不忘初心、牢記使命攻城拔寨決勝每天-漢中分行召開黨建暨業務經營管理大會

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為深入推進總行黨委治行興行“六維方略”和省行黨委“158戰略”，全力創建漢中區域強行，11月20日-21日，漢中分行召開黨建暨經營管理大會。會議深入研究分析了當前黨建和經營管理工作中存在的問題，就全力以赴做好年末工作收官和明年“春天行動”謀劃布局，以及深入推進黨建強行促經營發展工作進行了部署強調。 　　分行黨委書記、行長杜靖，黨委副書記、紀委書記呂浩，黨委委員、副行長劉洋，黨委委員、副行長齊小雄出席會議。 　　分行資深專員，機關各部室負責人；各支行行長、主管對公和零售業務的副行長參加會議。 　　本次會議以“不忘初心、牢記使命攻城拔寨決勝每天”為主題，會場布置新穎、匯報形式獨特、突出會議效果，充分體現了分行新一屆黨委提出的“嚴細準、新實快、早全深”工作理念。 　　會上，杜靖同志與各支行行長、主管對公和零售業務副行長，通過提問答辯的方式進行了充分的溝通交流，詳細了解了各行及班子成員在管理和經營中的特點、短板和不足以及工作目標思路，并現場進行了指導。針對此次會議，杜靖同志認為，一是各支行班子成員在全行進行了集中展示、交流和培訓，展現了良好的精神風貌；二是各支行匯報采用問答形式，集中進行問題研究，對癥下藥、揚長避短，發現問題、分析問題和解決問題，達到了會議實效；三是通過此次會議進一步統一了全行思想，明確了思路，清晰了打法，進一步增強了全行續航發展能力。 　　杜靖同志強調，黨建和業務經營要深度融合發展，業務經營要對標對表提升進位，二者要相互促進、良性互動發展，堅持以黨建強行為統領，力促業務經營高質量發展。 　　杜靖同志指出，分行新一屆黨委成立以來，通過全行上下的共同努力，漢中分行在同業、省行和社會各個層面評價反映呈現出積極可喜的變化。一是全行已經初步形成了高質量發展、正能量集聚、高節奏開展工作的良好氛圍，在思想上統一了認識，形成了共識，全行的凝聚力進一步增強；二是干部隊伍勇于擔當作為、敢于亮劍爭先，面對困難不拋棄、不放棄、敢于迎難而上的工作責任心進一步增強；三是全行能夠深入貫徹落實“嚴規矩、守紀律、強黨性”和“黨建強行工程”各項要求，領導干部的“四個意識”進一步增強；四是全行行風行貌、社會評價、品牌形象進一步提升。 　　在充分肯定前期工作成績的基礎上，杜靖同志指出了當前經營管理工作中存在的主要問題：一是個別工作不夠精細，存在粗放思維，在管理、黨建方面還比較欠缺。二是漢中城區支行地理位置優越、資源富集，但是競爭力仍然不足、發展緩慢。三是部分干部存在“表面工程的專家”現象。四是部分干部固守“城墻思維”，只使用傳統的思維與打法，對新的打法、新的理念接受不快。五是部分干部員工存在“撞鐘型”現象，四平八穩無激情，時效性不強。六是部分干部存在憑感覺工作的情形，工作作風漂浮，不善于研究產品、辦法、對手和同級。針對問題，杜靖同志要求各支行堅持全力營銷、全面發展、全程合規、全員受益的理念，所有思維要緊緊圍繞“省行158戰略”展開和推進，敢于擔當、迎難而上，為創建區域強行目標不懈奮斗。 　　杜靖同志針對下一步工作思路從五個方面進行了強調：一是要堅持“一個統領”。始終把“黨建強行”作為全行的統領，強化紀律監督，從管思想、管方向、管理念、管作風、管考核、管隊伍建設六個維度抓好黨建工作。二是抓好“三個建設”。狠抓班子建設、中層建設和基層建設。班子建設主要是抓好領導班子的考核，特別是“一把手建設”重點要抓好自身綜合素質、管理、方法、策略、能力五個方面的提升；中層建設要緊盯政策傳導落實、指標考核情況、先進經驗總結推廣、工作進度、績效排名提升等，不斷提高專業、敬業的能力水平；基層建設關鍵要落實好積分制和扣分制考核要求，獎罰分明、激勵先進、鞭策落后，實現追趕超越共同進步的目標。三是抓好“一傾斜”。要把資源向分、支行營銷崗位，基層網點大力傾斜，強化后臺的考核，推進前后臺同發展、共提升。四是落實好“一狠抓”。要狠抓作風建設，牢固樹立“攻城拔寨、決勝每天”的營銷意識，堅持每天“三必問”，用“九特”“五思”“四用”工作理念、方法來高標準推進各項工作。五是落實“三對表”。結合工作實際，圍繞“業績表、問題表、計劃表”，創新思維、想方設法抓提升、抓整改、抓推進，確保今年各項工作圓滿收官，明年春天行動實現良好開局。同時，杜靖同志還同與會人員分享交流了經營管理中的工作方法、工作要求和思維理念。 　　分行黨委委員、副行長劉洋重點就對公存款營銷、資產項目儲備、客戶精細化管理、鄉村振興示范村五豐模式推廣進行了強調。 　　分行黨委委員、副行長齊小雄圍繞信貸風險管控、服務質量提升、合規文化建設、年終決算等工作進行了安排部署。 　　會議期間，各支行班子成員圍繞杜靖同志的現場提問進行了針對性的工作匯報。 　　漢臺支行圍繞推進深耕鄉村精準營銷、個貸業務發展、零售重點指標推進、百團大戰營銷、前三季度綜合績效考核成果分析，以及明年工作目標、措施進行了匯報。 　　佛坪支行匯報了青年員工培養、班子建設存在問題、困惑以及改進措施。 　　分行營業部從百團大戰、深耕鄉村推進，信用卡風險管控、客戶維護、績效考核結果等方面作了分析匯報。 　　南鄭區支行針對性匯報了班子建設的短板以及提升的思路措施，交流了合規管理的舉措。 　　東大街支行深入分析了經營考核靠后的原因，表達了要突破困境，開拓創新，全力爭先進位的決心。 　　略陽支行從當前工作中存在的問題、如何抓好風險防控、精細化過程管理和班子溝通等進行了匯報。 　　留壩支行分享了今年業務經營發展中影響最大的三件事、最遺憾的幾件事，引發了對經營管理工作更深入的思考。 　　城固支行圍繞如何抓好黨建和管理、通過管理如何促進對公業務發展等作了匯報交流。 　　洋縣支行分析了支行績效考核的優勢與劣勢、百團大戰營銷成果不理想的原因、場景考核指標，匯報了下一步工作思路。 　　寧強支行圍繞業務發展工作思路、工作中存在的困惑、百團大戰和深耕鄉村活動開展情況等進行了匯報。 　　天臺路支行圍繞支行經營管理工作中的經驗與不足、一把手如何抓好管理、零售業務競爭力提升等作了匯報交流。 　　勉縣支行從績效考核、對公業務發展等方面作了自我評價，針對零售業務發展、信貸風險管控作了匯報。 　　西鄉支行分享了日常工作方法、班子管理措施，以及下一步的奮斗方向等內容。 　　鎮巴支行匯報了支行近期業務發展關注重點、青年員工培養舉措、對公賬戶開戶要求、如何抓好惠農e貸風險防控等內容。 　　此次會議高效務實、反響強烈，達到了統一思想、明確目標、強化執行、改進作風的目的，必將引領漢中分行黨建和業務經營高質量發展再上新臺階！ 　　新時代、新擔當，新使命、新作為，農行漢中分行將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、牢記使命，攻城拔寨、決勝每天，奮力譜寫追趕超越建設區域強行的新篇章！