安新分公司收費(fèi)管理工作簡(jiǎn)報(bào)（2020年第四十期）

晴

管理提升 <ul><li>11月26日，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理蘇凱、副經(jīng)理李軼群，高發(fā)公司總經(jīng)理助理馬俊，通行費(fèi)管理部副經(jīng)理余海軍，中天公司副總經(jīng)理李宏鄭及相關(guān)人員一行到安新分公司稽核中心進(jìn)行調(diào)研。</li></ul>一行人對(duì)分公司收費(fèi)稽核工作開(kāi)展給予充分肯定和高度認(rèn)可，并對(duì)下一步收費(fèi)稽核工作做出重要指示：一、要通過(guò)數(shù)據(jù)精確分析，門(mén)架數(shù)據(jù)共享，確保應(yīng)收盡收。二、要及時(shí)將數(shù)據(jù)共享到集團(tuán)，加大追逃范圍。三、要注意規(guī)避輿情風(fēng)險(xiǎn)，把工作做扎實(shí)。 <ul><li>11月17日，河南省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高連周教授、河南工業(yè)大學(xué)徐鵬飛博士、河南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院股份有限公司工程師郭繼強(qiáng)、安全總監(jiān)李治國(guó)專(zhuān)家組在安新分公司副總經(jīng)理鄧衛(wèi)峰、路產(chǎn)科科長(zhǎng)孫衛(wèi)東等一行人的陪同下，蒞臨衛(wèi)輝收費(fèi)站進(jìn)行雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收工作。</li></ul>檢查組主要檢查雙重預(yù)防體系相關(guān)標(biāo)牌的懸掛、資料和電工房的建設(shè)；并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)特種崗位員工安全生產(chǎn)知識(shí)。隨后，專(zhuān)家組一行聽(tīng)取匯報(bào)、查看相關(guān)資料。對(duì)衛(wèi)輝收費(fèi)站安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作給予肯定，并提出了寶貴的建議。 <ul><li>11月18日，高發(fā)公司紀(jì)委副書(shū)記馬為民帶領(lǐng)檢查小組成員一行7人到安新分公司督導(dǎo)檢查《廉潔風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》落實(shí)工作。</li></ul>檢查組劉培賓、齊洌到公司通行費(fèi)管理部檢查《廉潔風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》宣傳、學(xué)習(xí)、實(shí)施、落實(shí)等具體情況；同時(shí)，對(duì)新收費(fèi)模式下逃費(fèi)類(lèi)型、特情操作、收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)。隨后，檢查組到公司稽核中心查看稽核工作開(kāi)展情況，對(duì)公司稽核工作給予充分肯定，并給出指導(dǎo)性建議。 <ul><li>11月25日，高發(fā)公司通行費(fèi)管理部副經(jīng)理余海軍在公司總經(jīng)理助理張宏斌、通行費(fèi)管理部經(jīng)理李濤的陪同下到安新分公司督導(dǎo)檢查工作。</li></ul>首先，余海軍副經(jīng)理慰問(wèn)參加集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化技能競(jìng)賽人員，對(duì)大家所付出的努力表示感謝，希望通過(guò)學(xué)習(xí)、比賽發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，將理論學(xué)習(xí)與日常收費(fèi)管理緊密結(jié)合；同時(shí)，預(yù)祝安新分公司在競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。隨后，余海軍副經(jīng)理來(lái)到公司稽核中心進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)公司收費(fèi)稽核工作開(kāi)展表示高度的贊許和肯定，并提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。  <ul><li>11月17日，安新分公司總經(jīng)理李習(xí)之在安陽(yáng)協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)謝東、養(yǎng)護(hù)科馬然宙陪同下，冒雨來(lái)到豫冀界收費(fèi)站督導(dǎo)工作。</li></ul>李習(xí)之總經(jīng)理首先實(shí)地查看了公安檢查站目前的施工進(jìn)展情況，隨后認(rèn)真聽(tīng)取了養(yǎng)護(hù)科、施工方、監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)、單位的施工情況匯報(bào)。最后，李習(xí)之總經(jīng)理對(duì)公安檢查站建設(shè)工作提出要求：一是施工單位在確保工程質(zhì)量的前提下，按計(jì)劃全面推進(jìn)施工進(jìn)度；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管控，杜絕非施工人員進(jìn)入，防止發(fā)生安全事故。二是監(jiān)理方要全面加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工工序的監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合要求。三是豫冀界收費(fèi)站要全力配合施工方、監(jiān)理等相關(guān)單位，做好相關(guān)保障工作。各參與單位要求通力配合、加強(qiáng)協(xié)作，確保公安檢查站建設(shè)工程按計(jì)劃如期完成。 <ul><li>11月17日，安新分公司總經(jīng)理李習(xí)之在安陽(yáng)協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)謝東、養(yǎng)護(hù)科馬然宙陪同下，冒雨深入安陽(yáng)收費(fèi)站檢查指導(dǎo)工作。</li></ul>在收費(fèi)站區(qū)，李習(xí)之總經(jīng)理聽(tīng)取站長(zhǎng)陳軍紅對(duì)近期工作開(kāi)展情況匯報(bào)后，重點(diǎn)查看了安陽(yáng)站收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作、疫情防控情況以及入口超重車(chē)輛等工作，并對(duì)該站提出四點(diǎn)工作要求：一是堅(jiān)決落實(shí)疫情防控常態(tài)化工作，按照三級(jí)響應(yīng)、二級(jí)措施、一級(jí)狀態(tài)原則，守住防控底線(xiàn)，堅(jiān)持口罩不摘、檢測(cè)發(fā)熱不停，落實(shí)站區(qū)全覆蓋消毒、出入全覆蓋登記等制度。二是堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位負(fù)責(zé)人要親自抓，要帶領(lǐng)人員全方位覆蓋，縱向到底、橫向到邊、不留死角、不丟盲區(qū)全面排查事故隱患和不安全因素，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。三是要以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境樹(shù)立好“窗口”形象，堅(jiān)持做好暢通服務(wù)，落實(shí)車(chē)流量高峰期應(yīng)急預(yù)案，確保人員到位，措施到位。四是強(qiáng)化入口治超工作，落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人值守制度，認(rèn)真校驗(yàn)車(chē)牌及軸數(shù)識(shí)別結(jié)果，確保通行車(chē)輛入口稱(chēng)重關(guān)鍵數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性；同時(shí)加強(qiáng)與高速交警以及路產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極做好入口超限車(chē)輛治理工作。五是堅(jiān)決落實(shí)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)信息報(bào)送與重大事件報(bào)告，確保信息暢通、政令暢通。 <ul><li>11月25日，安新分公司副總經(jīng)理呂建鋒到鶴壁收費(fèi)站調(diào)研伙食管理工作，并與職工進(jìn)行了親切座談。</li></ul>副總經(jīng)理呂建鋒首先對(duì)收費(fèi)站人員的工作生活現(xiàn)狀和思想意識(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行詳細(xì)了解，指出應(yīng)將食堂的管理工作當(dāng)做一件大事來(lái)抓，加強(qiáng)伙食管理，改善員工伙食，實(shí)現(xiàn)職工就餐滿(mǎn)意，充分調(diào)動(dòng)職工立足崗位、干好工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)職工幸福感。  <ul><li>11月25日，公司總經(jīng)理助理孫捷、省公司第四紀(jì)檢組副組長(zhǎng)趙化濤以及公司公司人力資源部副部長(zhǎng)楊威到鶴壁南收費(fèi)站開(kāi)展中層正職推薦民主測(cè)評(píng)。</li></ul>孫總首先肯定了郭永紅副站長(zhǎng)在主持工作期間帶領(lǐng)鶴壁南收費(fèi)站干部職工在收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作中取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)本次民主測(cè)評(píng)工作的嚴(yán)肅性及重要性。鶴壁南收費(fèi)站42名干部職工，通過(guò)個(gè)人談話(huà)推薦和集體民主推薦的方式參加此次測(cè)評(píng)工作。   <ul><li>11月17日下午，安新分公司總經(jīng)理助理張宏斌、通行費(fèi)管理部相關(guān)人員參加河南省“綠色通道”車(chē)輛ETC精準(zhǔn)發(fā)行工作視頻會(huì)。</li></ul>會(huì)議首先由廳高管中心運(yùn)營(yíng)管理處副處長(zhǎng)李建平傳達(dá)廳指揮部《關(guān)于印發(fā)河南省“綠色通道”車(chē)輛ETC精準(zhǔn)發(fā)行工作方案的通知》文件精神。接下來(lái)，視博公司通過(guò)綠通車(chē)ETC政策、產(chǎn)品介紹、合作發(fā)行、推廣策略、服務(wù)與技術(shù)支持等五方面對(duì)目前綠通車(chē)ETC精準(zhǔn)發(fā)行情況進(jìn)行分析、解讀。聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理李勇對(duì)“綠色通道”車(chē)輛ETC精準(zhǔn)發(fā)行安裝率、使用率、預(yù)約率提出要求。最后，廳高管中心副主任李安生做重要講話(huà)：一是充分認(rèn)識(shí)綠通車(chē)輛ETC精準(zhǔn)發(fā)行任務(wù)的緊迫性、重要性。二是把握重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，對(duì)本省綠通運(yùn)輸車(chē)輛ETC進(jìn)行集中安裝。三是配合發(fā)行方，做好本省未安裝ETC綠通車(chē)輛和已安裝ETC但未進(jìn)行預(yù)約綠通車(chē)輛數(shù)據(jù)篩選工作。四是加強(qiáng)秋冬季疫情防控工作，特別是查驗(yàn)運(yùn)輸冷鮮食品的綠色通道車(chē)輛時(shí)，應(yīng)做好重點(diǎn)防護(hù)。  稽核打逃 安新分公司李習(xí)之總經(jīng)理一行四人來(lái)到河南高速交警總隊(duì)，與9.29專(zhuān)案?jìng)赊k民警進(jìn)行座談，對(duì)專(zhuān)案辦理情況進(jìn)行總結(jié)梳理。同時(shí)，對(duì)下一步治逃、追逃工作進(jìn)行研討，制定“跨省聯(lián)合治逃、聯(lián)合辦案、聯(lián)合追繳”三聯(lián)合機(jī)制。 <ul><li>11月23日，安新分公司召開(kāi)收費(fèi)稽核專(zhuān)班工作專(zhuān)題會(huì)議。公司總經(jīng)理李習(xí)之、總經(jīng)理助理張宏斌、通行費(fèi)管理部經(jīng)理李濤、稽核專(zhuān)班全體成員、稽核中心全體成員及相關(guān)人員參加會(huì)議。</li></ul>李濤經(jīng)理首先對(duì)稽核專(zhuān)班宣傳片、匯報(bào)材料、畫(huà)冊(cè)視頻、稽核工作流程等工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)；隨后，對(duì)公司近期收費(fèi)稽核工作開(kāi)展情況以及打逃成果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展高度贊許和肯定。最后，李習(xí)之總經(jīng)理提出幾點(diǎn)要求：一是對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行再補(bǔ)充、再修改、再升華、再完善，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)。二是以當(dāng)前有利形勢(shì)為抓手，打造智慧化、智能化、自動(dòng)化、科技化未來(lái)稽核構(gòu)想。三是公司將大力支持、持續(xù)做好后勤服務(wù)保障工作，確保稽核專(zhuān)班工作高效開(kāi)展。 <ul><li>11月25日晚，公司總經(jīng)理李習(xí)之在總經(jīng)理助理張宏斌、通行費(fèi)管理部經(jīng)理李濤陪同下到公司稽核中心檢查指導(dǎo)工作。</li></ul>總經(jīng)理助理張宏斌對(duì)《收費(fèi)稽核中心逃費(fèi)車(chē)輛日?qǐng)?bào)表》填報(bào)進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)；并強(qiáng)調(diào)稽核工作要“科學(xué)規(guī)劃、合理布局”。總經(jīng)理李習(xí)之詢(xún)問(wèn)了當(dāng)天稽核工作情況；同時(shí)，鼓勵(lì)稽核中心人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“收費(fèi)稽核全天候，追逃永遠(yuǎn)在路上”的鐵軍精神，把稽核工作做好、做穩(wěn)、做踏實(shí)。 <ul><li>安新分公司積極探索小型（客、貨）車(chē)、小金額逃費(fèi)車(chē)輛處理流程</li></ul>根據(jù)集團(tuán)、高發(fā)公司對(duì)收費(fèi)稽核目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，安新分公司稽核中心在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和輿情的前提下，注重稽核數(shù)據(jù)收集的真實(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性，積極探索小型（客、貨）車(chē)、小金額逃費(fèi)車(chē)輛處理流程。 <ul><li>為進(jìn)一步完善收費(fèi)稽核日常工作流程，增加信息宣傳力度、提升工作亮點(diǎn)、提煉工作經(jīng)驗(yàn)，公司收費(fèi)稽核中心建立和完善逃費(fèi)車(chē)輛臺(tái)賬制度，形成有效閉環(huán)管理。</li></ul>逃費(fèi)車(chē)輛臺(tái)賬共分為六大項(xiàng)、十八類(lèi)項(xiàng)目。及時(shí)收集、整理、登記、更新逃費(fèi)車(chē)車(chē)型、路徑、金額、時(shí)間，案情進(jìn)展情況，補(bǔ)費(fèi)情況等詳細(xì)信息，持續(xù)加強(qiáng)逃費(fèi)車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到一車(chē)一檔，檔檔可查，檔檔精準(zhǔn)。 <ul><li>鶴壁收費(fèi)站“3+3”模式，開(kāi)拓精準(zhǔn)打逃新思路</li></ul>“打逃培訓(xùn)+實(shí)操踐行”。定期組織員工進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行深入剖析研究；并結(jié)合培訓(xùn)答題的方式使員工熟記各項(xiàng)收費(fèi)政策、操作規(guī)范，練就“火眼金睛”。“現(xiàn)場(chǎng)檢查+平臺(tái)追查”。針對(duì)假冒“綠通”車(chē)輛非法混裝、偽裝手段隱蔽的特點(diǎn)，由當(dāng)班監(jiān)控員登錄稽核平臺(tái)，查詢(xún)行駛路徑，并及時(shí)提交值班站長(zhǎng)審核，做到嚴(yán)管、細(xì)控、嚴(yán)查、細(xì)查，練就“銅墻鐵壁”。“經(jīng)驗(yàn)分享+溝通交流”。定期組織開(kāi)展以“打逃”為主題的研討會(huì)議，不斷拓展打逃思路，優(yōu)化打逃舉措，形成與工作實(shí)際緊密結(jié)合的長(zhǎng)效打逃機(jī)制；并及時(shí)將相關(guān)信息發(fā)布在打逃交流群，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，練就“目達(dá)耳通”。 文明服務(wù)提升 <ul><li>11月21日是“世界問(wèn)候日”，安陽(yáng)、安陽(yáng)南鶴壁收費(fèi)站，綠色通道驗(yàn)貨站分別組織開(kāi)展主題日活動(dòng)。</li></ul>一句問(wèn)候、一個(gè)笑容、一杯熱水拉近了收費(fèi)員與司乘間的溝通和情感，溫暖了過(guò)往司乘人員。 <ul><li>安陽(yáng)收費(fèi)站四個(gè)常抓不懈，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)</li></ul>一是堅(jiān)持文明服務(wù)常抓不懈。確保所有人員微笑服務(wù)到位、肢體禮儀標(biāo)準(zhǔn)、文明用語(yǔ)甜美。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈。對(duì)一線(xiàn)人員進(jìn)行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)考核方式，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升收費(fèi)人員崗位技能。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政常抓不懈。通過(guò)授課、收看警示教育片的方式，把廉潔自律的理念傳達(dá)給每一位職工。四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，及時(shí)排查各類(lèi)安全隱患。 創(chuàng)新高效 <ul><li>11月18日至20日，安新分公司積極組織各收費(fèi)站站長(zhǎng)，副站長(zhǎng)，收費(fèi)、監(jiān)控班長(zhǎng)，內(nèi)業(yè)，票款員，監(jiān)控員工通過(guò)釘釘培訓(xùn)群參加集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部開(kāi)展的線(xiàn)上培訓(xùn)。</li></ul>通過(guò)此次培訓(xùn)，全體干部職工更加明確、規(guī)范今后工作中的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、考核依據(jù)，為全面提升公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 <ul><li>11月19日，安新分公司率先垂范、先行先試，在省聯(lián)網(wǎng)公司的指揮下，聯(lián)合西安公路研究院為公司所屬7個(gè)收費(fèi)站共計(jì)68個(gè)收費(fèi)車(chē)道治理系統(tǒng)軟件升級(jí)。</li></ul>軟件升級(jí)后將對(duì)ETC“大車(chē)小標(biāo)”逃費(fèi)車(chē)輛進(jìn)行自動(dòng)攔截，然后由收費(fèi)站工作人員進(jìn)行升檔操作，徹底解決了“大車(chē)小標(biāo)”車(chē)輛逃費(fèi)行為。經(jīng)過(guò)24小時(shí)的攔截測(cè)試，公司所屬各收費(fèi)站成功攔截大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛17輛，挽回通行費(fèi)損失9369元。為公司稽核工作奠定了基礎(chǔ)，更為下一步全省徹底解決“大車(chē)小標(biāo)”逃費(fèi)做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。 <ul><li>11月16日，公司通行費(fèi)管理部按照既定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)集訓(xùn)人員《收費(fèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽題庫(kù)》學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面的摸底檢驗(yàn)和考試。</li></ul>本次考試采取“閉書(shū)閉卷、循環(huán)提問(wèn)、精確計(jì)時(shí)、指定回答”等方式，打破常規(guī)答題模式。答題精確到一詞一字；時(shí)間準(zhǔn)確到一分一秒。不僅要回答準(zhǔn)確、熟練，同時(shí)，還要牢牢把握答題時(shí)間。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的提問(wèn)考試，按時(shí)完成第一階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。 <ul><li>11月23日-24日，公司通行費(fèi)管理部按照“聚焦問(wèn)題、深入剖析、持續(xù)攻堅(jiān)”的原則，根據(jù)人員情況及階段性重點(diǎn)工作安排，聯(lián)合公司稽查隊(duì)、收費(fèi)站業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展月專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。</li></ul>通過(guò)互查互看、互比互學(xué)的檢查方式更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、查找不足，為各單位提供良好的交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互相交流、互相促進(jìn)、共同提升收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理水平的目的。  <ul><li>衛(wèi)輝收費(fèi)站冬季防火從細(xì)節(jié)處落實(shí)</li></ul>“撿”——用夾子撿起邊溝、草叢和綠化帶中的有色垃圾。“拔”——用手將綠化帶中的枯草和藤類(lèi)植物連根拔除。“耙”——用耙子將地面枯樹(shù)葉和枯草集中到一起，統(tǒng)一清運(yùn)。“鋸”——用鋸子將樹(shù)木枯枝和雜亂無(wú)章的旁枝去掉。“掃”——用掃把將站區(qū)積塵和現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物進(jìn)行全面清理。經(jīng)過(guò)近三個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)，全面清除了廣場(chǎng)綠化帶內(nèi)的白色垃圾和可燃物，有效預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。 <ul><li>安新分公司扎實(shí)開(kāi)展綠色通道車(chē)輛優(yōu)免政策宣傳</li></ul>一是通過(guò)沿線(xiàn)電子顯示屏24小時(shí)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)；收費(fèi)站區(qū)播放ETC宣傳音頻；積極動(dòng)員全體干部職工通過(guò)微信朋友圈、公眾號(hào)等形式對(duì)綠色通道優(yōu)免政策進(jìn)行宣傳，提高公眾認(rèn)識(shí)度，廣泛營(yíng)造輿論宣傳氛圍。二是在收費(fèi)站站區(qū)對(duì)通行的綠色通道車(chē)輛做到“逐車(chē)提示”安裝ETC；對(duì)已安裝ETC的綠色通道車(chē)輛逐車(chē)提示、教授“高速公路預(yù)約通行”服務(wù)使用方法，提升ETC用戶(hù)體驗(yàn)。三是積極做好配合發(fā)行方推廣ETC精準(zhǔn)發(fā)行工作，為發(fā)行方提供場(chǎng)地、熱水等服務(wù)方便。 <ul><li>鶴壁收費(fèi)站“五措并舉”做好冬季機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作</li></ul>一是嚴(yán)控溫濕度，提升設(shè)備運(yùn)行效率。當(dāng)班收費(fèi)班長(zhǎng)、監(jiān)控員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“全天把脈”，確保機(jī)電系統(tǒng)低溫正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)隱患排查，做好設(shè)備“體檢”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，徹底杜絕安全隱患三是加大日常保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。保證機(jī)電設(shè)備干凈整潔，做到表面無(wú)灰塵、周邊無(wú)雜物，最大限度降低設(shè)備故障率。四是對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行每天檢查，按時(shí)做好發(fā)電機(jī)的發(fā)電啟動(dòng)保養(yǎng)工作。五是利用每天班前講評(píng)，組織機(jī)電知識(shí)培訓(xùn)，普及機(jī)電常識(shí)。 美麗高速 <ul><li>鶴壁南站收費(fèi)員主動(dòng)幫助司機(jī)排憂(yōu)解難，獲好評(píng)</li></ul>11月19日12時(shí)47分，一輛六貨車(chē)從鶴壁南站下道時(shí)使用微信支付通行費(fèi)1005元后，發(fā)現(xiàn)自己不會(huì)打印電子發(fā)票，司機(jī)當(dāng)時(shí)很著急，正當(dāng)此時(shí)收費(fèi)員李燕發(fā)現(xiàn)司機(jī)著急的樣子便上前詢(xún)問(wèn)，司機(jī)稱(chēng)自己不會(huì)打印電子發(fā)票，如無(wú)發(fā)票，自己將無(wú)法報(bào)銷(xiāo)通行費(fèi)，這次的通行費(fèi)就得自己負(fù)擔(dān)。李燕聽(tīng)后馬上幫其找到電子發(fā)票并保存好發(fā)票，告知司機(jī)如何打印。司機(jī)明白后連連稱(chēng)謝，稱(chēng)贊安新高速鶴壁南站的收費(fèi)人員服務(wù)熱情周到，為司乘人員排憂(yōu)解難。 <ul><li>11月21日，鶴壁北收費(fèi)站約談食品供應(yīng)商，為職工食堂食品安全筑牢防護(hù)墻</li></ul>約談會(huì)上，鶴壁北收費(fèi)站對(duì)近期食堂供應(yīng)情況進(jìn)行通報(bào)；并對(duì)當(dāng)前疫情常態(tài)化情況下職工食堂安全工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行分析。同時(shí)，要求供應(yīng)商增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票制度，做到食品來(lái)源可溯，嚴(yán)把食材質(zhì)量和價(jià)格兩道關(guān)，為職工食堂安全筑牢防護(hù)墻。供貨單位承諾，將切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)食品安全各項(xiàng)制度，保證食品質(zhì)量?jī)?yōu)良，堅(jiān)決杜絕食品安全問(wèn)題。 <ul><li>11月22日，鶴壁收費(fèi)站開(kāi)展了“茶話(huà)金點(diǎn)子，薈萃智能團(tuán)”活動(dòng)，旨在發(fā)揮員工智慧，讓管理工作再上新臺(tái)階，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，讓“金點(diǎn)子”催生出“金果子”。</li></ul> <ul><li>11月24日，鶴壁收費(fèi)站開(kāi)展除雪防滑應(yīng)急演練</li></ul>主要工作為：拋灑融雪劑、鏟雪對(duì)廣場(chǎng)、車(chē)道所有積雪進(jìn)行清除；專(zhuān)人負(fù)責(zé)分流車(chē)輛，確保車(chē)輛慢速、有序通行；服務(wù)小分隊(duì)做好為司乘提供飲用開(kāi)水、線(xiàn)路指引等服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的緊密配合，此次演練圓滿(mǎn)完成。 堵漏增收 <ul><li>11月16日19時(shí)50分，鶴壁收費(fèi)站禹崇杰、劉星煜治理一輛四型貨車(chē)持二型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2133.21元。</li></ul> <ul><li>11月16日21時(shí)19分，鶴壁收費(fèi)站趙付保、劉星煜治理一輛四型貨車(chē)持二型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)1152.29元。</li></ul> <ul><li>11月17日7時(shí)04分，鶴壁南收費(fèi)站孫紅麗治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)1145.78元。</li></ul> <ul><li>11月17日18時(shí)05分，鶴壁收費(fèi)站黃愛(ài)玲、呂瑞鋼治理一輛四型貨車(chē)持二型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2010.73元。</li></ul> <ul><li>11月17日20時(shí)17分，鶴壁收費(fèi)站楊紅麗、王智勇治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)3520.24元。</li></ul> <ul><li>11月17日21時(shí)05分，安陽(yáng)收費(fèi)站馬玉峰、劉偉治理一輛五型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2748.26元。</li></ul> <ul><li>11月17日22時(shí)09分，鶴壁收費(fèi)站謝愛(ài)君、王智勇治理一輛四型貨車(chē)持二型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)1585.94元。</li></ul> <ul><li>11月17日22時(shí)09分，鶴壁收費(fèi)站田紅霞、王智勇治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)3061.71元。</li></ul> <ul><li>11月18日16時(shí)02分，安陽(yáng)收費(fèi)站郜燕濤、李丹平治理一輛五型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)1211.25元。</li></ul> <ul><li>11月18日18時(shí)18分，鶴壁收費(fèi)站李偉、王自力治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2266.52元。</li></ul> <ul><li>11月19日9時(shí)01分，鶴壁收費(fèi)站趙付保、劉星煜治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)4103.49元。</li></ul> <ul><li>11月19日13時(shí)45分，鶴壁南收費(fèi)站王慧芳治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2628.86元。</li></ul> <ul><li>11月21日8時(shí)25分，鶴壁收費(fèi)站趙付保、劉星煜治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)1088.70元。</li></ul> <ul><li>11月21日20時(shí)36分，安陽(yáng)收費(fèi)站張利強(qiáng)、李丹平治理一輛五型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2746.45元。</li></ul> <ul><li>11月22日13時(shí)10分，鶴壁收費(fèi)站李偉、王自力治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)3037.97元。</li></ul> <ul><li>11月22日19時(shí)36分，安陽(yáng)南收費(fèi)站王吉、楊樹(shù)志治理一輛六型貨車(chē)持二型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)3789.58元。</li></ul> <ul><li>11月22日20時(shí)26分，安陽(yáng)北收費(fèi)站苗曉松治理一輛六型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)3665.03元。</li></ul> <ul><li>11月24日16時(shí)，鶴壁南收費(fèi)站張藝卓、王在許治理一輛五型貨車(chē)持三型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)2893.88元。</li></ul> <ul><li>11月25日17時(shí)29分，安陽(yáng)收費(fèi)站王冰、武國(guó)慶治理一輛四型貨車(chē)持二型貨車(chē)ETC卡，大車(chē)小標(biāo)車(chē)輛，收取通行費(fèi)1127.44元。</li></ul> 責(zé)任編輯：李濤本期編輯：楊靜

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安新分公司收費(fèi)管理工作簡(jiǎn)報(bào)（2020年第四十期）

晴

收費(fèi)站

通行費(fèi)

貨車(chē)

稽核

車(chē)輛

小標(biāo)

鶴壁

工作

大車(chē)

元月