民族社區(qū)帶頭人 --堤口莊社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任楊建奎

美友15470951

每年堤口莊社區(qū)都對(duì)在民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步上有貢獻(xiàn)的家庭和個(gè)人進(jìn)行表彰天橋區(qū)堤口路街道辦事處堤口莊社區(qū)位于堤口路北側(cè)、無(wú)影山中路南側(cè)，東西各有無(wú)影山路和濟(jì)齊路貫穿，社區(qū)面積1.1平方公里，是濟(jì)南老城區(qū)內(nèi)三大回民聚居區(qū)之一，聚集了5000余名回族居民和2萬(wàn)多流動(dòng)人員。強(qiáng)化自身能力建設(shè)，做老百姓信得過(guò)的當(dāng)家人。建立社區(qū)黨委，轄區(qū)內(nèi)黨支部，非公黨支部（堤口舊貨市場(chǎng)黨支部）組成的社區(qū)黨員三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，形成黨委書(shū)記全面抓，黨支部書(shū)記具體抓的層層負(fù)責(zé)，一抓到底、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)高效的黨建工作格局，特別是在堤口舊貨市場(chǎng)中建立黨組織，實(shí)現(xiàn)了黨組織在社區(qū)的全覆蓋。從“看得見(jiàn)、摸得著”的身邊事做起，做老百姓靠得住的貼心人。堤口莊社區(qū)常住人口5000余人，流動(dòng)人口近20000人，每天至少產(chǎn)生10余噸的垃圾，為解決群眾的保潔難題，楊建奎千方百計(jì)籌措4萬(wàn)余元資金，購(gòu)買(mǎi)了4輛垃圾車(chē)，新聘4名保潔人員，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。針對(duì)居民反映的牛羊肉市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的宰殺牲畜影響居民生活的問(wèn)題，楊建奎召開(kāi)黨員會(huì)和居民代表會(huì)，前后20余次跟屠宰戶做工作，徹底取締了牛羊肉市場(chǎng)宰牛場(chǎng)所，改建成居民娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)地。在堤口莊社區(qū)內(nèi)，有一條貫穿南北約300米長(zhǎng)擁有14座旱廁的廁所一條街，給居民的生活和健康帶來(lái)了眾多影響。楊建奎帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”一班人靠上耐心做工作，拆除該路段全部旱廁，改造成水沖式廁所，整修了道路，又投資30萬(wàn)為社區(qū)居民修建了一座水沖式的新廁所，配備環(huán)衛(wèi)人員每天定時(shí)清掃，大大提升了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，受到了廣大居民及周邊單位的好評(píng)。多年來(lái)堤口莊道路一直是坑坑洼洼顛簸不平，晴天一身土、雨天一身泥，老年人一不注意就會(huì)受傷，居民的反應(yīng)比較強(qiáng)烈。楊建奎立誓要徹底解決堤口莊路難走問(wèn)題，他先后籌集90余萬(wàn)元，累計(jì)維修道路20000余平方米，清挖社區(qū)內(nèi)污水井410余個(gè)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)主干道和次干道全部鋪設(shè)柏油路，雨季道路積水和部分道路行路難的問(wèn)題得到徹底解決。創(chuàng)新工作模式，探索流動(dòng)人口管理新模式。堤口莊社區(qū)常住居民1700余戶，5000余人，而流動(dòng)人口卻達(dá)到20000余人，是濟(jì)南市流動(dòng)人口最集中的地區(qū)之一。堤口莊社區(qū)流動(dòng)人口來(lái)源復(fù)雜，包括外來(lái)務(wù)工人員、經(jīng)商人員、高校畢業(yè)生靈活就業(yè)人員等各類人員。龐大的流動(dòng)人口群體大大增加了社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的管理難度，維穩(wěn)壓力巨大。楊建奎同志帶領(lǐng)社區(qū)的同志，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐摸索，建立了“雙層立體化管理服務(wù)體系”，利用街道和社區(qū)兩個(gè)層面，在黨的建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、社區(qū)共治方面構(gòu)建起街道、社區(qū)、流動(dòng)黨員、流入人口為一體的立體化綜合管理服務(wù)體系，強(qiáng)力推行服務(wù)組織立體化、服務(wù)形式多樣化、服務(wù)內(nèi)容全面化、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化的“四化”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口由“自由人”到“組織人”的轉(zhuǎn)變，由“外來(lái)人”到“城市人”的轉(zhuǎn)變，極大地提升了流動(dòng)人口的城市歸屬感。社區(qū)依托“雙層立體化管理服務(wù)體系”，調(diào)解各類糾紛一百余起，有效地化解了矛盾，解決了糾紛，加強(qiáng)了管理，維護(hù)了一方和諧穩(wěn)定。關(guān)愛(ài)社區(qū)居民，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。楊建奎書(shū)記帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”一班人，廣泛開(kāi)展助業(yè)、助醫(yī)、助老、助困、助學(xué)等活動(dòng)，積極為居民群眾辦好事、辦實(shí)事。針對(duì)部分下崗失業(yè)人員，他積極奔走，聯(lián)合轄區(qū)單位開(kāi)展了對(duì)下崗人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的自信心和競(jìng)爭(zhēng)力，先后讓40多名下崗失業(yè)人員重新燃起了生活的希望。借助堤口舊貨市場(chǎng)、牛羊肉市場(chǎng)等創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)載體，累計(jì)幫助19名下崗失業(yè)的人員在舊貨市場(chǎng)和牛羊肉市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。積極與周邊企業(yè)聯(lián)系，為少數(shù)民族群眾提供就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)扶持等幫助，招工中優(yōu)先錄用少數(shù)民族群眾，為少數(shù)民族群眾提供160多個(gè)就業(yè)崗位，社區(qū)居民收入穩(wěn)步提高。楊建奎書(shū)記帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”走訪慰問(wèn)少數(shù)民族孤寡老人