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奮力沖刺勇爭先 打贏全年收官戰——駐馬店農商銀行召開業務經營分析會議

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<p>  為深入貫徹省聯社黨委各項決策部署,將省聯社王勇書記調研駐馬店農商銀行系統的指示精神落到實處。11月18日,駐馬店農商銀行召開業務經營分析會議,市行經營班子成員、各中心支行班子成員、市行機關各部門副經理以上人員、二級支行副行長以上人員共計90余人參加了會議,會議由駐馬店農商銀行副行長馮大明主持。</p> <p>  會上,駐馬店農商銀行副行長馮剛宣讀了《駐馬店農商銀行關于支持復工達產“百日營銷競賽”活動開展情況的總結通報》。</p> <p>  各中心支行分別以PPT形式匯報了各項目標完成情況、存在的問題及下步工作計劃,3家二級支行分別以PPT形式匯報了先進經驗和做法。</p> <p>  駐馬店農商銀行副行長曹寧作總結講話,他指出,今年以來,駐馬店農商銀行圍繞省聯社“黨建引領、改革先行、融網智聯、固本拓源”年度工作總基調,以推進高質量發展為根本遵循,以開展“百日營銷競賽”和“三比三創”活動為工作動力,統籌抓好穩增長、調結構、促轉型、防風險、強黨建等重點工作,實現了經營規模穩定增長,業務結構不斷優化、金融風險有效化解、質量效益持續改善、金融服務有序提升,業務發展總體平穩、穩中有進、進中趨優、優中向好,推動高質量發展邁出了新步伐、取得了新進展。</p><p> 曹寧副行長深入分析了業務經營中存在的問題,明確了下步工作努力的方向。<b>一要堅定發展信心,堅決完成全年各項任務。</b>瞄準目標抓落實、找準差距補短板、創新方法求突破,確保各項工作同步推進,保證年度目標高質量完成。<b>二要強化責任擔當,著力服務實體經濟。</b>要堅守“支農支小支微”市場定位,持續加大信貸投放力度,以實際行動做好“六穩”工作,落實“六保”任務,以黨建高質量引領業務高質量發展,全力支持地方經濟發展。<b>三要保持攻堅態勢,強力壓降不良貸款。</b>要運用政府、市場、內部、科技等力量,加大省聯社資產競價平臺系統應用,充分利用線上線下平臺清收處置不良貸款,把從嚴管貸、從嚴治貸工作落到實處。<b>四要練好管理內功,切實提高信貸資產質量。</b>要不斷調整信貸結構,優化信貸資源配置,把準信貸投向,加大小額貸款投放力度,處理好擴大信貸規模與防范信貸風險的關系,逐步形成人人關心信貸、參與信貸、服務信貸的合力。<b>五要把握發展大勢,著力推進戰略轉型。</b>要扎實做好“黨建+普惠金融”工作,借助開展大走訪活動的強勁勢頭,提升農村金融服務質效。要加快零售戰略轉型和中間業務發展,學習先進同業經驗做法,加強合作交流,實行“雙卡驅動”戰略,打造農商銀行金融生態圈,推動各項業務穩健可持續發展。<b>六要提高運營管理水平,營造安全穩定經營環境。</b>要牢固樹立底線思維,把安全保衛工作納入經營目標,切實提高內部管理規范化水平,確保不發生系統性金融風險,為推進農商銀行改革轉型提供堅實的安全保障。<b>七要提高思想站位,及早謀劃好明年工作。</b>要把謀劃明年的工作與為全省農信社編制“十四五”發展規劃建言獻策結合起來,在找準自身位置和差距上理思路,在防控化解金融風險上動腦筋,在謀劃明年“開門紅”工作上出實招。</p> <p>  駐馬店農商銀行將以黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神為指引,貫徹好王勇書記到駐馬店農商銀行調研時的指示精神,落實好省聯社提出的“1+1+4”規劃體系,突出工作重點,強化責任擔當,以燕子壘窩的恒勁,推進普惠金融發展;以老牛爬坡的拼勁,提高業務經營質效;以螞蟻啃骨的韌勁,防范化解經營風險,確保2020年各項工作圓滿收官和歲未年初旺季營銷旗開得勝,向省聯社黨委交上一份滿意的答卷,為駐馬店高質量跨越發展做出新的更大的貢獻!(姚志奇 潘文洲 李依靜 張智玉)</p>

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