履職盡責謀發展，砥礪前行奏華章——滕州市北辛中學管理論壇之中層領導述職報告會

簡單一點

時序更替，華章日新。2021年2月1日，寒假剛剛開始，北辛中學管理論壇又如火如荼的開始了。 本次論壇由徐義新校長主持，北辛中學一校三區的所有領導干部都參加了這次論壇。 中層領導述職 七年級姚春華主任以《俯首甘為孺子牛，不待揚鞭自奮蹄》為題，談了三個方面：一是職責認知，她把教導處副主任的職責總結為四點，工作引領示范，服務級部教學，上傳下達橋梁，規范教導行為。二是工作回顧，從軍訓、行為習慣養成、安全教育、家校共育、班主任培訓、教學模式推廣等幾個方面來展開介紹了通盛路校區七年級級部的工作。三是未來展望，姚主任指出今后要進一步強化服務意識，學習管理藝術。進一步強化學生的學習習慣養成。進一步促進班主任班級管理的專業化發展。進一步協助學科主任完成他們的教學教研工作。 顏艷主任在論壇上指出，一、工作態度靠踏實，工作作風才能務實。二、關注學生要切實，常規管理才能夯實。三、過程管理要真實，工作成績才能結果實。顏主任還指出七年級下階段工作重心：一、提出“雙6管”口號，向日常管理要質量：走動管理促規范養成精細管理助成績提升。 八年級徐志勇主任從教師、學生、班級管理、家校合作四個方面來做了闡述。首先制定有效、務實的工作策略與方法。加強制度管理。加強班主任引領和青年教師指導。在學科的教學管理中，級部抓常規，抓規范、抓落實、抓到位。一學期以來始終堅持老師在，我也在；學生在，我必須在的原則。堅持在學校的大門口、操場、餐廳、走廊等崗位上。確定班級制度，用集體的力量來約束個體。展望2021年工作時，他指出今后要找準方向，不斷嘗試。勇于擔當、勇于超越。靜心思考、潛心教書。 　　田雨主任的發言從三個方面展開，一、扎根語文課堂，做新課堂改革的實踐者。開展課堂教學模式2.0版研討，踐行課堂改革。改革集體教研模式，提高課堂教學效果。二、強化班級管理，做班級管理的示范者。確立了精心設計學生活動，提升學生能力，帶動班級管理模式的升級。三、積極配合級部事務，做級部管理的“助推器”。做好日常教務工作，督促落實每日常規。帶領學生赴滕州市綜合實踐活動基地，圓滿完成綜合實踐活動。做好兩個融合，圓滿完成線上教學任務，實現教育的線上線下融合。組建級部班級兩級家委會，不斷拓寬教育形式。實現家庭教育和學校教育的融合，為學生的發展護航。設計組織好班主任活動和教研活動，促進班主任和教師的專業發展。 張軍主任從立正位、樹高標、創優先三個維度做了論述。他指出，在教導處工作要做潤滑劑、疏通劑、催化劑。工作要做思想覺悟樹高標，業務能力樹高標，團隊意識樹高標。要做到教學水平創新爭先，管理質量創新爭先，張主任在最后表態：拼搏一直在路上，無論風雨，只顧兼程；學習一直在路上，無論先后，只顧向前。 趙俊杰主任在報告中指出，注重學校的各項管理制度進行學習，盡快進入角色，熟悉業務，協助張主任做好級部日常管理，加強班主任隊伍建設，做好日常的巡課及查課，做好教師的超周備課及階段性業務檢查，并撰寫檢查通報，做好部門協調聯動和活動準備工作，規范家委會助學行為，抓好各班級的文化建設。在學生管理方面，做好學生的安全教育、紀律教育及檢查評比、衛生檢查評比工作。按要求做好疫情的宣傳、物質領取、通風、測溫等常規防疫工作。 陳磊主任提出六抓六高六表率的理念。抓“敬業+專業”，力求師德師能高水平，抓“團結+團隊”，力求教師發展高效益，“有效+增效”，力求教育教學高效率，抓“精細+精準”，力求教學評價高標準，抓“分數+人數”，力求學生培養高質量，抓“刻苦+科學”，力求中考成績高增長。遵規守紀，做制度執行的表率，愛崗敬業，做創先爭優的表率，善于學習，做真才實學的表率，狠抓落實，做求真務實的表率，注重協作，做團結干事的表率，知行合一，做德技雙馨的表率。 徐紅衛主任在論壇中提出“三不”“三員”的工作理念。以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,自覺做到三不，即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。級部副主任在學校“級部+中心”的管理架構下，是級部日常事務的"副主管",它起著承上啟下、聯系左右、溝通內外的作用,如果把三部比作一艘戰艦的話，劉主任是船長，那我就是大副，我的工作要對劉主任負責。我主要當好"三員"（"三員"展示）,即參謀員、協調員、勤務員。 善國校區賈禮新主任首先分享了他的工作思路，一、根據新師生的實際情況，確立了年級工作的思路。二、抓好常規管理，加強班級建設，提高教學質量。三、組織參加各種活動，調動學生積極性，增強班級凝聚力。然后分析了工作中存在的問題，并指出今后的工作重點。 善國校區的王偉主任指出，一、打造和諧奮進的教師團隊，領導要率先垂范，做好服務工作，打造高素質的班主任隊伍。二、常規管理——嚴抓嚴管、務見實效，抓備課，做到嚴謹認真，抓課堂教學，優化教學過程，抓作業，保質控量求精，抓測試，培優補差勤輔導。學生管理——多措并舉，確保穩定。環境熏陶，制度管理，強化養成教育，活動激勵。抓好安全教育。隨后又明確了下學期工作重點。 楊衛棟主任把自己的安全工作經驗分享給大家，即始終堅持把德育工作放在首位，堅持“預防為主，標本兼治”的方針，進一步加強學校安全工作，建立起維護校園安全穩定的長效機制，確保師生安全和學校穩定。在安全管理網格構建、安全制度完善和執行、師生安全法制知識普及、安全設施配備使用維護、校園內部及周邊安全環境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力，有效地提高了我校安全管理工作的能力。 狄猛主任首先談了自己對安全工作的認識，做好學生的安全工作,責任重大!要做好安全工作，首先,領導要高度重視學校安全工作。學校是教書育人的場所,要為學生提供安全的生活空間,建立安全有序的生活、學習環境。其次,每一位教師都應該負起對學生進行安全教育的職責。以創建“和諧平安校園”為總抓手，堅持“安全工作防勝于治”這一理念，狠抓“安全教育和排查整改”兩項措施，確保學校“師生身心、學校財產和周邊環境”這三個方面的安全。抓安全教育：安全教育是基礎。抓制度落實：落實制度是核心。抓隱患排查：排查隱患是關鍵。抓整改反饋：整改反饋是保障。 徐義新校長講話 徐義新校長在中層領導述職后指出，領導就是表率，領導就是旗幟，做領導既要教書，也要育人，還是學校教育和家庭教育的引路人。徐校長指出，目前北辛中學一校三區，領導班子規模大。校領導是決策者，中層領導是執行者，教師是落實者，每個環節都很重要。領導班子的戰斗力決定了今后北辛中學的發展，作為領導，既要抓好宏觀管理，又要注意細節，做好精細化。加強對管理的研究，做到心中有學校，心中有教師，心中有家長。他還告誡老師們，千萬不可厭戰，要始終保持戰斗熱情。每一位領導，每一位教師都要為辦有文化底色，因材發展的學校，為育尚善有禮、格物維新的學生貢獻自己的力量。 孔凡海校長講話 　　孔凡海校長在論壇上對各位領導的述職做了點評，并對領導班子提出了要求和期望。 他指出，作為領導要有正確的價值觀、人生觀。要珍惜單位提供的平臺。做在崗位上讓人尊重，離開崗位讓人想念的人。一個人的才干只有在實際工作中才能表現出來，各位要立足本職，奉獻社會，服務他人，一個人服務的人越多，奉獻的越多，功德越大，福報越大。要珍惜身邊的每一個人，三人行必有我師，認真對待身邊的人，相信這些人都是你生命中的貴人。做領導一定要講團結，互助，要遠離隔閡、猜忌，不要搞團團伙伙。還要珍惜關心引領你成長的領導。一個人的成長離不開自己的努力，也離不開曾經指導引領你成長的領導。一定要虛心學習他們的寶貴的管理經驗，學習他們崇高的人格。 就線上教學問題指出，要把已知的線上教學經驗運用的當前的教學中去，讓教學更有實效。在當前疫情防控形勢復雜的前提下，各位領導要嚴格要求自己，帶頭做到非必要，不離棗。假期要多思考規劃。 “著鞭跨馬涉遠道”，一場場論壇，彰顯了全體北辛人的教育情懷。北辛人定會團結一致，履職盡責，做思考型的管理者，用智慧謀發展；不懼艱難，砥礪前行，做專業的教育者，用激情奏響華章，迎接屬于我們的嶄新的春天！ 攝像：曹曉暉、戴利軍撰稿：田雨審核：徐義新、姚春華