；6月20日召開了軟件研發負責人第一次啟動會；9月6日第一期省級運營公司核心骨干培訓啟動；10月14日第二期省級運營公司核心骨干培訓啟動。第三期培訓因疫情等因素干擾被迫延期。所以有20個省是按照當初設定的思路在正常工作，說明原先的工作還是有成績的。各省有掉隊的，但很少，說明目標還是很清晰的。從去年12月1日開始搭建總部班子，1人多職，基本上都到位了。今年1月28日，北京眾智數字科技有限公司董事長劉杰與中國報業協會中國報協網主任李德金共同簽定了《黨建共建協議》。劉杰董事長詳細介紹了搭建軟件研發團隊的過程，并宣布數字社區軟件已經準備好了，工程就是軟硬件集成。承諾今年先用一些服務器在成熟的地方建300至1000個數字社區；區塊鏈商業步行街也要對接政府的相關部門，商業街最小1萬平方米，最大10萬平方米。劉杰指出：圍繞目標落地運營，各省級運營管理公司應當明白干什么？怎么干？誰來干？為了明確這幾個干的問題，總部一周開了7次會議才捋出來。劉杰要求各省級運營管理公司今年六月底前一定要搭建好組織架構、向當地政府相關部門做好報備。同時做好選址、選人、建設（裝修）閑置樓堂館所的事情。多思考怎么把有能力的人吸納和感召過來，按照標準化建設把人才召集起來，形成合力快速推進工作。劉杰對個別公司內斗的現象進行了批評，希望大家擴大格局，共謀前程。并對那些試圖打著唐冠中數信安幌子干其他項目的行徑，堅決的進行了批評。 </p> <p class="ql-block"> 熱烈祝賀全國省級運營管理公司工作會議圓滿結束！這次會議得到了人民日報派駐聯盟的黨工委書記許宇勇的高度重視。許宇勇認為“抓黨建談實事是企業行穩致遠的基本功。”他要求聯盟從黨的百年歷史中吸取創業創新的智慧和力量，努力做到黨建工作和業務工作深度融合；聯盟企業負責人，全體黨員和業務骨干，努力做到：學黨史明理增信、開創新局。</p><p class="ql-block"> 董事長劉杰和市場部負責人趙升高等總部班子對來自全國各省的省級運營管理公司的核心成員進行了為期6天的強化培訓和深度交流。通過培訓使大家統一了思想、堅定了信心、明確了目標，為數字社區和數字商業街落地運營打下了堅實的基礎。 </p><p class="ql-block"> 這次會議是全國統一標準化規范化的運營布局，標志著中國數字化的新基建已經揚帆起航，正在譜寫著數字經濟時代的新篇章。</p> <p class="ql-block">文字編輯摘自微信群甄學東、溫建川；照片錄像均源自赴京參會的廣西三個代表提供，再此表示謝意！</p>
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