2021年2月24日,省行行長岳萬國赴白山分行開展旺季營銷督導調研,省行財務會計部、人力資源部、辦公室、個人金融業務部負責人陪同調研。白山分行行長胡躍斌代表分行黨委對旺季開展情況進行匯報。岳行長對白山分行取得的經營成績與旺季工作開展情況給予高度評價并提出指導意見,希望白山分行緊跟省行步伐,持續提高自身實力與同業競爭力,打好打贏旺季營銷,推動全行經營工作向前邁進。 岳行長提出以下幾點工作要求:<br> <b>一要發揚優勢,補足短板,打好打贏旺季營銷攻堅戰。</b>旺季是我們抓市場、拓客戶的關鍵節點,旺季營銷符合市場發展的客觀規律,全行要立足實際,打造好我行旺季營銷品牌,推動工作實現常態化、制度化。要采取有效措施,在旺季接下來的時間里將短板補足,切切實實謀劃好旺季營銷接下來的工作,保持并擴大同業領先優勢,統籌打好旺季營銷攻堅戰,推動整體經營水平達到新的高度。白山分行要在當前同業競爭日趨嚴峻的形勢下,突破愈發激烈的同業競爭壓力,以旺季為契機,找準優勢,自信發展,找準重點,高效發展,體現出我們的競爭力,將旺季營銷工作作為貫穿全年良好發展的開端。<br> <b>二要群策群力,敢打必勝,全力提升網點對公服務能力。</b>白山分行要積極打造好對公營銷隊伍,先行一步把架子搭起來,把業務干起來,結合自身實際情況,拿出方案拿出對策,營造敢于挑戰的氛圍,培養好全行由上到下的競爭意識,打造出一批“虎狼之師”。要采取有效措施,填好架構,給網點配足人員,讓資源向一線傾斜,全面調動廣大員工主觀能動性,進一步釋放經營活力。要結合白山分行網點對公服務現狀,按照思路引領、目標清晰、路徑規劃、措施明確的原則導向,全面優化網點對公業務組織體系和營銷架構,進一步增強全行網點對公服務能力。<br> <b>三要審慎經營,常抓不懈,強化風險管理與案防能力。</b>要保持對內控案防重視程度,積極向員工傳導合規理念,繼續堅守審慎經營的底線,增強風險成本意識和代價意識,壓實重大風險事件主體責任。要鞏固拓展好去年信貸資產質量攻堅戰的階段性成果,加強重點客戶、重點項目及敏感行業的監督以及風險防范化解。要把合規經營作為核心競爭力,落實到經營管理的全過程,繼續把握“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”的內涵,把員工行為對標到依法合規的要求上去。 期間,省行岳萬國行長帶隊到黨建聯系點白山八道江支行進行調研。調研中,岳行長向奮戰在一線的廣大員工致以親切問候和新春祝福,對旺季營銷及網點對公服務能力提升工作進行督導調研,給出指導意見并寄予更高期望。<br> 在聽取支行主要負責人工作匯報后,岳行長充分肯定了該支行在經營發展受到疫情影響的情況下,全行干部員工所展現出的積極狀態和高昂斗志。針對該行下一步工作,岳行長強調要抓好同業競爭力提升,繼續鞏固零售板塊競爭優勢,增強對公板塊,特別是公司客戶、公司存款競爭能力,要勇于打硬仗,敢于向同業搶客戶、搶市場、搶資源,通過不斷增強同業競爭力,把我行各項業務做大、做強、做活。支行負責人表示,未來將繼續保持奮斗熱情,打好打贏旺季營銷攻堅戰,并將旺季熱情貫穿全年經營工作。同時,將按照省行要求,全力做好網點對公服務能力提升工作,將自身打造成一支對公業務的強勁隊伍,全面提升自身競爭實力。
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