為了紅十字

原源

義演開幕式 一次充滿情與愛的募捐義演原源　撰文·攝影1998.05.26-06.15 沈陽 五月的沈陽，盛開著姹紫嫣紅的鮮花。看！在紅十字的旗幟下：市長慕綏新以普通市民的身份捐獻出了二百毫升鮮血。又一位人民公仆的形象躍然呈現在沈陽市民的心中！一位白發蒼蒼的老大娘來到沈陽市紅十字會，捐出多年來省吃儉用節省的一千五百元錢！當工作人員詢問她的姓名時，大娘說，我老了，請你們替我把愛心獻給那些急需幫助的人吧！她沒有留下自己的姓名。市長和大娘在愛心和奉獻上是一致的，其博愛之情是相通的。這，就是沈陽人的風貌！這，就是沈陽人的情操！這，就是沈陽人的脊梁！只要人人都獻出一點愛，這世界將變成美好的人間。朋友們，讓我們高擎亨利·杜南點燃的紅十字火炬，讓心靈中蘊蓄著的博愛之火迸發，把沈陽建設得更美好，讓世界充滿愛！…………著名表演藝術家李默然雄渾的男中音，久久地回蕩在沈陽市紅十字人道主義救助基金募捐義演的會場－－火車頭體育館，回蕩在沈陽市的上空，回蕩在沈陽市人民的心中。 動議 時間：一九九八年四月七日，中國紅十字會第六屆理事會第五次會議結束后，參加會議人員回到沈陽的第一個工作日，周二，上午，九時。 地點：沈陽市和平區中山路１３６號，沈陽市紅十字會新搬進來的、五百多平方米、三層辦公樓中的會議室。“硝煙彌漫”的會場。 人員：沈陽市紅十字會全體工作人員。 議題：１、傳達中國紅十字會第六屆理事會第五次會議； ２、討論沈陽市紅十字會第六次會員代表大會方案； ３、商議今年的“五八”世界紅十字日紀念活動。 關于第二個議題，會員代表大會已于一九九八年四月的第二十二天召開了，盛況空前，另有報道，故此我不想在此贅述。 兵分兩路，話分兩頭，本文單表一下沈陽市“五八”世界紅十字日的紀念活動。 一切物體在沒有受到外力作用的時候，總保持靜止狀態或勻速直線運動狀態。 －－牛頓第一運動定律－－慣性定律。 “惰性定律”？一年一度的“五八”世界紅十字日就要來臨了，特殊的一九九八年的“五八”，中共十五大、九屆人大和政協后的第一個“五八”，中國紅十字會六屆五次會議（昆明）剛剛結束的“五八”、沈陽市深化改革，三年搞好國有大中型企業，解決好安置好下崗分流人員開始后的第一個“五八”怎么紀念，氣氛熱烈，你論我爭，旁征博引，好不熱鬧。 中國紅十字會六屆五次會議（昆明）提出的１９９８年工作設想中指出：以十五大精神指導紅十字會工作，把紅十字事業推向新的發展水平，與國家兩個文明建設更加融合；發揚人道主義精神，貫徹《中國紅十字會募捐和接受捐贈工作條例》，開展為救助活動的募捐工作，逐步建立并完善備災救災基金；以“集善款，做善事，博愛助人”為主題，開展多種形式的活動，紀念“五八”世界紅十字日……。 領會精神，提高認識，統一步調。 增加“外力”，改變原來運動狀態，擺脫惰性。 理論就是實踐的總結。 理論問題初步搞清了，方向明確了，尚需和沈陽市的實際情況結合起來，尋找建設社會主義精神文明和創建有中國特色的、符合沈陽市當前市情的沈陽紅十字事業的結合點，也就是理論聯系實際。 理論能否聯系實際，不僅是一個單純的學風問題，更是一個關系到全局的重大問題，是一個關系到創建有中國特色的紅十字事業興衰成敗的問題。 結合沈陽市紅十字事業的現狀，根據總會提出的“集善款，做善事，博愛助人”的要求，同志們趨向于抓住機遇，迎接挑戰，改革傳統紀念方式，提出了與“沈陽希貴殘疾人雜技藝術團”攜手，組建“沈陽市紅十字希貴殘疾人雜技藝術團”，搞大型募捐義演活動的初步計劃。 計劃提出后，引起了強烈的反響。贊成者有之，擔心者更有之。 贊成者的理由主要是：不能總是老一套，也得適應新的形勢，搞一點改革，采取一點新的方式，否則，對會員們就不會有大的吸引力。有的同志半玩笑地說，總是領導帶頭無償獻血，就那么幾個市領導，總是獻血，難道要把市領導的血抽干！？難道紅十字紀念活動除了獻血就沒別的了！？ 擔心者的理由主要是：現在沈陽市的整體經濟環境如此，下崗職工這么多，會員的認識能到什么程度還是一個未知數；代表大會和募捐義演連的這么近，連續搞兩個較大型的活動，萬一募捐義演來的人不多，募捐不上來經費；本意是為了擴大紅十字的影響、提高紅十字的聲譽，萬一適得其反，搞砸了，反而降低了紅十字的聲譽，風險太大呀！不如按老辦法，穩妥！ 思路清楚、問題明確，怎么辦？ 先向領導匯報，然后提交理事會審議。 沈陽市紅十字會會長、沈陽市人大副主任、原主管副市長艾廷雋，在其擔任副市長的十余年期間，連續被選為市紅十字會的會長，對紅十字工作了解之具體、理解之深刻、關心之細致、支持之全力是界內人士公認的。今年政府換屆他到了新的工作崗位，很多工作等著他處理，可謂公務繁忙。如果按正常工作渠道匯報、研究，募捐義演這件事需要一定的程序和時間，才能確定。可“五八”世界紅十字日它不等啊！ 非正式信息交流(informal communication)能改進組織的績效，產生一種替代的、通常是快速和有效的信息交流渠道。 引自[美]斯蒂芬·Ｐ·羅賓斯著《管理學》（第四版）。 戰略上使用非正式組織的原則：只有當主管人員使用非正式組織來補充正式組織情報溝通渠道時，才會產生最佳的情報溝通效果。 引自[美]哈羅德·孔茨、西爾斯·奧唐奈著《管理學》。 恰當運用“非正式組織程序”，可以獲得異常迅速、巨大的效果。解放思想、轉變觀念不僅是一個理論問題，也是一個現實任務；即是一項總的要求，也是一項具體工作；即是一個長期的過程，也是一項緊迫的任務；轉變觀念，清除計劃經濟留給我們的精神遺產，變計劃經濟的“等、靠、要”為市場經濟的“搶、逼、圍”。 直接找艾廷雋同志匯報！ 艾廷雋同志詳細、認真地聽取了市紅十字會同志的匯報后，充分肯定了大家工作。 他指出：“創建有中國特色的紅十字事業，沒有現成的方式，沒有固定的模式，否則就不會叫創建；有爭議說明大家非常關注，對發展紅十字事業大家并沒有爭議，爭議的是如何更好地發展。” 他說，“我送大家一句最近中共遼寧省委書記、遼寧省紅十字會名譽會長聞世震同志的話，叫做‘大膽實踐不爭論，鼓勵探索多創新’”。 “只要是符合紅十字運動‘人道、博愛、奉獻’的宗旨，以‘改善易受損害群體境況’為目的的活動，只要是有利于創建有中國特色的紅十字事業、有利于沈陽市的社會主義精神文明建設、有利于沈陽市的社會經濟發展的活動，都應積極探索，我也全力支持。” “究竟哪種方式更適合沈陽市的市情，只有通過實踐來檢驗。” 艾廷雋同志還鼓勵大家要看到工作的有利條件。 他說：“市里的代表大會剛剛結束，掀起了全市紅十字運動的一個高潮；這屆會員大會上代表們要求理事會要變虛為實，理事會上理事們也一致同意了我提出的‘理事要理事’、每個理事每年至少要為市紅十字會做一件事、解決一個問題的提議；理事們還一致表示：有錢的捐錢，有計的獻計，有物的拿物，有力的出力；所以，我們要充分調動理事們的積極性，發揮他們的作用；中國紅十字會總會常務副會長顧英奇同志專程來沈陽，參加了我們沈陽市的會員代表大會，視察了沈陽市紅十字會，充分肯定了我們的工作，這無疑更激發了大家的工作熱情；總之，只要大家充分利用有利因素，趁熱打鐵，一定能夠取得更大的成績。” 最后,艾廷雋同志說：“現代管理的核心是以人為本。最關鍵、最重要的是我們有一支具有高度敬業精神、特別能戰斗的紅十字會工作隊伍。” 發動 計劃得到了領導的熱情支持，獲得了常務理事會的一致通過。 沈陽市紅十字會的同志們采取了“平面策劃，立體操作，交叉實施”的戰略戰術。 全體兵分幾路，一人身兼多職。 人們常說，了解才能理解，理解才能參與，參與就是支持。 了解是理解和參與的前提。 加大宣傳力度。 為了組織好這次活動，擴大社會影響，沈陽市紅十字會以“集善款，做善事，博愛助人”為主題，進行了廣泛的社會宣傳。全體工作人員分片包干，深入到理事單位、黨政機關、部隊、事業單位、大、中、小學校、大型企業和非國有企業等發放義演方案、倡議書、國際紅十字運動七項基本原則、《中華人民共和國紅十字會法》、《中華人民共和國紅十字標志使用辦法》等宣傳資料。 始終堅持自愿參與，不攤派，不收費的原則。 知識經濟的社會時代已經到來，科技成份在任何活動中都占有重要的地位，發揮不可估量的作用。 在宣傳發動工作中，沈陽市紅十字會的同志利用了健康教育中的科學傳播手段，確定宣傳對象的一級目標人群為全市的會員，二級目標人群為有關領導，三級目標人群為各級紅十字會的工作人員和理事，大大地提高了工作效率，獲得了事半功倍的效果。 董毅君，女，沈陽市紅十字會開發部。 安妮，女，沈陽市紅十字會組青部。兩位女將充滿激情地奔赴“戰場”。某大學的領導表示，組織學生不容易，交通不太方便……；某中學的校長說，請你們理解，高考已經臨近，我們的主要精力是抓升學率，其它任何事都是次要的……；某上千人理事單位的政治部主任說，最近工作太忙了，給留二十個座位吧；某部隊，辦公室說請到秘書處聯系一下吧，到了秘書處，張秘書說由陳秘書管，反復尋找，陳秘書不在，費盡周折電話找到陳秘書，陳秘書表示正在辦理調動手續，后天就到新的單位了，愛莫能助；某單位……。滿腔熱忱的心情，迎面從頭到腳，給來了一盆冰鎮的涼水。出師不利，首戰未捷。“完了！？真的是日本船‘全都丸’（完）了？”“不，也不一定，回去先別說，免得傷了其他組的情緒，就說人家明天給答復。”“看看明天的情況再說，也不至于都這樣吧。”有利情況的出現，往往產生于再堅持一下的努力之中。挫折能教會人很多東西，能使人的意志更加堅強，更有毅力。“靜者動也，靜中動也。”任何事物都會發生變化！ 來到沈陽工業大學，介紹了義演的準備情況，校里的同志當即表示，全力支持、積極參與。 校團委書記在和同學們一同觀看演出后，感慨地說：這樣的活動主題鮮明，有時代氣息，符合社會主義精神文明建設的要求，正好和我們學校開展的學生品德教育相結合；并且真誠地邀請我們到他們學校義演。 沈陽商業服務學校，主動組織方隊，配合演出內容，編排圖形，刻苦排練，盡管由于演出場地觀眾坐席的限制，未能得到充分展示，但這種積極參與的態度，真令人感動。 沈陽醫學院，同學們參與的熱情非常高，為了保證準時入場，一些同學早晨六點多鐘就從學校出發，坐公共汽車趕到火車頭體育館，由學院統一組織，集體入場。 沈陽鐵路分局周恒和副局長、市紅十字會理事，積極協調有關單位，解決實際問題。 ……。 就象衰竭的病人獲得了及時的搶救，打了強心劑，瀕于熄滅的博愛之火，再次燒起來。 很多單位聽到消息，了解詳細的情況后，紛紛打電話，要求前來參加，人數遠遠超出了原計劃。 按原計劃無法滿足大家的愿望，只好調整計劃，增加一場演出。協調是管理的本質。 有效的管理總是一種隨機制宜(Contingency)的、因情況而異的管理。 引自[美]哈羅德·孔茨、西爾斯·奧唐奈著《管理學》。 應變能力是管理水平的標志之一。 協議 沈陽希貴殘疾人雜技藝術團。 沈陽希貴有限集團公司于一九九一年五月十七日“全國助殘日”創建。 幾年來，希貴集團累計為雜技團支出近３００萬元人民幣，用于日常生活、排練、演出等。 建團以來，希貴殘疾人雜技藝術團先后到國內十余大中城市巡回演出，在國內享有盛譽；并曾出訪馬來西亞，具有較高的國際影響。 當沈陽市紅十字會的同志與希貴殘疾人雜技藝術團磋商攜手聯辦雜技團時，情況一說明，雜技團的領導立即表示，這可謂不謀而合，這也是我們早就渴望的，我們也一直在尋找這樣的合作伙伴。 雙方一致同意將雜技團的名字定為“沈陽紅十字希貴殘疾人雜技藝術團”。 希貴集團的領導也表示，只要有利于雜技藝術團的發展，有利于殘疾人事業的發展，集團都全力支持。我們雜技藝術團創辦幾年了，也應該再上一個臺階；紅十字會是國際性的人道主義社會救助組織，和他們聯合，是符合我們創辦這個雜技團的初衷的，也更能提高我們的層次、發揮雜技團更大的社會效益。 聯合國秘書長安南先生說：“協議是各方妥協的產物，是求同存異的產物”。 但沈陽市紅十字會和沈陽希貴殘疾人雜技藝術團的聯合協議，雙方沒有任何妥協，雙方只有“同”，沒有“異”。<div>可謂是眾望所歸，呼之欲出，一拍即合。 因為，他們都是要付出，都是要奉獻，都是要獻出一份真情、獻出一份愛心。 是神圣的紅十字精神使他們相互聯合。 雙方的聯合可謂真正的“情投意合。” 正向毛澤東主席所說：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的目標，走到一起來了”。</div> “騰空飛杠”，五人飛 參與 李默然，聞名全國的著名表演藝術家，沈陽市紅十字會理事。不用介紹，聽到他的名字，大家自然會聯想到他塑造的一個個深入人心的藝術形象。 時患重度腰椎間盤脫出、七十有一高齡的李老拿著義演的通知，他說：“我是黨員，交納黨費，參加黨組織活動，這是義務和責任，不需要動員；同樣，作為紅十字會的會員，我有義務參加紅十字會組織的各項活動；作為市紅十字會的一名理事，我有責任為這次義演進行宣傳和發動工作，責無旁貸。” 當工作人員把募捐義演的材料交給他時，問他，什么時間去車接他時，李老說，“哪有會員開會用車接的，和正式演出一樣，我提前到場。” 曾靜，國內知名的青年歌唱演員。 兩次奪得中國音樂電視ＭＴＶ大賽金獎，她演唱的ＭＴＶ《二泉吟》至今被中央電視臺作為保留節目，由她在十年前演唱的《沈陽啊沈陽，我的故鄉》，現在還在沈陽市民中傳唱。 她和沈陽市紅十字會的同志說：“作為沈陽市的市民，自然應該參加市里組織的活動；作為演員，應該爭取一切機會，參加演出，不演出還叫什么演員？更何況是紅十字會組織為人道主義基金的募捐義演。” 她說：“我即將離開生我養我的沈陽，告別故鄉，到北京發展，如果這次義演能夠成為我離開家鄉的告別儀式，特別是為家鄉的紅十字人道主義救助基金的募捐義演，將使我的告別富有特殊的意義，將成為我演藝生涯的一個新的里程碑。” “雖然我將離開沈陽了，但故鄉是不能改變的，沈陽永遠在我的心中。” “今后，家鄉有什么活動需要我參加，特別是紅十字會對我有什么要求，只要時間允許，我一定參加。能夠為家鄉的事業做一點貢獻，也是一個人的榮幸和驕傲。” 是的，人生不能選擇的是父母和故鄉，只有愛父母和故鄉的人，才能愛人生，愛事業，愛祖國！李茂才，全國雜技大專班創始人，遼寧體育藝術團團長，雜技界的知名人士。 年輕時，以“武活”見長，曾隨沈陽雜技團出訪亞、非、拉、美二十多個國家。他在美國的演出，受到了當時的美國總統尼克松先生的盛贊和親自接見；多次受到毛澤東主席、周恩來總理、李先念同志等黨和國家領導人的接見、贈送紀念品。 “接到通知后，我一再表示不參加了，用‘文’一點的說法叫‘婉言謝絕’吧。” “主要是考慮這一段時間身體不好，上呼吸道感染一個月了，天天打滴流，身體太虛；另外是考慮今年已５８歲，年齡大了，手、眼都不如年輕的時候，動作跟不上了；‘武活’就不用說了，萬一有個閃失，身體……；‘文活’也得手疾眼快呀，搞雜技這玩藝，年齡大了不行啊。” “世界上怕就怕認真，凡事要是讓人給‘盯’上，那就不好辦了。” “第二天，市紅十字會的領導，親自找到我，動了真情，說服我，并一再表示，注意身體，只要在第一場演出時出出場、‘維持’一下就行。” “說實話，人怕見面，樹怕扒皮，多年的朋友、長期的交情，為了紅十字，哪能再不答應啊。” “不答應是不答應，答應了就得負責任；上臺演出，就得對得起觀眾，不能糊弄觀眾；否則把自己多年來的演出形象破壞了，沒法見人那，還要注意‘保持晚節’啊。” “我詳細地詢問了義演的主題、意義，利用演出前不到三天的時間，抓緊編排適合義演主題的節目，進行排練。” “三天四場演出總算堅持下來了。” “自我評價，我的演出談不上特別精彩，但沒出現什么紕漏，還算成功吧。” 沒有敬業精神的人，是不會在事業上有所成就的。 李彤，沈陽教育學院體育系講師，遼寧省著名健美操教練，國家一級健美操裁判。 “接到義演通知，請我給組織一個健美操演出。” “我就無所謂了，沈陽市紅十字會的長期義務演出員。” “開始還真有點擔心，怕找不到那么多人參加。” “到學院和同學們一說，市紅十字會組織募捐義演，請我們出個節目，沒有任何報酬。” “沒想到，同學們立即踴躍報名，人數超出預料。我是既要精心地選擇，又要列舉出充分的理由，向未被選上的同學解釋，告訴他們以后還有機會。” “四天時間里，每天下午三點半到六點，高強度、大運動量的排練，無一人叫苦叫累；十名同學都感到能夠被選上、參加紅十字募捐義演非常榮幸。” “學院領導也全力支持，出資統一著裝。” “院長張中權要求我們認真排練，拿出代表沈陽教育學院水平的節目，體現出當代大學生的精神風貌；黨委副書記謝實親自到排練場地，檢查指導，到演出現場觀看。” 崔樂文，沈陽市紅十字會宣傳部，兼職攝像。 “我現在是真正地體會到攝像師的辛苦，全神貫注地扛著攝像機，連續幾個小時，目不轉睛，在場上連喝水、去廁所的機會都沒有。放下機器，渾身酸軟，邁步的力氣都沒有了。” 持續不斷的、往復交變的載荷，易產生疲勞－－金相結構學的定律。 為了避免金屬疲勞產生危害，就要提高金屬的強度和韌性。 作為人，若要避免疲勞給工作造成損失，就需要堅強的意志品質和高度的敬業精神。 人的能力是有限的，但潛力也許是無限的，只要充分挖掘，超水平發揮的情況，也不是十分鮮見的。 “這次活動還使我理解了為什么拍電影有時要用多機拍攝，義演現場的節目跌蕩起伏，異彩紛呈，扣人心弦；往左一看，觀眾席上捐款的場面激動人心，往右一瞧；投幣的鏡頭撼人肺腑；回頭一望，觀眾的目光全神貫注；真是顧左顧不了右，顧前顧不了后，令人目不暇接，不用說一臺攝像機了，就是有個十臺八臺的攝像機也難以把這么多轉瞬即逝的場面記錄下來。” “同時，也使我感到，雖然是市場經濟，沒有錢是萬萬不能的，但錢也不是萬能的，除了金錢，還有更重要的是人、是真情和愛心；一點真情和愛心都沒有，只顧發財的，最后就會‘窮’的只剩下錢了。” 臺前 火車頭體育館，主持人介紹，下一個節目“是神圣的紅十字，改變了我的人生軌跡”，表演者，金越，18歲，沈陽市護士學校學生。她為我們講述一個自己的故事。 一個身穿白襯衣、紅背帶裙的少女出現在觀眾的面前。 她的裝束使大家想起了紅十字。 “幸福的家庭是一樣的，不幸的家庭則各有各的不幸”。 “九年前，一次意外的事件使我驟然間失去了父母雙親，這對于九歲的我，是一個多么巨大的打擊，它沖淡了懂事以來心中記憶的所有的甜蜜……” “就在我經受著命運的打擊、沉陷于悲痛心情之中的時候，就在我經歷著生活的艱辛考驗，體味著人生不幸的時候，沈陽市紅十字會的兩位叔叔來到了我的面前，伸出了他們飽含紅十字‘人道、博愛、奉獻’之情的手。” “至今，我仍然記得他們對我說的那些刻骨銘心、終生難忘的肺腑之言：” “哭吧，放聲地哭吧，讓眼淚洗去一些痛苦。” “成年人都難以承受和面對這樣的不幸。” “死去的人沒有痛苦和悲哀，活著的人則要走完自己的人生道路。” “讓我們為你分擔一點不幸吧，你要是愿意，今后，紅十字會就是你的家，我們就是的父親，和你共同面對新的生活。” “是他們的愛，使我漸漸地從悲痛中走出，鼓起了重新生活的勇氣，我心靈中陰森的天空又漸漸晴朗起來，我又有了新的家，而且有了兩個更加關心我、愛我的－－爸爸。” “在這充滿愛的家庭環境中，我走出中學的校門，邁進了沈陽市護士學校，生活、學習充滿了家庭的溫暖，充滿了陽光” “…………” “……” “十七歲生日那天，當我走進教室時，生日快樂的祝福聲便涌進我的心中，老師捧著點燃蠟燭的生日蛋糕，走到我的面前；‘媽媽送’三個鮮明的大字，隨著跳躍的燭光，躍進了我的眼簾；透過燭光，我看到同學們張張祝福的笑臉，淚水使我的目光模糊了，我－－又有－－媽媽了！” “我永遠銘記這讓我再次流淚的日子。我也懂得了淚水不僅可以訴說悲哀，更可以表達喜悅。” “我收下了，收下了家人真摯的祝福。” “……” “是紅十字使我理解了愛的內涵－－無私的奉獻；愛的力量是無窮的，它能使懦弱的人堅強，它能使孤寂的人感到被關懷的幸福……” “是紅十字的陪伴，使我不再孤獨，不再不幸，紅十字就象那高懸于空中的太陽，溫暖我的心……” “是神圣的紅十字，改變了我的人生軌跡。” 這是演出！？不，這不是演出！這是親身經歷的傾述，這是真情的訴說，這是內心的剖白。 現場的觀眾紛紛為之動情，潸然落淚。 捐獻 幾個大的募捐箱，分別放在體育館入口處、前廳、演出場地主席臺前。 入場的人流中，不少人把現金投到門口的募捐箱中。 星期六、星期日，募捐義演在里面舉行；體育館的健美班照常在前廳開辦。 看到這樣激動的義演場面，參加健美班的市民們，紛紛拿出隨身帶著的現金，投到募捐箱中。 二十個小一點的募捐箱，在體育館三千個坐席的不同區域中，不停地流動著、流動著…… 觀眾們在不停地往募捐箱里投著現金、投著真情、投著愛心…… 募捐箱里的現金數量在不斷地增加著、增加著…… ７３歲老人王守和、作家李宏林、市委副書記趙金誠、市政協副主席姜克讓……，陸陸續續地往募捐箱里獻出一份自己的情與愛…… 中國人民解放軍沈陽七四０七工廠紅十字會副會長、衛生所所長董成君、紅十字會秘書長那彤，在進入體育館門口時，就分別捐出了現金；到坐席觀看演出時，被演出節目所打動，再次往流動募捐箱中捐出現金，捐獻他們的真情，捐獻出他們的愛心……。 這樣的場面，在整個三天四場義演中，絕不僅僅是一個，不過是他們幾人的行為，無意之中被認識的人所見到，所傳述……。 沒有人記住，到場的觀眾，每一個人究竟捐獻了幾次，捐獻了多少錢。 這不需要記住，也根本記不住。 沒有哪個人因為捐獻款物而改變其政治生涯，沒有哪個企業因為捐助而改變經營業績。 愛，是給予，是付出，是無私的奉獻。 “燦爛星空，誰是真的英雄，平凡的人們給我最多感動……” 三天四場，一萬一千余人觀看了演出，募集款物折合人民幣134091.42元。 沈陽市紅十字會理事，沈陽畫院馬學鵬副院長，組織劉秉亮、徐甲英、鄭伯勁、亓宮良、李春、姚哲成、李仲元等八位著名畫家捐畫。 （所有繪畫尚未拍賣，故未包括進募捐總數） 沈陽麥金利純凈水有限公司捐助價值５萬元的麥金利純凈水及制水機。 沈陽北方證券公司捐款4萬元。 塞北美術社經理朱家駿募捐箱等折合7326元，現金500元。 沈陽市第三人民醫院捐款2560元。 沈陽市衛生事業管理局捐款2000元。 沈陽市物價局捐款200元。 沈陽市第五人民醫院捐款2000元。 沈陽市飛機制造公司捐款1000元。 沈陽市警官學校捐款1000元。 沈陽市政協副主席姜克讓個人捐款1000元。 募捐箱現金25205.42元。 …………。 <h3 style="text-align: center">捐獻－－觀眾在向募捐箱里投錢</h3> 幕后 主持人正在協調到會領導，安排講話順序。 沈陽市紅十字會名譽副會長、中共沈陽市委副書記趙金城和主持人說：“紅十字會是國際性的人道主義社會救助團體，是社團組織，不同于政府工作。我們都是普通會員。今天的主要內容是募捐義演，我們來也是普通觀眾，看演出，就在觀眾席，捐款，就往募捐箱中投。” “一切按社團工作規則進行。” 李茂才的評價。 “這是難度系數不低于健全雜技演員的演出。” “雜技－－人能所為，常人所不易為之事。” “這個雜技團曾經請我們夫婦作雜技教練，待了幾天，我們就辭職了。” “不嚴格要求、刻苦訓練能出成績嗎? 嚴格要求，心里太難過啊，看他們訓練，就想流淚。” “全都是殘疾人，他們至少要花費健全雜技演員三倍以上的功夫，誰能保證他們能堅持住啊。” “我們夫婦算是在雜技圈里混了大半輩子，也算是見過雜技的世面。” “健全雜技演員的訓練，說是太苦了，非常非常苦，一點也不過分；那殘疾雜技演員的訓練，比非常非常苦還苦三倍的苦，用啥詞兒形容，我說不出來。” “沒想到，殘疾人做到了健全人難以做到的事，這是奇跡。” “可見他們毅力、意志品質的優秀。” “四人對角對換，鉆圈。我二十四年前創編的動作，目前雜技界健全演員也就是這個水平，四人全部單腿，肢殘，助跑和彈跳都受到極大地限制，難那……。” “騰空飛杠，四人飛。據我了解的情況，對健全雜技演員來說，至今也是最高水平。全部單腿，肢殘，難那……。” 募捐義演前一天，五月二十日午夜，在上海等地連續征戰兩個多月，演出近４０場的雜技藝術團回到了沈陽。 五月二十一日，他們到火車頭體育館裝臺。王楓溱小姐，患小兒麻痹后遺癥、依靠雙拐行走。 沈陽市紅十字希貴殘疾人雜技藝術團創始人之一，副團長兼主持人。 連續的轉戰、奔波，連續的高強度的演出，使這位節目主持人的身體極度疲勞，第一場義演結束，她的嗓子就啞的說話困難。 當晚，希貴集團領導為雜技藝術團回沈接風祝賀。 王楓溱小姐沒有參加，她獨自跑到陸軍總院，醫生診斷為急性咽喉炎。 第二天的演出，她照常上場。看病的情況，她沒有和別人說。 病情在繼續加重，她在堅持…… 觀眾被她的毅力所感染、被她的主持所打動，熱烈的掌聲此起彼伏；熱心的觀眾從觀眾席走下，為她拿出了金嗓子喉寶、草珊瑚含片…… “先吃點藥吧，小點聲，沒關系。”一位觀眾親切地對她說。 “……” 急的大家團團轉。 她用沙啞的聲音和市紅十字會的領導說：“就怕對不起觀眾，最好找人穿插主持一下。如果找不到，就還由我主持，說什么也得讓演出按計劃進行。” 夏冰，國家一級播音員，遼寧廣播電臺新聞聯播主持人。 五月二十三日凌晨一點，距離演出開始還有不到八個小時，夏冰小姐家里的電話鈴響了。 她拿起電話，聽清楚了情況，平靜地表示：“好吧，保證演出按時開始。” 夏冰小姐出現在演出現場，節目主持的自然流暢。應觀眾的要求，她還即興用英語演唱了美國大片《泰坦尼克號》的主題曲“我心永恒”。 “Far across the distance……，” “I deli eve that the heart does go on ……，” “you're here in my heart and my heart will go on and on ……。” “穿越層層時空……，心已相通……，愛伴我航行始終……”。 歌聲打動了觀眾的心，贏得了全場的熱烈掌聲與喝彩，使義演和募捐再次出現了高潮。 演出結束后，夏冰說：“其實，這是一個很偶然的事，也是一個很正常的事。做我們這一行的、任何一個主持人都知道，救場如救火，誰面對這樣的情況，都會這么做。” 是的，這是一個偶然事件，但偶然現象中存在著必然的因素。 如果沒有高度的敬業精神，沒有平素的訓練，恐怕會是另外的結果。專程從北京前來采訪這次活動的中央電視臺海外中心記者安寧女士和惠志軍先生，被這激動人心的演出和捐獻場面所感動，借工作之便，“假公濟私”，趁機“偷偷”地跑到募捐箱的存放室，每人捐款一百元人民幣。盡管做的很巧妙，還是被具有高度責任心的監管募捐箱的同志所發現。 “咋不在會場上投到募捐箱中呢？” “錢不多，一點心意，一點心意。這么激動人心的場面，誰能不為之所感動。別看我們走南闖北的到處采訪，但我們也是普通人，也有一份愛心”。兩位記者再三表示“別吱聲，別吱聲……”。朱家駿，一名七十多歲的離休干部。離休后自己開辦了塞北美術社。因其重信譽，技術好，生意興隆。市紅十字會選擇了他制作募捐箱、會場條幅、授帶和旗幟等，總計費用為７３２６元。 “開始市紅十字會的同志來談，做一個大的、兩個小的募捐箱以及會場條幅、授帶和旗幟等。我想，為了紅十字事業，獻一點愛心，也是我的老主顧，我畢竟是受黨教育多年的干部，我不會別的，不能上臺演出，但我有這么一點特長，能為沈陽市的紅十字人道主義救助基金做一點貢獻，這也是我的榮幸，制作的費用就算我的捐款吧。” “后來，他們又來，增加定做一個大的、十八個小箱，并增加了條幅、授帶和旗幟等的數量。” “當我逐漸詳細地了解了募捐活動，特別是知道了主要是殘疾人的義演，又覺得好像有點什么……，也說不清楚，就想到現場看看，學習感受一下。和老伴一說，老伴完全同意和支持，還“指示”我，去了現場就得注意觀察，有所準備，并給拿了五百元錢。” “到體育館一看，真為現場的演出和觀眾爭先恐后地往募捐箱里投錢的場面所感動，就又把老拌給的五百元錢，都投里了。” “回家后，心里還是老靜不下來，覺得沒‘到勁兒’。” “腦子里老是想著大家往募捐箱投現金的場面，人家掙工資的、學校的學生都使勁地捐，咱做點小生意，和人家比……，和老伴一商量，決定所有的費用都不收了，都捐出去，多獻一點愛心。” “打電話告訴了市紅十字會的同志，立刻心里更高興了。” 總結 <div style="text-align: center;">著名評書演員，義演策劃兼主持人李慎符（戴眼鏡者）</div><div style="text-align: center;">與沈陽市紅十字會秘書長</div><div style="text-align: center;">在義演場地中共同策劃</div> 分析－－在思想中把對象分解為各個部分或因素，分別加以考察的邏輯方法。 綜合－－在思想中把對象的各個部分或因素結合成為一個統一體加以考察的邏輯方法。 金岳霖主編的《形式邏輯》中的定義。 把簡單的事用復雜的話說出來，叫分析。 把復雜的事用簡單的話說出來，叫總結。 老百姓的理論。 最后一場演出的大幕降下，工作人員正在緊張地拆卸演出設備。 這次募捐義演活動結束了。 一直以沒有時間為由拒絕交談的秘書長終于再次被我“揪住”。 “這回結束了，總該談談吧！？” “結束了”！？他以驚詫的目光看著周圍的人說，“這才剛剛開始”。 詼諧、幽默的表情在他的臉上一閃，馬上又變得嚴肅起來，“現在我可以說說心里話，但不能全說，只是一部分。” “我說了，這才剛剛開始，所以，全部的‘底’還不能都交出去。如果讓我評價一下這次暫告一段落的募捐活動，總體上講有兩方面，即不滿意和滿意。” “不滿意的成份多于滿意的成份。” “別人都先說感謝，然后總結經驗，最后帶一點不足之處啦，建議啦……” “我不，我要先說不滿意，然后是感謝，最后再總結。” “因為我真的有很多不滿意。” “客觀因素上，時間太緊，人手不夠。” “從正式確定搞募捐義演到第一場演出共一個月左右的時間。與有關領導匯報整體設想，爭取社會各個方面的支持，制作紅十字知識的宣傳資料，聯系場地，簽署相應的法律文書合同，邀請相關機構和兄弟城市的紅十字會前來指導，特別是通知和組織會員單位觀看演出，這么多會員單位，這么多工作，這么多事要協調，一個月的時間，十多個人，這次我是真感覺和體會了什么叫‘分身乏術’。” “主觀因素上，實實在在地說，我本人對這次活動的認識不足，滯后于同志們和領導們。” “開始是心里沒底。” “前天在遼寧省經濟形勢報告會上，常務副省長通報了前段全省經濟發展形勢。在目前這種經濟形勢下，搞這么大的募捐義演活動，能不能行，領導能不能支持，會員們能不能來觀看演出，關鍵的是到時候能不能募捐上來錢，如果稀稀拉拉來幾個觀眾，再募捐不上來錢，那可就……全砸了。” 秘書長此時又恢復了一點他的詼諧。 “東方時空里有個欄目叫實話實說。”他接著說。 “當時的想法就是反正每年‘五八’世界紅十字日都要搞活動，也不能總是老一套，光是上街發發傳單，在‘五八’那一天單純地搞個無償獻血，總得在原有工作的基礎上有所發展，搞點改革，來點新花樣，何況中國紅十字會總會還提出‘集善款，做善事，博愛助人’的號召，總之，從最壞處著想，往最好處努力吧。” “演出之中，現場組織協調中出現的一些小插曲，大家都看到了，我就不多說了。” “你可能也聽到了，對這次募捐義演婉言謝絕的、態度曖昧的、借故推托的、不婉言就謝絕的、明確表示不參與的、認為失敗的可能較大的……，還大有所在。這些，責任當然在我們市紅十字會；至少說明全市紅十字工作的發展不平衡，還有一些人心中蘊蓄的博愛之火沒有迸發，說明我們工作還遠遠沒有到位，還有很大的潛力需要去挖掘，還有巨大的社會力量等待著我們去開發……。” “如果用一句常用的套話來說，鑒于時間關系和能力與水平有限，錯誤和紕漏在所難免。如果再多給我們一點時間，再多給一點人力，至少其中的一些錯誤和紕漏是可以避免的。” “現在得說說感謝。” “這次募捐義演活動，沒有領導的支持、沒有會里全體同志的竭盡全力，特別是如果沒有沈陽市紅十字會員們的積極支持和參與、捐款，那是根本沒門兒，肯定得演砸了。” “因此，我衷心地感謝。” 筆者心中的一個想法一閃，這些話好像在別的場合也聽過了很多次。 “我絕不是講的官話套話，我是發自內心的、由衷的感謝。”秘書長以一種難以形容的目光看著我說。 “如果當初在向領導匯報方案時，領導幾句話把方案給‘槍斃’了，并且講講理由，現在這樣的形勢，不一定非得搞募捐義演嘛，剛剛開完理事會，可以考慮其它方式嘛……。那我們也就用不著在這談這次募捐義演了。” “記不清是哪個名人說的了，就算是某某人士說吧，人們常抱怨說，客觀條件好或者不好，其實，從某種角度講，不管你怎么看待，客觀條件都是如此，人們能夠改變的是自己而往往不是客觀條件，或者說，人們能夠通過自己的主觀努力，來順應和利用客觀條件。” “我現在有點理解了為什么老是說“戰勝自我”最重要。比如攀登珠穆朗瑪山峰，珠峰就是那么高，它不會因為你意志堅強就低一點，也不會因為你體質不足就高一點。” “是不是扯的遠了一點？”。秘書長看著我說。 “如果會里的同志們不是竭盡全力、爭分奪秒、夜以繼日、以一當十，能有這個結果嘛！我們沈陽市規定是八點半上班，這一個月來，每天早晨七點多鐘，同志們都到會里碰頭，然后分頭行動，晚上七點左右，又都從不同的地點趕回會里，交流一天的情況，協調第二天的行動，沒有任何人要求大家這么做。” “小劉娜，家在沈陽市的郊區蘇家屯，被大家稱為來自‘蘇區’的紅十字人員。” “這段時間，她早晨六點從家里出來，騎十五分鐘左右的自行車到火車站，趕上火車；下火車后，再騎十五分鐘左右的自行車，和其他同志一樣，七點多到會里。” “我有時候著急，沖大家發火，嚴厲地‘表揚’同志們，有時甚至誤解了同志們，沒有任何同志和我計較，你說，這樣的同志們，有誰能不發自內心的、由衷的感謝！？” “在這，我對會里的同志們說一聲，對不起，為了紅十字事業，理解萬歲！” “有一句話，在我們沈陽市紅十字會的同志們中得到了驗證，獻身于紅十字工作的人，能耐得住清貧而耐不住清閑。” “我可以無愧地說，沈陽市紅十字會的專職工作人員個個都是紅十字工作狂。” “現在是市場經濟，誰不忙啊，誰不缺錢那，誰不需要資助呀，咱們紅十字會的工作是工作、重要，那有誰的工作不是工作、有誰的工作不重要呢！？” “沈陽電視臺全力支持，派出優秀的記者到現場攝制錄像；副臺長白明路，也是我們的理事，親自指導，編輯制作，把現場演出濃縮成一個小時的錄像，安排在黃金時段，免費播出四次。連續播出四次啊，啥叫全力支持啊，每天黃金時段的一個小時，如果播廣告，得收多少錢那！？四個黃金一小時，恐怕得是‘天文數字’吧。” “中央電視臺廣告部主任譚希松搞廣告扶貧，那咱沈陽電視臺這得叫電視捐助吧。” “如果沈陽市的紅十字會員們對紅十字運動的認識不是如此，愛心少了一點，真情少了一點，不積極的參與、捐款，不是“迫使”我們會里的工作人員打電話，動員人家千萬按原來報的人數來，否則現場安排不下，不是……、不是……，如果……、如果……演出現場冷冷清清……，那、那就啥都別說了。” 說到此處，秘書長顯得有些激動。 “回顧一下這段時間的工作，特別是這次募捐義演，對于我們沈陽市紅十字會來說，我認為最大的收獲并不是募集到了一些款和物，簡單地說，不是錢，而是紅十字運動的影響由此而擴大了，紅十字精神開始進入人心了。我在開始說的這才剛剛開始，這里也僅僅是開始進入，要使紅十字精神真正深入人心，還有很多工作要做。” “雖然參加觀看的人數為一萬一千多人，占沈陽市人口總數的比例很小，但是覆蓋面可不小，遍布全市五個城區、四個郊區、四個縣市，沒有空白；這一萬一千多個人，就是一萬一千多顆火種，在不久的將來，他將讓沈陽市六百七十一萬市民心中蘊蓄的博愛之火迸發，讓‘人道、博愛、奉獻’的紅十字精神遍布沈陽一萬二千九百八十平方公里的大地。” 毛主席他老人家說過，“星星之火，可以燎原”。 “如果宏觀地評價，這次募捐義演之所以募集到了一點錢，是證明了我們國家改革開放這條路是走對了，人們的物質生活水平提高了，同時并沒有失去真情和愛心；也是小平同志在九年前強調要抓教育，要兩手抓、兩手都要硬的結果，人們的道德水準也相應提高了；非公有制的民營企業對紅十字事業的捐助，體現了他們對社會公益事業的關注與支持，也證明了中共十五大提出大力發展非公有制經濟的正確；這還是我們沈陽市人民政府幾年來大力實施文明工程建設的結果，市民的精神文明程度提高了，對紅十字運動的了解增加了，如果失去了這些基礎，絕不會在短短的一個月的時間里出現如此的結果。” “這就好像考上醫科大學，辛辛苦苦奮斗了五年，拿畢業證書只是最后那一天，早知如此，何必這五年辛辛苦苦地努力，到領畢業證書那天來不就可以了嘛？” 秘書長又恢復了他健談、詼諧的特點。 “下步還有很多工作有待于繼續努力，比如如何探索紅十字運動的理論與法制建設、組織建設；如何加強紅十字會戰線隊伍的建設，提高工作人員自身素質；如何在災害救助中最大限度地發揮紅十字會的作用；如何使基金的管理和使用符合規范，用于“改善易受損害群體的境況”，并且使其能夠保值增值；如何開展更加廣泛、形式多樣的募捐工作，籌集更多的紅十字人道主義救助基金；如何炒作、拍賣畫家捐獻上來知名畫家的繪畫，使紅十字會獲得更多的收益；拍賣收益的費用在稅收方面如何適用相應的法律……” 歌中唱到，“不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功……” “如何……，如何……，如何……；那么多的如何等著我們去探索、去努力，所以開始我說“這才剛剛開始”，現在你能理解了吧。” 活學活用，立桿見影。 我對秘書長說：“我也感到時間太緊，人手不夠。就我一個人，就這么幾天的時間，想把沈陽市紅十字會近期大量的工作反映全也是有難度的。” “不可能把事實都寫出來，但我爭取寫出來的都是事實。” “掛一漏萬吧，‘這才剛剛開始’嘛！” “了解才能理解，理解了就要應用嘛。” 效法東方時空實話實說節目主持人崔永元先生，在結束談話時請他用一句簡單的話總結一下。 他說：“這是紅十字人道、博愛、奉獻的精神、是真情與愛心產生的結果，再多給我們一點時間”，他特意強調“多”字，“明年你再來！” “再多給一點時間，明年你再來”，我咀嚼著他的話……，是的，“不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功……”。原源 1998.05.26-06.15 沈陽 后記： 義演現場，我攝影。在攝影的過程中，被現場的氣氛所感染、所打動，覺得除了攝影，還應該用文字把這里發生的事情描述出來，讓沒有在現場的人也能分享一下這感人的情節和氣氛。擬定整體計劃時，覺得除了現場的感人情節，義演的前前后后，一定還隱匿著什么。在十幾天的采訪核實過程中，不斷有“新情況”出現，證實在義演的前前后后，確實隱匿著大量動人的事情，導致我一改再改，不斷增加內容，篇幅也一再加長。經常出現當我核實Ａ情況時，又發現了Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ……等。作為采訪寫作者，我難以“忍痛割愛”，我覺得好像也沒有這種權力。在“捐獻”中提到的幾位有名字人的事，就是在核實另外一個事實過程中，意外發現的。聽說有一些學生在觀看義演時，不止一次地捐獻過。反復調查了解，都沒有確定具體人，一些人表示，看見過，但不知道名字。不能無休止地補充、修改下去……沈陽市紅十字會的工作人員以及文中的當事者，都以他們自己認為合適的方式，對我給予了大力的支持，為此，我表示衷心地感謝。 原源沈陽市和平區砂陽路278號110005 024-2338-2768 (O) 024-8622-6262 (H) (BP)129-2037254

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為了紅十字

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