中南海：智力與智慧 ——北京城的借調生活隨筆之二

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華中科技大學現代領導科學與藝術研究中心教授 陳海春 在部里借調工作時，我閑來無事就沿著長安街由西向東走一走，一來可以散步鍛煉身體，二來不定可以看到什么稀奇事。從西單到天安門就必須路過新華門，新華門為中南海的正門。新華門位于西長安大街上，現在不對公眾開放的，門兩旁有“偉大的中國共產黨萬歲”、“戰無不勝的毛澤東思想萬歲” 的標語，大門中間稍后的一個牌坊上寫著中國共產黨的宗旨——“為人民服務”。這幾天，新華門前的警衛似乎比平常多了一些，那些小伙子不用穿軍裝你就知道他們是干什么的。因為，其個頭、其長相、其做派，不是干那個的，可能有那么多人都似乎從一個模子倒出來嗎？哦，美國國務卿鮑威爾先生正在中國進行訪問。這是他的告別之旅，因為，此次美國大選小布什總統又搞贏了，還得在白宮待上四年。而鮑先生的老婆可不讓他再干下去，老鮑已經陪了布什父子兩代人了，一個名副其實的布什家族推銷員，再干下去老婆就有意見了。中國人是講交情的，老鮑雖然要下臺，但此人對中國還是不錯的，我們的錦濤總書記要見見他，不然就不給面子了。當然，外交講對等原則，溫家寶總理更是要好好款待他，因為，大約11個月前，溫總理就以任總理不滿一年的經歷訪問過美國。美國政府給了他極高的禮遇，而且，老鮑還在家里“設私宴”款待，自擔任美國國務卿以來，他以“私人晚宴”形式只招待過4名外國領導人，即墨西哥總統、波蘭總統、菲律賓總統和肯尼亞總統。溫總理既是受到此禮遇唯一的中國領導人，也是受到此禮遇唯一的政府首腦而非國家元首的人。相比起來，溫家寶比鮑威爾的智力要好一些。通常，人們將智力用于估計目前學習的能力，但并不是有效學習的唯一因素。在心理學家眼中，智力是一種偏重認識方面的能力。它包括觀察力、記憶力、想象力、注意力和思維力等五個基本要素，其中，思維力又是智力的核心。當然，智力也不是一個非常清晰的概念，許多特征都是和它有關的，因此，人們一般把那些看似很聰明的人認為是“智力高的人”。據說，溫總理在老鮑家里吃飯的時候，老鮑說：你看我們倆都是學地質的，可你學成后可以搞技術，而我只能去從軍。溫總理謙遜地說：你從軍現在當國務卿，我搞技術現在當總理，我們這叫殊途同歸嘛！不過，據了解，溫總理的確比鮑國務卿會讀書，先不說溫總理讀的是我國最好的地質大學——北京地質學院，而且是文革前的研究生，真正的鳳毛麟角；就是溫總理所在的中學——天津南開中學出過兩任共和國總理，就足以讓老鮑傻眼了。鮑威爾是個極富政治智慧的人。通常，人們認為智慧是一種更高的智力，主要是指解決問題的能力。智慧對于人們的選擇很有幫助，人們一般把那些看似很善于處理問題，解決事情的人認為是“智慧高的人”。智慧的來源主要是“閱歷”，是不斷“試錯”的結果。人們智慧的差量，主要取決于他們所受教育的程度、經歷的事件和必須面對的種種情景。因此，也有人稱其為經驗智力和情景智力。所謂經驗智力，是指人們對于在兩種極端情況下處理問題的能力；而情景智力往往反映在對日常事物的處理上。鮑威爾的父輩早年從加勒比海小國牙買加移民到美國。他出生于紐約，在貧困中長大，大學畢業后加入美國陸軍，此后的大半生都是在軍營中度過的，參加過越戰。1989年，52歲的他被老布什總統任命為美國最年輕的參謀長聯席會議主席，而在沉寂數年后，2001年又在小布什總統的政府中任國務卿直到屆滿。他不僅是美國有史以來第一位黑人擔任參謀長聯席會議主席之要職，也是美國歷史上第一位黑人國務卿，他的軍事領導才能和政治斡旋技能享譽美國軍界和政界。鮑威爾的成功得益于他是一個懂政治的人。政治是一門需要忍耐的行當，因此，他有這樣的驚人之語：“在所有顯示力量的事物中，克制最能給人留下印象?！闭问且婚T要面子的行當，因此，他有這樣的名言：“什么是政治，政治就是那一類往往形式比內容更重要的事情。”政治是一門講規范的行當，因此，他擔任參謀長聯席會議主席后的第一天，就為自己定下了這樣的規則：1、事情并不像你想的那么糟。到新的一天來臨時，它會變得好起來。2、有時可以大發雷霆，然后要平靜下來。3、不要讓你的自我太靠近你的職務，以免失去職務時，也會失去你的自我。4、不能干那事。5、小心地作出抉擇，選中的應該是可以做到的。6、不要讓專家的因素妨礙你做出明智的決策。7、不要給別人拿主意，也不要讓別人給你拿主意。8、永遠不要忘記檢查細節。9、榮譽共享。10、頭腦冷靜，待人寬厚。11、高瞻遠矚，嚴格要求。12、不要受恐懼與猶豫的影響。13永遠樂觀，力大無邊。但是，你如果認為溫總理僅僅是一個智力很高的人就大錯特錯了。你不妨聽聽2003年3月18日溫總理在就任總理后的首次記者招待會上是怎么說的。他說，我從在大學學地質到從事地質工作整整25年。這期間大部分是在非常艱苦和惡劣的環境中度過的。他還說，我在中南海工作了１８年，這是我們國家現代化建設十分重要的一個時期。我目睹了在鄧小平同志和江澤民同志的領導下，中國改革開放和現代化建設所取得的巨大成就，中國面貌發生的歷史性變化。我經歷了這場偉大的實踐。而當一位外國記者問他今后的工作風格會怎么樣？他是這樣回答的：大家普遍認為我是一個溫和的人。但同時，我又是一個有信念、有主見、敢負責的人。在我當總理以后，我心里總默念著林則徐的兩句詩：“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”。這就是我今后工作的態度。經歷本身就是財富，經歷本身就是本領。溫總理有過低頭搞測量的25年，其間，他不僅搞技術，也從事政治工作，他做過地質力學隊的技術員、政治干事和隊政治處負責人，而1985年他是從地質礦產部副部長、黨組成員、黨組副書記兼政治部主任任上到中南海的。在中南海的18年，他不僅低頭拉車，也抬頭看路，不僅通過勤勉和精細的工作，得到了主管領導的認可；也在重大的原則問題和事件中通過按程序和原則辦事，得到了主要領導的認可。而當他擔任總理一個月后的“非典”事件中，他以昂頭的姿態穩定了局勢，贏得了聲譽，樹立了“溫家寶式的魅力”，按美國前總統尼克松先生的話說：大的人物、大的國家和大的事件，三者共同構建了領袖式人物的魅力基礎。是呀，低頭是為了抬頭，抬頭是為了昂頭，這不是政治智慧是什么？對于從政者來說，智力和智慧都是成就事業不可缺少的。沒有智力，你會被認為是一個愚蠢的人，得不到起碼的尊重；沒有智慧，你會被認為是一個迂腐的人，得不到晉升的機會。一般而言，智力主要解決那些與事實性相關的問題，解決那些確定性的問題；而智慧則主要解決那些與程序性相關的問題，解決那些不確定的問題。搞技術的人把事情做成即可，搞政治的人則必須按照規則把事情做成；搞技術的人對那些比較程式化的東西處理起來往往得心應手，搞政治的人則對那些非程式化的東西處理起來往往得心應手。因此，有智力的人善于處理技術問題，有智慧的人善于處理政治問題，這就是結論。 昨天湖北突發公共衛生事件應急響應級別由二級調整為三級，這就意味著社會逐漸走向正常次序，許多事情都可以干了。大學教師，人才培養、科學研究和社會服務，即傳統的三大職能。從人才培養來說，我手上還有幾個碩士和博士生，還沒有畢業，確保他們順利拿到文憑，是我當前的重中之重。從科學研究來說，我已經沒有所謂縱向和橫向的科研項目，我的項目來自于自己的愛好和專長。明年中國共產黨建黨一百周年和后年的中共二十大都是我的研究項目，為此我已經做了許久的案頭準備了。從社會服務來說，這是我的長項，也是核心競爭力。學術論述通俗化，嚴肅話題生活化，復雜問題簡單化，海龜理論土鱉化，這是我自己總結的“四化”教授。給干部講課，與給在校生講課，有著很大的不同。既要講觀點，也要講故事。觀點滲透在故事之中，故事體現在觀點之中。沒有觀點的故事，是沒有靈魂的故事；沒有故事的觀點，是沒有生活的觀點。這點上，既需要智力，也需要智慧，我還是向毛主席學的！

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