打造“三個團隊”? 推動資源整合——商會召開第八次常務會長辦公會深研治會之道

張勇

11月3日，商會召開第八次常務會長辦公（擴大）會，通報十月值班情況，部署十一月值班安排和年會籌備工作，重點研究商會資源整合方案。商會副會長以上人員參加會議，會長屈林增主持會議。 　　十月份值班組長張天鋒、副組長王曉明以圖文并茂的幻燈片形式詳細為大家介紹了十月值班情況。十月份共組織會員活動7次，走訪會員企業3家，走訪企業1個，發展會員2個，總體得分103.5分。十月時值國慶長假，值班組成員在短時間內開展了乒乓球比賽、城墻越野賽、重陽節書畫筆會等豐富多彩的會員活動，為全體參會人員留下了深刻印象，大家對他們的辛勤付出報以熱烈的掌聲。 　　十一月輪值會長韓鵬通報十一月值班安排，以“養生健康、交誼交流”為十一月份活動主題，擬舉辦一次“太極文化”體驗交流觀摩活動、一次白酒品鑒會、一次“《民法典》對企業未來發展影響“專題講座，一次中小企業發展方向研討會，適時安排一次外出旅游活動。在熱烈掌聲中，十月、十一月值班領導完成了輪值會長牌的交接。 　　監事長馮喜旺通報商會資源整合方案。為聚集大荔在西安的優秀企業、優秀企業家和有志之士，共謀合作，協同發展，搜集整理陜西尤其是西安、大荔等的政府資源、人脈資源、信息資源、項目資源等，擬籌建“三個團隊”，既“顧問團隊、專家團隊、精英團隊”，以便更好服務于會員單位。 　　商會成立以屈林增為總指揮，石建文、游建剛、薛新茂、梁會琪、賈天民、韓鵬、尚營虎為副總指揮，馮喜旺為組長，田宏亮、陳勇、馮朝陽、劉炳齊為分組組長，全體副會長為副組長的組織領導機構，分五個籌建小組，分頭搜集整理相關資源。 內部資源收集整合組。組長馮喜旺，副組長郭強、聶承三、劉晨戈、趙蘇睿。搜集整理各會員單位基本信息，供需需求；完善商會網站、微信、會員信息平臺等；進一步完善輪值制度及會員活動形式；適時籌備出版《荔商》紙質商會會刊；逐步完善搭建五個合作平臺：金融支持平臺，科技創新平臺，資源轉化平臺，人才服務平臺，商會合作平臺。 顧問團隊籌建組。組長田宏亮，副組長陳婷、張忠、王俊喜、王曉軍、唐毅。主要搜集離退休的大荔籍（或在大荔工作過的）處級以上領導或其他知名人士，且愿意為商會發揮余熱的領導。 專家團隊籌建組。組長陳勇，副組長張娟、武秋紅、馬繼東、柴會民、郭趙武。主要搜集西安乃至全國在職的大荔籍（或在大荔工作過的）各界知名人士，搜集醫療衛生系統，教育系統，文化系統及其他行業有影響的領軍人物。 精英團隊籌建組。組長馮朝陽，副組長張天峰、王曉明、唐滿倉、孫新平、張云峰、房濤、馬鏡。主要搜集在職的大荔籍（或在大荔工作過的）處級以上領導或其他知名人士，且愿意為商會發揮余熱的領導。 友好商會籌建組。組長劉炳齊，副組長張建龍、李少剛、張敏巍、張文潮、趙永輝。通過走訪兄弟商會，向兄弟商會學習取經，與兄弟商會開展聯誼活動，簽署友好商會協議等形式，建立密切的合作關系，與兄弟商會互通有無、資源共享。主要搜集并匯總出商會名稱、聯系人及聯系方式等。 　　秘書長陳勇通報年會籌備工作計劃。成立以屈林增、石建文為總策劃，陳勇為組長、馮喜旺、田宏亮、游建剛、薛新茂、賈天民、馮朝陽、梁會琪、韓鵬、尚營虎為副組長的籌備領導小組，分外聯組、現場組、接待組、宣傳組、會務組共五個小組，做好年會相關籌備工作。 　　座談討論中，參會人員一致認為，打造“三個團隊”，是商會長久發展的重要途徑，有利于充分發揮商會人脈廣、資源多、信息量大的優勢，能更好地服務會員、服務家鄉，務必更加細致地做好此項工作，并表示按照分工以高度的責任心完成好分管任務。 　　屈林增會長總結強調，整合商會資源，是不斷拓展商會發展空間、打造商會品牌、塑造荔商形象的重要途徑，大荔縣委縣政府對此也高度重視，希望通過此次工作，廣泛宣傳家鄉各行各業的有志之士，做好文化傳承，提升商會知名度。要廣泛發動，廣為宣傳，調動全體會員參與積極性；要以服務會員為本，聽取多方意見，強化內部資源互動。屈會長強調，付出才能得到回報，希望通過我們扎實細致的工作，能為會員、為家鄉、為各界有識之士做出自己應有貢獻，促進商會全面發展再上新臺階！