延安分行副行長房忠平一行深入?yún)瞧鹬兄笇?nèi)控案防及旺季營銷相關(guān)工作

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2021年12月17日下午18時，分行副行長房忠平、財會部郝志軍經(jīng)理、機構(gòu)部高小明經(jīng)理一行參加了吳起支行全行職工會，并提出了指導性意見。 　　會上，支行行長閆占軍組織學習《認識洗錢風險，不踩制度紅線》,要求全體人員樹立紅線意識，加強思想作風建設(shè)，業(yè)務(wù)人員規(guī)范操作，加強事中審核把關(guān)，提升風險防控水平。 　　支行行長閆占軍組織學習《麻旭恒王引平田亞歐在防控電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作推動會議上的講話》，要求全員提高思想認識，做好涉賭涉詐工作，打贏防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪活動攻堅戰(zhàn)。 房行長針對支行內(nèi)控案防工作進行了總結(jié)并提出指導性意見：一要提高認識，強化案防意識。通過各類案例的學習，警示我們要不斷加強內(nèi)控管理，哪一塊有問題，著力解決哪一塊問題，班子成員一定要將案防工作拿在手，裝在心，把內(nèi)控案防工作做的更實、更細、更有效；二要將風險防控與經(jīng)營結(jié)合起來，兩者工作是相互促進，齊頭并進的關(guān)系，必須要兩手抓兩手硬，不能只注重經(jīng)營，而忽視風險防控；三是每位員工要善于發(fā)現(xiàn)、識別、掌控好風險，為支行安全經(jīng)營發(fā)展保駕護航。 財會部郝經(jīng)理指出，旺季營銷是當前工作的重中之重，一是要堅定信心，爭做系統(tǒng)先進行，同業(yè)進步行，全力以赴提升支行市場核心競爭力；二強調(diào)發(fā)展是第一要務(wù)，風險是第一責任，特別是青年員工一定要樹立合規(guī)意識，不能抱有僥幸心理；三是要用“三比三看三提高”的工作方法把控風險，夯實工作基礎(chǔ)。 機構(gòu)部高經(jīng)理指出，機構(gòu)存款目前形勢嚴峻，空白點也意味著新的增長點，吳起市場潛力大，結(jié)構(gòu)靈活，進入旺季，支行一定要想好新的增長點，新的拓展領(lǐng)域，并全力去進行市場拓展，爭取在市場上取得新突破。同時要加強重點產(chǎn)品的推廣，加強e繳費、代發(fā)工資等重點領(lǐng)域的客戶營銷，爭取2021年旺季營銷有新的突破點和增長點。 　　房行長最后對支行旺季營銷工作做了重要指示，強調(diào)吳起支行最大的資源是人才優(yōu)勢資源，支行要做好團隊的配置，人力資源的配置。班子成員要經(jīng)常坐一起，研究市場，研究方法，利用好每一位員工的優(yōu)勢，要讓優(yōu)秀員工在本次戰(zhàn)役中脫穎而出，班子帶領(lǐng)好員工，打掃好平臺。 　　會議最后，吳起支行與各崗位員工現(xiàn)場簽訂了旺季營銷目標責任書。