綠翔建工集團(tuán)推進(jìn)工作紀(jì)實(shí)篇之一

趙霞

戰(zhàn)疫情抓生產(chǎn) 促發(fā)展——綠翔建工集團(tuán)推進(jìn)工作紀(jì)實(shí)篇之一 在當(dāng)下疫情再次來襲時(shí)，新疆快速按下暫停健,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，金正集團(tuán)董事長(zhǎng)梁鈞強(qiáng)調(diào)，在疫情面前，企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)上下要凝心聚力，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，綠翔建工集團(tuán)執(zhí)行董事秦小軍對(duì)疫情防控和施工生產(chǎn)作出了具體要求和部署。綠翔建工集團(tuán)遵照董事長(zhǎng)和秦總的要求，按照九師黨委對(duì)疫情防控工作的安排部署，講政治，顧大局，做表率，各單位和各部門努力克服疫情對(duì)工程施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)工作帶來的困難，積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)溝通，確保施工人員和材料進(jìn)場(chǎng)，在嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí)，保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。 8月3日，根據(jù)九師疫情防控指揮部要求，綠翔建工集團(tuán)執(zhí)行執(zhí)行董事秦小軍召開視頻會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和五大板塊負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理冀小龍根據(jù)九師住建局要求，宣讀了企業(yè)單關(guān)于物資運(yùn)輸?shù)膱?bào)告等附件內(nèi)容，并對(duì)公司施工進(jìn)展情況做出周密安排布署，由總經(jīng)辦主任李剛、房建公司副經(jīng)理王博、業(yè)務(wù)員楊文婷、路橋公司技術(shù)員范洪顯主要負(fù)責(zé)落實(shí)工作計(jì)劃并向師住建局及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目施工人員在九師和各團(tuán)人員分布情況、材料運(yùn)輸報(bào)備信息以及從各地州所有人員近期往返信息等工作。 8月20日，公司常務(wù)副總經(jīng)理冀小龍召開工程施工進(jìn)度推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)人員參加：會(huì)議。會(huì)議就關(guān)于九師發(fā)熱門診項(xiàng)目、161團(tuán)和165團(tuán)邊境執(zhí)勤房、警務(wù)站項(xiàng)目、168團(tuán)檢查站項(xiàng)目，團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)檢查站項(xiàng)目、164團(tuán)和166團(tuán)抗震安居房等項(xiàng)目因疫情原因，九師各團(tuán)場(chǎng)之間，縣市和團(tuán)場(chǎng)交通有時(shí)互不相通，工程所用材料無法正常運(yùn)輸，勞務(wù)工人不能相互調(diào)動(dòng)，造成項(xiàng)目缺人、缺材料的現(xiàn)象，并與師有關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)做出調(diào)整：冀小龍、黃國(guó)成、李剛、劉軍、高新春、李軍、王博、高琳、潘曉宇、黃志東、左強(qiáng)、范洪顯和楊文婷等員工集體搬到辦公室同封閉，同辦公，同吃住，實(shí)行一天“三會(huì)制度”，（即早上安排會(huì)，中午碰頭會(huì)，晚上總結(jié)會(huì)），確保綠翔建工集團(tuán)承建的第九師20多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目在疾有序推進(jìn)。保證按照師黨委要求按時(shí)順利交工，為企業(yè)贏得良好信譽(yù)。 　　8月22日，綠翔建工集團(tuán)副總經(jīng)理黃國(guó)成陪同九師副師長(zhǎng)盧根昌一行，對(duì)公司承建的2020年邊境防控執(zhí)勤用房建設(shè)項(xiàng)目161團(tuán)管段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。黃國(guó)成詳細(xì)介紹了在疫情期間如何克服路途遙遠(yuǎn)、材料運(yùn)輸困難等施工情況，盧副師長(zhǎng)聽后又詢問了施工人員的吃住、疫情防控、施工進(jìn)度等，并對(duì)綠翔建工集團(tuán)在各種困難面前還能緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松的高度責(zé)任感給予了充分肯定。 　　公司副總經(jīng)理李紅霞為了確保工程施工順利進(jìn)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配財(cái)務(wù)人員工作，每天接打電話最少都在七、八十個(gè)，僅8月電話費(fèi)就400元。李紅霞通過各種渠道和相關(guān)部門溝通進(jìn)入到辦公室核對(duì)師各團(tuán)場(chǎng)近30個(gè)工程的結(jié)算定案與綠翔建工集團(tuán)之間的往來資金款項(xiàng)，籌劃公司在銀行授信評(píng)級(jí)事宜，在增值稅專用發(fā)票份數(shù)不夠的情況下，與額敏縣稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)電話溝通，親自帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)李軍去供應(yīng)商出納家中取鑰匙，再到辦公室開具發(fā)票。這期間，李紅霞解決了一個(gè)個(gè)難題，沒有一項(xiàng)工程因?yàn)樨?cái)務(wù)工作而耽誤。 　　8月25日下午，綠翔建工集團(tuán)執(zhí)行董事秦小軍召集視頻會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、五大板塊負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議討論研究當(dāng)前工作，規(guī)范釘釘審批流程等工作。 在疫情期間，第一書記賈雪峰親歷親為，多方協(xié)調(diào)，商砼供應(yīng)，材料拉運(yùn)，物質(zhì)接送，卡點(diǎn)協(xié)調(diào)，保證了綠翔建工工程項(xiàng)目的順利施工。 綠翔建工集團(tuán)各項(xiàng)工作，按照董事長(zhǎng)要求，疫情過后，新疆呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司上下要精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)20天后開拓市場(chǎng)，在全體員工中掀起“全力沖擊市場(chǎng)，沉下去、走出去”的工作熱潮，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。