<p class="ql-block">【供稿】二甲辦 陶于鳳</p><p class="ql-block">【編輯】二甲辦 陶于鳳</p><p class="ql-block">【責任主編】陳衛勇 陶于鳳</p><p class="ql-block">【出品】院辦 二甲辦</p> <p class="ql-block">3月3日自評材料提交院領導審核,并在中層例會進行評價結果匯報。本次自評,以職能部門為評價單元,按各自職能劃分和條款分解,以業務科室為第一評價現場,對我院須完成的538個條款按D、C、B、A逐一進行打分。既注重管理制度的建立建全,也注重培訓及培訓效果在診療活動中的體現。既重視員工對應知應會知識的掌握,也重視業務科室、職能部門對工作的階段性分析評價,重視分析評價在醫療質量持續改進中的體現。</p> <p class="ql-block">職能部門綜合評分時,同時兼顧了對首次自評中不準確評價的訂正,糾正條款52條,涉及醫務、護理、藥械、財務等部門。本次評價最終評價結果為A 34.5%、B 61.8%、C 90.5%、D9.5%(詳見附表),整體達到評審要求。但離醫院設定目標仍有一些差距,集中反映在員工應知應會掌握不甚理想;科室質控沒有嚴格執行周記錄、月會議、季度、半年、年總結,記錄有缺失;或雖有記錄但內容過于簡單,流于形式和敷衍;雖幾經強調,個別科室質控至今仍未將護理組納入進來。其他如不良事件、危急值管理、應急演練等,雖有所進步,但仍是質量管理的“重災區”,均有待進一步掌握、落實。</p> <p class="ql-block">二甲達標辦公室已于3月3日匯總完畢來自院辦、醫務科、護理部、院感科、藥械科(設備科)、財務科、總務科、醫保科、防保科、保衛科等10個職能部門的《評審細則》條款評價,提交院領導審核,并在中層例會進行評價結果匯報。</p> <p class="ql-block">根據本次評審結果,二甲辦將在院領導的帶領下,組織召開會議,形成問題清單,有針對性地進行整改。明確問題,責任落實到科、到人,突破制約二甲達標的“瓶頸”,進一步推進二甲達標工作。</p>
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